8月8日,第一屆藍鯨新金融科技峰會于北京三里屯洲際酒店舉辦。搜易貸創(chuàng)始人兼CEO何捷應邀參會。期間,藍鯨記者對何捷進行了專訪,就行業(yè)爆雷潮、行業(yè)未來以及搜易貸的風控秘訣、搜易貸的發(fā)展計劃等做了探討。
搜易貸CEO何捷接受藍鯨記者專訪
藍鯨記者:何總,我先從P2P暴雷潮來切入,這個行業(yè)一開始是比較熱門火爆的狀態(tài),如今變成平臺紛紛倒閉,您覺得出現這樣一種巨大轉變的原因是什么?
何捷:對這個問題要更加客觀的分析。中國的互聯網網貸行業(yè)經歷過一段野蠻生長的過程,網貸的兩個核心“風控”與“科技賦能金融服務”都是硬實力,不是每個公司都能具備的。隨著監(jiān)管收緊,行業(yè)開始進入良幣驅逐劣幣的過程,加速優(yōu)勝劣汰,越來越多的不合規(guī)平臺相繼爆雷。
藍鯨記者:前段時間不少人對這個行業(yè)充滿了恐懼心理,在您看來這個行業(yè)不像大家想的那么糟糕,對于未來還是有自己的展望是吧?
何捷:是的,可以跟你劇透,我們今年開始加大了在網貸行業(yè)的投資,這個板塊的業(yè)務投入增加1倍,用于加大科技能力的研發(fā)和風險控制系統(tǒng)的科技硬投入。我們看好這個行業(yè)接下來的發(fā)展,因為有了更好的規(guī)范、更完整的監(jiān)管,對于搜易貸這樣的公司才有更好的發(fā)展土壤,所以我們長期有很大信心,也加大了投入。
藍鯨記者:從平臺這個角度來講當下想要在寒冬生存下去或越做越好,平臺應該從哪幾方面入手或重點發(fā)力?
何捷:如果現在才發(fā)力就已經晚了?;貧w到事實的本源,進入網貸行業(yè)平臺需要很強的硬實力,不光是自身的資本能力和人才儲備問題,更重要的是有沒有更好的做風險控制的能力,更準確地來講可不可以用自身擁有的科技手段比競爭對手更好的控制風險、降低不良率,怎么用科技令運營效率更高,怎么讓用戶的體驗更加優(yōu)化,用戶才會愿意成為你的用戶。
藍鯨記者:對于搜易貸來說風控和合規(guī)具體會采取哪些步驟來確保自己的風險可控?整個行業(yè)內搜易貸的優(yōu)勢在哪里?
何捷:我們是搜狐集團旗下的互聯網網貸平臺,所以自身就帶有較強的科技力量感,搜狐也是中國互聯網圈里大家的老朋友了,我們在中國互聯網圈20年左右的時間,過去積累了很多。對于金融圈來講大數據、人工智能、深度學習這些技術近兩三年才被廣泛的提及,但是其實在泛互聯網的領域,搜狐已經在八、九年前就進入了,積累了很多實戰(zhàn)經驗。四年前,搜易貸又把這些科技創(chuàng)新同步到金融創(chuàng)新的領域,應用到金融服務的各個方面,令金融更普惠,這令我們在科技應用與大數據積累方面都更有優(yōu)勢。
第二,我們有豐富的用戶場景。搜狐有大量的用戶,整個集團里面有視頻、搜索、游戲,由此帶來的海量用戶及數據積累都是我們很獨特的資產。如果把我們把這些科技、流量、數據應用到金融場景里面,這些就是互聯網金融網絡貸款風控的底層。我們現在的技術能夠在用戶充分授權的情況下從8000個維度來分析用戶數據,進行風控把關。傳統(tǒng)金融機構的風控模型迭代很慢,我們的“風刃”系統(tǒng)實現了動態(tài)規(guī)劃風控流程,針對不同用戶、不同信用等級、不同社交網絡、不同行為數據等實時監(jiān)控、實時反饋,最終確立個性化工作流程,這些是傳統(tǒng)金融領域過去不能想象的。今年開始,我們會向傳統(tǒng)金融合作伙伴輸出金融科技支持,強強聯合。
此外,我們一直不斷加碼合規(guī)建設。比如:搜易貸是中國互聯網金融協會理事單位,首批正式接入互金協會信披系統(tǒng),同時也是互金協會信息共享平臺首批17家接入會員之一;早在2017年就與華夏銀行北京分行合作上線了資金存管系統(tǒng);.獲得公安部國家信息安全等級保護三級認證、電信業(yè)務經營許可及ICP備案等等。近期,搜易貸對銀行存管系統(tǒng)再次升級,資金安全進一步加碼,同時投入更多人力和技術,持續(xù)加碼風控能力。
藍鯨記者:剛才您提到了場景,在您看來搜狐帶給搜易貸的優(yōu)勢還有哪些?
