榮膺“百名杰出民營企業(yè)家”，張近東勇立智慧零售潮頭

一家不足200平米的小店能不能發(fā)展成為世界500強企業(yè)?改革開放四十年來,中國市場上涌現(xiàn)出無數(shù)大大小小的商店,但像蘇寧這樣的案例在零售行業(yè)恐怕不多。

10月24日,全國工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會,發(fā)布《改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家名單》中,蘇寧掌舵人張近東作為零售業(yè)代表,入選其中。

28年前,張近東在深圳陪朋友吃飯,聽朋友高聲談論深圳已經(jīng)有百萬富翁,他盤算出蘇寧創(chuàng)業(yè)第二年,已經(jīng)有過千萬的銷售利潤,沒有做聲。28年后,世界500強、中國民營企業(yè)500強排列第二……榮耀加冕之下,他卻感受到更多的責任與壓力。

張近東的企業(yè)家精神——“走出舒適區(qū)”

中國真正的民營企業(yè),出現(xiàn)于改革開放之后。1984年鄧小平視察深圳、珠海等經(jīng)濟特區(qū)后,有了柳傳志、張瑞敏、王石、張近東、任正非、宗慶后等第一批真正意義上的民營企業(yè)家的蓬勃興起,從白手起家,到勇立潮頭,企業(yè)家精神起到了關(guān)鍵性作用。

如何詮釋企業(yè)家精神?

有人說是吃苦耐勞,有人說是勵精圖治,有人說是敢于冒險,對于張近東來說,這些都對,但對于他和蘇寧,最重要的一點是,敢于走出自己的舒適區(qū)。

創(chuàng)業(yè)28年,張近東依舊能追憶起創(chuàng)業(yè)前的日子。一份別人眼里的鐵飯碗工作,想必走到今天,也不會差。但是對于張近東來說,不差,遠沒有最好那么有吸引力,創(chuàng)辦“蘇寧”,是張近東的第一次走出“舒適區(qū)”。

2001年11月,中國加入世界貿(mào)易組織,在張近東看來,中國加入世界貿(mào)易組織,特別是外資商業(yè)企業(yè)進入中國以后,從長遠、戰(zhàn)略的高度來考慮,中國必須要有自己本土的、立得住且叫得響的商業(yè)品牌。當時蘇寧批發(fā)業(yè)務占50%,手里更是握著5個多億的美金的批發(fā)生意,猶如壯士斷腕般,張近東決定打破原有的批發(fā)舒適帶,帶領(lǐng)蘇寧從專業(yè)零售轉(zhuǎn)型綜合連鎖零售。

僅僅5年時間,張近東憑借敢于打破藩籬的干勁兒,完成了在全國省會布局的目標。

類似的情景,在又一個十年后上演。2008年,金融危機來襲,一邊是新一輪電商創(chuàng)業(yè)者的風生水起,另一邊則是互聯(lián)網(wǎng)大潮下實體零售的艱難求生。彼時的蘇寧已經(jīng)成為全國最大的連鎖企業(yè),而又一次站在十字路口的張近東并沒有過多猶豫。果斷帶領(lǐng)蘇寧上網(wǎng),十年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,蘇寧已經(jīng)完成了從實體經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+零售的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)在,歷經(jīng)28年發(fā)展的蘇寧已經(jīng)成長為世界500強企業(yè),產(chǎn)業(yè)覆蓋了商業(yè)、物流、金融、科技、地產(chǎn)、體育、文創(chuàng)、投資等領(lǐng)域,交易規(guī)模過萬億。但在張近東看來,蘇寧還非常年輕,還有很長的路要走。

載譽更前行,自我革新,張近東仍在路上

隨著消費升級風口的到來,零售商和品牌商都面臨新的騰飛契機。張近東早就前瞻性地洞察到了這一風口,2017年3月,他在全國兩會上拋出“智慧零售”的概念,即運用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),構(gòu)建商品、用戶、支付等零售要素的數(shù)字化,將采購、銷售、服務等流程智能化,以更高的效率和更好的體驗為用戶提供商品和服務。

為此,張近東也做了一系列戰(zhàn)略部署,通過大數(shù)據(jù)的挖掘、全渠道的打通、物流的全面智能化、開放化等智慧的方式真正服務用戶,服務顧客,讓“精準訂制”,“智能制造”成為現(xiàn)實。

2017年12月19日,張近東正式啟動大開發(fā)戰(zhàn)略,計劃到2020年新開互聯(lián)網(wǎng)門店20000家、落地2000多萬平方米商業(yè)實體,而大開發(fā)戰(zhàn)略也成為拉動蘇寧2018年業(yè)績增長的新引擎。智慧零售才落地不久已經(jīng)展現(xiàn)出巨大勢能:截止2018年10月21日,蘇寧門店總數(shù)近9000家。2018累計新開店4440家。其中,蘇寧小店新開1753家;零售云易購精選店新開1452家;易購直營店579家、電器店124家、大潤發(fā)超市店400家。此外,蘇寧紅孩子店、蘇寧有房、蘇寧影城、汽車超市店、蘇寧超市、蘇寧極物店、蘇寧體育店、蘇寧體育彩票遍地開花。

世界500強、中國連鎖百強……蘇寧在張近東的帶領(lǐng)下,茁壯成長,榮耀加身,但仍舊勇往直前。未來,蘇寧將始終聚焦互聯(lián)網(wǎng)零售、同心多圓發(fā)展,能力專業(yè)協(xié)同、資源整合共享。借勢中國改革開放40年騰飛的腳步,將中高端消費市場和縣鎮(zhèn)市場將作為蘇寧發(fā)展的最大的增量空間,同時也致力國際化發(fā)展,力求在海外市場再造一個蘇寧的巨大藍海。

創(chuàng)新、革新、走出舒適區(qū)、打破藩籬,不斷的超越自我,在新的時代機遇下,張近東帶領(lǐng)蘇寧再一次走上智慧零售的征程。其實,也正是由于張近東這種不斷自我變革的企業(yè)家精神才鑄就了一個個影響行業(yè)乃至時代的企業(yè)。

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