2018年6月，杭州優(yōu)部落集團旗下公司七橋出席“鳳凰行動與浙商機遇——2018浙商上市并購高峰論壇”，與來自政界、金融界的與會嘉賓，在論壇上共同探討“鳳凰行動” 為浙江經濟轉型升級帶來的新機遇。
在近年來全球企業(yè)跨國競爭的時勢環(huán)境下，企業(yè)大型化、多元化經營的發(fā)展趨勢已經不可避免。無論國內或國外企業(yè)，以企業(yè)并購方式擴張自己的經營版圖的案例大增。然而并購作為企業(yè)資本運營的核心方式之一，涉及大量資產的有償轉移，一項成功的并購活動離不開強有力的資金支持，并購中的融資問題就成為了并購成功的重中之重。在浙商上市并購高峰論壇上，七橋證券事業(yè)部杭州營業(yè)部總經理單琦就浙江經濟整體的轉型升級提出了真知灼見，帶來了《浙江經濟轉型升級的金融“良方”》。
中國并購市場的規(guī)模在過去12年呈現爆發(fā)式增長，從2003年700億不到的規(guī)模到2015年已經超過了2萬億的規(guī)模，2018年也迎來了全球的第七次并購浪潮。
早在2017年4月，七橋作為深圳并購協會常務副會長單位，傾力共赴深圳市上市公司并購協會周年慶典“推開并購神秘之門”實戰(zhàn)高峰論壇，并對“上市并購實戰(zhàn)知識、并購主流趨勢”等進行了探討。
應邀出席周年慶典的嘉賓有中國國際金融有限公司董事總經理單俊葆，東方高圣創(chuàng)始人陳明鍵，步長資產管理中心總經理、富煜亞洲投資總裁姒亭佑、清華大學(深圳)社會科學與管理學部主任、博士、著名經濟學家孔英、深圳市上市公司并購協會會長、金花股份公司董事長吳一堅圍繞并購熱點等話題展開深入討論，活動匯聚上市公司、商業(yè)巨擎、學術名流、金融機構等800名資深人士出席，創(chuàng)造更多產業(yè)和資本結合的機會。
七橋深圳營業(yè)部總經理袁超向在場嘉賓詳盡介紹七橋企業(yè)服務體系
七橋經過多年積累，通過運用互聯網、大數據、云計算能力，構建了國內領先的“企業(yè)服務生態(tài)”，以SaaS化方式聚焦解決企業(yè)現金流管理與效能管理領域的諸多問題，幫助企業(yè)更平順、更健康地實現快速發(fā)展。目前構建的服務生態(tài)已經涵蓋了包括企業(yè)現金流管理服務、差旅管理服務、員工福利管理服務等方面。
現金流是企業(yè)成長與發(fā)展的關鍵要素，對現金流的有效管控將直接決定企業(yè)經營的健康狀況。七橋憑借多年企業(yè)短期融資服務經驗，積淀強大的多渠道資金整合實力，針對上市公司、優(yōu)質企業(yè)的現金流管理痛點，提供規(guī)?；藴驶墓芾韮?yōu)化服務，通過與政府、銀行和各類金融機構深入合作，優(yōu)化資金來源，降低融資成本，幫助企業(yè)及時、高效、安全地解決現金流快速融通的問題。
七橋深圳營業(yè)部總經理袁超在接受記者采訪時表示，目前國內有各類上市公司3486家，因此建立多層次、包容性強的資本市場是上市公司發(fā)展的前瞻性目標。從上市公司的角度，2017年并購的熱情并沒有大幅度減退，但是并購成功的數量比例是下降的，意味著未來將會出現更多的產業(yè)并購，因為越來越多的行業(yè)面臨整合，而且民營上市公司是產業(yè)并購的活躍力量。他指出過去一年來國家政策收緊導致并購交易步伐整體放緩，這也是讓中國企業(yè)和資本從過熱往理性轉的趨勢，同時也看到從長遠來講不同企業(yè)資源優(yōu)化整合的步伐不會放緩。然而，中國的資本市場是中國金融的一塊短板，使得國民經濟的宏觀融資比例出現了問題。國民經濟的融資結構在體制機制上缺少股權融資，抓好資本市場發(fā)展、提高直接融資特別是股權融資比例，是國民經濟去杠桿、防風險的關鍵措施。