何捷:我覺得最重要的一點并不是搜狐場景帶來的流量,而是整個搜狐的文化和做事傳統(tǒng),也就是合規(guī),這個是貫穿于所有搜狐人血脈里的,這也是決定在網貸行業(yè)里未來能否做得更好的最根本的因素。
搜狐2000年登陸美國納斯達克上市,18年來每年都會接受嚴格的審計、外部律師的檢查,在這種背景下搜易貸平臺建立。用戶對搜易貸有很高的信任度和期待度,這也是搜狐賦予搜易貸的財富,對搜易貸而言也意味著更大的責任。因此,在運營中,搜易貸首先要確保業(yè)務百分百合規(guī)。在某些存在暫時性政策空窗期,我們會去借鑒國際通行的規(guī)則,將其應用到業(yè)務中,進行自我規(guī)范,這應該是相比某些平臺做的更好的地方。
藍鯨記者:在個人借貸和小微企業(yè)貸款方面您有沒有關于風控的經驗可以分享?比如有時候會出現壞賬。
何捷:每款產品都既需要研究用戶需求,也需要有針對性地風險控制。比如中小微企業(yè)借貸,我們會從供應鏈、市場競爭力、合作伙伴、企業(yè)信用等多維度分析,也會在某些產品中增強抵押,使得信譽或保險系數更加高,此外還有擔保措施。風控是系統(tǒng)性工程,需要大量投入去完善提升。
藍鯨記者:咱們在風控上有多少團隊會投入到這件事情上?
何捷:我們大概有幾百人的團隊。搜易貸既擁有來自傳統(tǒng)金融機構的專業(yè)高管,也有來自科技巨頭的技術團隊,因此搜易貸兼具傳統(tǒng)金融的嚴謹風控與大數據、人工智能基因賦能的高科技風控手段。
搜易貸CTO周霖擁有18年以上IT領域經驗,是中國技術領軍人物,曾任搜狐集團高級副總裁,負責技術產品運營工作,現為“國家互聯網金融安全技術專家委員會”委員。
搜易貸CRO范學紅擁有近20年金融行業(yè)從業(yè)經驗,長期從事金融行業(yè)分析管理工作,曾于中國銀行和淡馬錫合作的中銀富登項目中任高管,經歷多個金融項目核心數據分析及風險管理業(yè)務。
藍鯨記者:還是回到P2P寒潮,現在出現這樣一種情況對搜易貸會不會有影響?
何捷:要從幾方面去看,近期發(fā)生的事情對任何在這個行業(yè)里面的平臺來說都會有或多或少的影響,但情形并不完全相同,本身實力比較弱、風險控制能力和科技儲備比較低的公司會面臨比較嚴重的問題。
我們也看到國家對這個行業(yè)支持的態(tài)度是非常明確的,前幾天新聞報導傳達了國家支持金融行業(yè)的發(fā)展的態(tài)度。目前的情形對于搜易貸這類平臺影響非常有限,我們應對的措施就是要更加精細化地把每天做的工作做得更加仔細、更加嚴謹、更加讓投資者放心,給他充分的信息,讓他們做理智的決策。另一方面我們也在不斷加強投資者教育,使投資人做投資決策之前明白風險和收益的關系,判斷個人情況是否適當,因為最了解他的人是他自己。網貸條例辦法清晰地指出,網絡貸款平臺是網貸信息中介,有責任把有關信息客觀呈現出來讓投資者做決策。
藍鯨記者:投資者在選產品的時候搜易貸會提供咨詢或推薦嗎?
何捷:我們不會做推薦,我們會告訴他網貸是怎么回事,你可能會有什么樣的風險,你會有什么收益,這些都是非??陀^的展現在投資者面前的。因為這樣能夠讓投資者有一個比相對豐富的信息去做他的投資決策,以透明化為重要基石。
在這些方面我們已經做了很多工作,我們是中國互金協會的理事單位,也是第一批接入互金協會信息共享平臺的,相關信息都在這個平臺上按月更新。我本人也是中互金協會的網貸委員會成員,希望跟行業(yè)同行一道推進投資者教育以及投資保護。
藍鯨記者:搜易貸未來在用戶和平臺規(guī)模上有怎樣的目標?
何捷:搜易貸非??春眠@個行業(yè)未來的發(fā)展,所以我們加大在這個行業(yè)的投入,不是規(guī)模要加大多少倍的問題,我們更想要的是質量,更想把剛才我們所說的要點精細化地落實,我們做了那么多年的互聯網,我們清楚地知道用戶能夠通過產品感知,你做的精細化好與不好用戶是懂的,近期我們還是以這個為重點來推進。行業(yè)監(jiān)管越來越明晰,不合規(guī)的平臺正在被清退出市場,我們很看好這個機遇,我們期望能夠在這個行業(yè)里做最主要的幾個領先者之一。
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