亞馬遜雨林中的一個蝴蝶煽動翅膀,帶來德克薩斯的一場龍卷風(fēng),這是對蝴蝶效應(yīng)的簡單直接的闡述。而在生活中,我們把一個變動能帶來一系列的連鎖反應(yīng)也叫做蝴蝶效應(yīng)。
而我們最近用它來形容的是近期的P2P網(wǎng)貸市場,一個平臺的暴雷,除了影響自身,現(xiàn)在開始波及其關(guān)聯(lián)的實(shí)體企業(yè)。
本月初,有兩家公司因資金鏈斷裂而“大廈將傾”。一個是在北京有168家門店的鄰家便利店,一個是路由器生產(chǎn)廠商極路由,而兩家公司的倒閉都指向了P2P,鄰家事關(guān)今年四月份的善林金融,而極路由則事關(guān)6月份因“非吸”被立案的平臺i財富。
01 恐慌情緒蔓延,真到了崩潰的時候了么?
持續(xù)的高密度的行業(yè)暴雷事件,帶來的是對網(wǎng)貸行業(yè)的信心崩塌,債轉(zhuǎn)和凈值標(biāo)蔓延,擠兌頻發(fā),已經(jīng)有不少平臺經(jīng)不住流動性的考驗(yàn),開始退出。
據(jù)網(wǎng)貸天眼研究院不完全統(tǒng)計,截至2018年7月31日,我國P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量累計達(dá)6659家,其中問題平臺4691家,新增問題平臺253家,在運(yùn)營平臺1968家;7月份,網(wǎng)貸行業(yè)投融資人數(shù)均有所下降,借款人數(shù)為209.33萬人,環(huán)比下降7.70%;投資人數(shù)為287.26萬人,環(huán)比下降23.01%。
在行業(yè)內(nèi)來講,平臺已經(jīng)不是獲客的問題了,而是怎么能夠讓自己的客戶留下來的問題。從數(shù)據(jù)來看,7月份的投資人數(shù)即將逼平近一年的低谷二月份,二月份的下降是春節(jié)因素和平臺備案問題雙重疊加,而八月份的投資人數(shù)暴跌的直接因素就是“暴雷”。
網(wǎng)貸行業(yè)要崩潰了嗎?
當(dāng)然不會,8月還未走完,網(wǎng)貸合規(guī)檢查108條細(xì)則出爐,網(wǎng)貸備案工作開始加速。這代表著,行業(yè)“擠水”即將結(jié)束,大浪淘沙驅(qū)除劣質(zhì)企業(yè),行業(yè)即將步入良性發(fā)展。而作為普惠金融的重要力量,網(wǎng)貸P2P還有堅實(shí)的生存基礎(chǔ)。
02回歸初心
普惠金融就是為社會提供差異化的金融服務(wù),而網(wǎng)貸的出現(xiàn)則是讓金融服務(wù)的覆蓋面更加廣泛,讓普通群眾或者中小企業(yè)在可負(fù)擔(dān)的情況下能享受到普惠金融帶來的便利,而更直白一點(diǎn),就是能讓他們的融到資。
網(wǎng)貸的原始形態(tài)是:平臺本身不參與借款,只提供信息撮合、信用審核評估等服務(wù),借貸利率雙方在法定紅線下自由協(xié)定。
但是在網(wǎng)貸平臺的成長過程中,出現(xiàn)了一些異化,很多平臺將信用中介的身份發(fā)展成為信用中介也就是“類銀行”平臺,也是讓人始料未及的。大單模式、期限錯配和剛性兌付成為行業(yè)的潛規(guī)則,而眼下的流動性危機(jī),其實(shí)就是一些平臺身份變化所累積起來的。
而現(xiàn)在,無論是監(jiān)管還是平臺自身,都在回歸網(wǎng)貸平臺信息中介的身份。
在由上海市和“一行兩會”主辦的“2018陸家嘴論壇”上,中國銀保監(jiān)會普惠金融部主任李均峰表示,P2P想要生存下來,必須定位于信息中介撮合的定位,不能把P2P搞成信用中心,不能搞資金池、搞自融。
而在7月19日,北京市互金協(xié)會就發(fā)文要求P2P網(wǎng)貸平臺不得向投資者提供“理財計劃”類違規(guī)產(chǎn)品;要求所有北京地區(qū)的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺立即下線“理財計劃”類產(chǎn)品。
