小能熊CEO陳華偉:我把80%的工作交給小鵝通

小能熊學(xué)院是一個為終身學(xué)習(xí)者、自我實現(xiàn)者提供學(xué)習(xí)方法、自我管理方法論和生產(chǎn)力工具落地方案的互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)項目。自創(chuàng)立以來,小能熊學(xué)院以學(xué)習(xí)科學(xué)化為使命,專注提供學(xué)習(xí)方法和自我管理解決方案,贏得用戶一致好評。

而鮮為人知的,小能熊的成功離不開知識付費專業(yè)技術(shù)服務(wù)商小鵝通:通過用小鵝通工具搭建專屬的知識服務(wù)平臺,小能熊不斷提升用戶的體驗,把知識付費的生意做得越來越紅火。近日,小能熊學(xué)院CEO陳華偉道出了自己的創(chuàng)業(yè)故事。

初識小鵝通,自殺式創(chuàng)業(yè)終結(jié)者

“我是把小鵝通續(xù)費到2022年的普通用戶,我為什么續(xù)費到2022年呢?這源于我自殺式的創(chuàng)業(yè)故事。” 創(chuàng)業(yè)之前,陳華偉從事審計工作,卻在2015年燃起創(chuàng)業(yè)的“熊熊烈火”,特別想去開發(fā)一個時間管理的APP,致力于為這個時代的超級個體解決兩大問題:學(xué)會如何學(xué)習(xí) ;學(xué)會如何管理自己。

“我?guī)е龢訓(xùn)|西從公司辭職了。我自己用筆和紙畫的時間APP的圖、一點積蓄、我的一點熱情。幾天以后,前兩點就沒了。”據(jù)陳華偉介紹,當(dāng)時他與合作伙伴合作時間管理的課程,分享怎么通過印象筆記去管理好自己的時間,做了很多線下的課程和嘗試。“怎么樣更規(guī)?;?,更高效率地服務(wù)好線上的用戶,真正把知識付費轉(zhuǎn)變成對用戶效果更好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,這是我非常頭疼的。”

“所以我在2017年初的時候,了解到有小鵝通這樣的工具的時候,我非常激動。”小能熊學(xué)院借助小鵝通的專欄功能,設(shè)置了學(xué)會學(xué)習(xí)、自我管理、做到得到的三個欄目。為了滿足學(xué)員多方面的需求,小能熊也充分利用了小鵝通知識店鋪的功能,發(fā)布了包含音頻,圖文,視頻等多形式的課程,學(xué)員能夠通在學(xué)會學(xué)習(xí)欄目中,學(xué)到雅思單詞的背誦法則,思維導(dǎo)圖的訓(xùn)練營等等知識技能。

遇見小鵝打卡,搭建學(xué)習(xí)版朋友圈

值得一提的是,在自我管理欄目中,學(xué)員主要學(xué)習(xí)執(zhí)行力系統(tǒng)、項目管理等方法論課程,而小能熊的做到、得到欄目更是鼓勵學(xué)員堅持學(xué)習(xí),形成自驅(qū)能力。而在形成自驅(qū)力能力方面,小能熊用到了小社群、小鵝打卡等功能,進(jìn)一步幫助學(xué)員形成圈層文化,高效完成課程。

“小鵝通有非常好的方案,不管是聽課之前,從流量轉(zhuǎn)化為付費用戶;還是聽課當(dāng)中跟用戶交流互動,提高學(xué)習(xí)的效果;乃至于包括用戶重復(fù)購買課程,和課程的口碑傳播以及課程的陪伴等方面,小鵝通都有詳盡的功能支持。” 陳華偉介紹道。

他以課后陪伴舉例,他認(rèn)為好的課程可以幫助大家解決問題,但是再好的課程,用戶也不可能天天聽課,為此,小能熊用小鵝打卡搭建了一些學(xué)習(xí)版的朋友圈,使小能熊的用戶養(yǎng)成每天打卡的習(xí)慣。小能熊同時通過圖文專欄的方式,創(chuàng)造日報一樣的專欄形式,增強(qiáng)用戶粘性,提升用戶的學(xué)習(xí)熱情。

“當(dāng)我走上創(chuàng)業(yè)道路的時候,我發(fā)現(xiàn)我需要做上百件事情,而我的精力和專業(yè)只能讓我做好20%,其他80%的基礎(chǔ)技術(shù)工作,我都交給了小鵝通。”在陳華偉看來,小鵝通真正幫助知識從業(yè)者關(guān)注自己的核心,是知識變現(xiàn)的給力助手。

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2018-09-19
小能熊CEO陳華偉:我把80%的工作交給小鵝通
小能熊學(xué)院是一個為終身學(xué)習(xí)者、自我實現(xiàn)者提供學(xué)習(xí)方法、自我管理方法論和生產(chǎn)力工具落地方案的互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)項目。

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