隨著傳統金融機構互聯網化意愿的提升，與金融科技的融合與合作已成為大勢所趨。依托持續(xù)迭代的互聯網技術，金融服務在跨時間、跨空間上實現了更廣的價值。七橋自主研發(fā)的“互聯網金融風險管理模式創(chuàng)新—‘鑫盾’風險管理系統”被評為“2016年中國中小企業(yè)創(chuàng)新100強”并入選《中國中小企業(yè)2016藍皮書》。其篩選流程已有150個模型、19道程序、43步篩選操作，最大程度規(guī)避平臺運營風險和保障用戶權益。通過該系統對融資需求進行數據分析、產品匹配、風險審核等環(huán)節(jié)。根據企業(yè)不同的融資場景，開創(chuàng)了領先行業(yè)的智能化金融服務模式“鑫工廠4.0“商業(yè)模式，將復雜的非標準化融資需求場景，轉化為可規(guī)?；a的金融產品，產品匹配體系包含了9大維度、111項指標、194個數據項的快速識別，智能化匹配中小微奇特的保證金周轉、房租物流成本支付、貸款償還、應急周轉、工資發(fā)放、原料采購等系列“短、頻、快”的融資需求，最終通過標準化智能匹配，快速完成不同資金平臺的對接，高效安全的滿足客戶需求。
而在近期，七橋基于企業(yè)服務的費控產品“嗨快報”上線并簽下首家共創(chuàng)客戶。這是七橋自2013年涉足企業(yè)現金流管理服務后，再次開拓企服領域的一大板塊。多年累積的企服經驗讓七橋更加了解企業(yè)發(fā)展過程中的痛點，ToB金融服務到ToB技術服務相互間底層流量的互通，將大大節(jié)省企業(yè)客戶的積累與產品打磨的時間;而技術服務又大大增加金融服務的粘性。隨著業(yè)務的拓展，七橋金服及七橋企服兩端業(yè)務發(fā)展前景尤為可觀。
會議現場
正是早早看到了這一塊“大蛋糕”，七橋從2015年開始布局證券市場短期融資業(yè)務，圍繞上市公司及其股東研發(fā)設計了多款優(yōu)質資產產品，例如股票質押短期融資、股票解質押協議轉讓短期融資等。并且七橋與政府、銀行及金融服務機構的深度合作促使資金渠道多元化且儲備了強有力的資金保障。從微觀看七橋提供的是資金支持，提供股權融資，宏觀角度而言是對社會資源調配的集群效應更強，將大力加速企業(yè)的產業(yè)升級。據了解，截至2017年12月，七橋已累計服務超過400家上市公司，實現過橋融資額近1000億元，幫助上市企業(yè)及其股東解決了大量的短期融資需求，利用提高了其資金周轉效率。且同時，七橋具備“6小時”承接機制，在客戶提出業(yè)務申請后最快6小時內到達現場，最快24小時內完成放款的，提供高效且標準的金融服務。
七橋深圳營業(yè)部總經理袁超接受媒體專訪
在這個被業(yè)界認定的萬億級企業(yè)服務市場藍海中，明顯感受到行業(yè)風口即將來臨，行業(yè)細分化格局已全然顯現，七橋致力于打造國內領先的企業(yè)級服務生態(tài)，全面布局企業(yè)服務市場的戰(zhàn)略是順應時代潮流發(fā)展的必然結果，未來七橋勢必成中國卓越的企業(yè)服務提供商。
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