這是官方一直以來的態(tài)度,這也與此前的《關(guān)于做好P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險專項整改驗(yàn)收工作的通知》中提出來的規(guī)定相一致,引導(dǎo)行業(yè)“回歸信息中介本質(zhì),堅持小額分散功能,定位線上經(jīng)營模式,建立合理的定價機(jī)制,以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)。”
而對于平臺而言,這也是在回歸初心。
不合規(guī)的平臺或“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,或重構(gòu)業(yè)務(wù)模式,合規(guī)平臺穩(wěn)定經(jīng)營,取消備付金、打破剛性兌付、加強(qiáng)信息披露、不做信用中介,一系列的動作顯示了平臺轉(zhuǎn)型的決心。
03投資者重拾信心,行業(yè)堅定信念
無論是整改的加速還是身份回歸,監(jiān)管層和平臺自身的目的都是讓行業(yè)加速回到健康的發(fā)展軌道,讓行業(yè)堅定信心,讓投資者重拾信心,而P2P合規(guī)平臺則需要再堅持。
而針對目前的情況,網(wǎng)貸之家聯(lián)合陸金服、宜人貸、搜易貸、團(tuán)貸網(wǎng)等23家頭部平臺也發(fā)起了名為“堅定信心做真正P2P”的行業(yè)發(fā)展自律的八條倡議:①不碰紅線;②擁抱監(jiān)管;③維護(hù)出借人權(quán)益;④加強(qiáng)信批;⑤業(yè)務(wù)合規(guī);⑥提升能力;⑦規(guī)范催收;⑧社會責(zé)任。
當(dāng)然,打鐵還需自身硬,這背后還需要一個更加堅強(qiáng)的“盾”,那就是無論投資者還是監(jiān)管層都比較看重的內(nèi)部風(fēng)控和外部合規(guī)。
比如加入聯(lián)合倡議的搜易貸,作為搜狐集團(tuán)在金融科技領(lǐng)域的重要布局,其風(fēng)控體系就很值得稱道。
搜易貸在風(fēng)險管理上實(shí)施全面主動管理,采用全流程管理的管理框架和機(jī)制,對于借款人端從多維度評估風(fēng)險。借助靈活高效的風(fēng)刃系統(tǒng),依托大金融、大交易和大交互數(shù)據(jù),根據(jù)不同的目標(biāo)市場,產(chǎn)品定位和行業(yè)分析,對不同客群,不同產(chǎn)品設(shè)計并實(shí)施不同的全面管理的風(fēng)險審核和控制流程。
在貸前,從反欺詐和信用評估的角度,綜合分析特征變量給出貸前的風(fēng)險決策參考,通過線上抓取和線下勘察等多維度算法,給出抵押物也就是房產(chǎn)的估值;貸中,線上線下信息結(jié)合和共享,對權(quán)證等進(jìn)行實(shí)時跟蹤,保障重要資料手續(xù)流轉(zhuǎn)無誤;貸后,從放款開始就進(jìn)行策略性貸后監(jiān)控,追蹤抵押房產(chǎn)的價值變化,定期跟蹤借款人情況等措施,確保貸款的安全性。
除了這一整套全周期的的風(fēng)控體系外,作為中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會的理事單位,搜易貸還是首批接入中國互金協(xié)會登記披露平臺的企業(yè),在交易總額、逾期率、注冊資本、存管銀行、實(shí)控人持股比例、電信經(jīng)營許可、備案登記、財報等諸多信息進(jìn)行詳實(shí)披露。
這樣的內(nèi)控水平一直是處于行業(yè)領(lǐng)先地位,最近,搜易貸在四周年慶典上提出了“堅守信念”的主題,可見對于合規(guī)度較高的平臺在此非常時期也需要做好堅持的準(zhǔn)備。投資人同樣也需要持續(xù)堅守信念,培養(yǎng)風(fēng)險意識,才能使得網(wǎng)貸行業(yè)步向繁榮。
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