匯通達徐秀賢：建設鄉(xiāng)村流通新商路 踐行鄉(xiāng)村振興責任

日前，《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022年)》印發(fā)，對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施作出部署?！兑?guī)劃》著眼鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新需求，要求在農(nóng)村勞動力就業(yè)、金融支農(nóng)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面加大推進力度。在鄉(xiāng)村振興第一個5年規(guī)劃印發(fā)之際，涉農(nóng)經(jīng)營的平臺也不斷給出實踐答案。

(匯通達總裁需徐秀賢)

農(nóng)村電商領域創(chuàng)業(yè)企業(yè)匯通達宣布其平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)會員店已突破100000家。匯通達總裁徐秀賢則在接受采訪中表示，“鄉(xiāng)村振興的一個終極目標是鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，而振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟的關鍵就在于鄉(xiāng)村流通的振興?；诖?，對匯通達通過鄉(xiāng)村夫妻老婆店服務以農(nóng)民家庭為代表的生產(chǎn)經(jīng)營主體，構建經(jīng)濟實體流通新商路”。

在匯通達之前，電商下鄉(xiāng)幾經(jīng)波折。行業(yè)分析普遍認為，城市電商下鄉(xiāng)屢屢受挫多是因為對農(nóng)村熟人社會的水土不服——對于農(nóng)村地區(qū)的消費和流通形態(tài)理解不清。同期，匯通達則依靠整編鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的方式在農(nóng)村扎下根，開辟出一條獨具生機活力的新商路。其官方數(shù)據(jù)顯示，截至目前，匯通達經(jīng)營范圍已覆蓋全國20個省份的17000多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

賦能思維盤活鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通 打造鄉(xiāng)村流通振興樣本

區(qū)別于城市電商，深諳熟人經(jīng)濟鄉(xiāng)情的匯通達，選擇將夫妻老婆店作為城鄉(xiāng)流通壁壘突破口，并率先提出“5+賦能”——“工具+”、“商品+”、“金融+”、“社群+”、“活動+”，使得傳統(tǒng)夫妻老婆店升級換代，成為互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化、服務化、生態(tài)化的“四化”本地服務平臺。

而“賦能思維”也成為了徐秀賢在接受采訪反復強調的熱詞。2017年底，在宣布完成C輪戰(zhàn)略融資后，匯通達曾公開宣布將企業(yè)使命從“讓農(nóng)民家庭同步享受與城市一樣的商品和服務”轉變?yōu)?ldquo;讓農(nóng)民生活得更美好”。無論是經(jīng)營范圍，還是愿景文化，都儼然發(fā)生質變。

隨之開啟的“5+賦能”2.0階段向“5幫富農(nóng)”3.0時代的轉變中，匯通達深度挖掘當?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)、人力、運力、土地、新能源等優(yōu)勢資源，并在匯通達的賦能下以整合運營的方式逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。數(shù)據(jù)顯示，服務一年以上的鄉(xiāng)村夫妻老婆店年銷售額平均提升47%左右，同時還帶動了50萬農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，服務網(wǎng)絡惠及7000萬戶農(nóng)民家庭，覆蓋3億農(nóng)村人口。

對此，徐秀賢還透露，未來匯通達會還將“5幫富農(nóng)”策略向平臺化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展，我們希望通過重新構建農(nóng)村流通體系，為鄉(xiāng)村振興帶來新思考及樣本，以此來匯集更多的社會力量來共同關心、幫助、支持農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，共同推動鄉(xiāng)村振興。

“2018年中我們曾經(jīng)提過互聯(lián)網(wǎng)集市的概念，高度精細分工、城鄉(xiāng)商業(yè)流通中轉站是我們認為的未來鄉(xiāng)村的藍圖”，徐秀賢表示，在這其中夫妻店將成為市場的勝負手，提供全面、專業(yè)的流通服務。

因此，匯通達并不是單純的做商品買賣，也不僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，它更大的價值在創(chuàng)造性地成為了鄉(xiāng)村經(jīng)濟流通的“造血機”，為鄉(xiāng)村流通構建一個平臺化、服務化的共贏體系的農(nóng)村生態(tài)電商平臺，通過生態(tài)賦能重構產(chǎn)業(yè)結構及流通體系，實現(xiàn)流通體系內每一個環(huán)節(jié)的共融共贏，打造鄉(xiāng)村流通振興樣本。

盤活萬億級農(nóng)村市場 匯集各方助力鄉(xiāng)村振興

基于長期深耕農(nóng)村流通市場，徐秀賢關于新農(nóng)村的建設和鄉(xiāng)村振興也給出了自己的思考：“匯通達構建的是中國農(nóng)村流通生態(tài)新商路，以大數(shù)據(jù)、智慧化信息管理等技術手段將萬億級的農(nóng)村市場盤活;除此之外我認為教育也是振興鄉(xiāng)村的重要路徑，教育水平的提高可以幫助農(nóng)民更好實現(xiàn)自我賦能，自我振興;而醫(yī)療環(huán)境的改善、優(yōu)化也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保證”。徐秀賢在采訪中闡述了匯通達的發(fā)展思路，即從“以人為本”的根源出發(fā)，持續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)+智慧技術構建農(nóng)村電商新生態(tài)，鍛造農(nóng)村流通市場持續(xù)自我造血的能力，夯實農(nóng)村新經(jīng)濟發(fā)展新商路基礎。

“振興鄉(xiāng)村需要政府、媒體、企業(yè)、社會等各方力量共同努力，但關鍵，是開辟出一條連接農(nóng)村存量資源與市場的新商路，讓農(nóng)村、農(nóng)民實現(xiàn)自我振興”，徐秀賢強調。為此，匯通達形象地提出“一機一路”概念，“機”是指讓的夫妻老婆店成為促進農(nóng)村經(jīng)濟內生增長的“造血機”;“路”代表著開拓出的農(nóng)民兄弟致富路。

新商路背后是從資源端到市場端供應鏈上下游的貫穿與拓展，匯通達試圖充分調用內生力量，激活農(nóng)村潛在的資源和經(jīng)濟增長點。匯通達也因此入選為全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點企業(yè)。

基于“讓農(nóng)民生活得更美好”的企業(yè)使命，匯通達立足于服務農(nóng)村新經(jīng)濟流通，構建農(nóng)村電商新生態(tài)，以企業(yè)身份踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，徐秀賢表示，匯通達未來發(fā)展會堅持立足賦能農(nóng)村流通的基礎與核心樞紐——鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店，使他們成為服務廣大農(nóng)村的生態(tài)服務品臺，并不斷提升匯通達服務農(nóng)民、服務新農(nóng)村的范圍和能力，構建農(nóng)村流通新商路，通過自身影響和價值整合更多力量共同投入鄉(xiāng)村振興。

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