有書創(chuàng)始人雷文濤深度解析網(wǎng)絡時代的悅讀發(fā)展

這是一個網(wǎng)絡時代，這個時代很偉大，有無限的機會，呈現(xiàn)出了多種多樣的生活方式，在加速變化的時代，終身學習成為必需，學習是為了適應變化。同時，這又是一個快銷時代，路上的大家都很緊張忙碌，很快扔掉的一次性餐具、便利店的便當盒飯、以及在移動互聯(lián)網(wǎng)上肆意蔓延的“無涵養(yǎng)信息”，安靜下來讀一本書似乎在這個時代愈顯奢侈和寶貴。

“你有多久沒有讀完一本書了?”近年來，這個問題拋出的時候，應該很多人在搖頭。10月27日，在湖北武漢舉辦的“實體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”上，有書創(chuàng)始人雷文濤再次拋出這個問題。問題來了，答案在哪里?為什么讀書會披上了奢侈的外衣。論壇上， 雷文濤以“網(wǎng)絡時代 悅讀更精彩”為主題作了演講，有書要做的就是尋找問題答案，引領用戶在信息碎片化時代，持續(xù)、系統(tǒng)、高效地獲取所需知識!

據(jù)悉，來自省直機關、出版集團、圖書發(fā)行行業(yè)、民營書店、讀書會組織的負責人和代表，以及部分武漢高校的師生代表和媒體記者等400余人參加了當天的“實體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”，共同為實體書店創(chuàng)新發(fā)展建言獻策，分享交流實體書店轉型升級關鍵期的新趨勢、新判斷和新模式。

　　有書CEO雷總演講

》》》大問題面前捕捉小切點

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2017年我國成年國民人均紙質(zhì)閱讀量為4.66本，較2016年的4.65本略有增長;2017年我國成年國民人均電子書閱讀量為3.12本，低于2016年的3.12本;2017年我國成年國民的聽書率較2016年提高5.8個百分點。從數(shù)據(jù)看，閱讀有回暖的趨勢，但整體的閱讀量令人唏噓。

近年來，很多人都在探討讀書少、閱讀量少的問題，雷文濤坦言，十年前就開始思考，但當時很難形成個體和群體互助。移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，一定程度上讓紙質(zhì)閱讀量的匱乏度加重，但同時讓有書發(fā)現(xiàn)了問題的小切口。“問題越大機會越大，再大的問題也能找到答案。”

以前一個人讀書，人與人不互相連接，產(chǎn)生的持續(xù)動力就弱。但現(xiàn)在大家可以互助讀書，書友分享的時候，有書在產(chǎn)品里植入人性化的機制，植入社交的功能，轉變成一個持續(xù)的動力，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代這個問題就有了解決之道，這是網(wǎng)絡時代帶給讀書這件事的福音。

有書自2015年12月12號發(fā)起共同的行動計劃，帶動大家每周讀完一本書，每周寫一篇讀書筆記，加入到一個共同的社群，大家一起共同交流，從這些具體落地的動作開始不斷復制生長。有書做這些，達到一個什么效果呢?在2017年有書帶動超過150萬人讀完5本書以上。

找到了一個大問題的小切點，有書迅速捕捉到了這個機會。

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　　有書CEO雷總演講

》》》讀完一本書的魔力

“想讀書的人多，真讀書的人少。”在“實體書店創(chuàng)新發(fā)展東湖論壇”上，雷文濤毫不留情的把事情點破。有書曾經(jīng)做過一個問卷調(diào)查，問卷顯示想讀書的人超過70%，但堅持讀書的人只有5%。有書認為這個落差就是一個機會，有書希望搭建一個橋梁，帶動沒有行動力的人把讀書愿望落實為實際的行動。

有書著重瞄準了“有強烈讀書意愿但不知道讀什么書、行動力和自制力較弱”的人群，打造社群式讀書方案，帶領用戶組隊對抗惰性，每周共讀一本書，一年讀完52本書。目前有書平臺共擁有用戶3000萬，有書公眾號在新榜全國公眾號中排名前10，全國140所城市已建立有書同城共讀會，并舉辦同城會活動700余場，超過6萬人參與。

如今，有書已經(jīng)建立了“泛讀+精讀+交流”立體化的共讀服務平臺，聯(lián)合周國平、馮侖、李開復、張德芬等近百位大咖為用戶打造個性化共讀服務。目前，有書已幫助千萬人開始閱讀并養(yǎng)成讀書習慣。

不少以前想讀書而沒堅持的人，在有書找到了讀完一本書的方法;有人在共讀過程中結識了更多朋友，身心獲得了更多愉悅感;有人在有書獲得了信心和堅韌，給予工作和生活很多幫助。在這個過程中有很多書友確實獲得了人生很大的發(fā)展，這是有書的橋梁作用，更是讀書的魔力。

有書，以共讀帶動想讀書的人養(yǎng)成閱讀習慣。

　　有書知識見面會

　　有書知識見面會

》》》有書要做有溫度和態(tài)度的產(chǎn)品

讀書是一種生活狀態(tài)，雷文濤認為文化類的產(chǎn)品本身就是有溫度和態(tài)度的。有書要做的是推薦全世界最好的書單，通過目標分解、語音領讀、激發(fā)興趣、克服閱讀障礙，帶你把書讀完。目前，有書五大立體化產(chǎn)品體系包括：有書共讀App、有書微信公眾號、有書同城、有書直播平臺、有書微信群。

作為引領千萬人成長的共讀平臺，雷文濤認為有書只是在文化行業(yè)中的一個樣本，如何能可持續(xù)的發(fā)展是他一直思考的問題。雷文濤透露：早期的時候，有書能夠快速發(fā)展得益于對商業(yè)化問題的淡化，所以，在有書到達600萬用戶之前沒有一分錢的營收。隨后，有書開始嘗試著部分商業(yè)化。“有書更關注社會價值和商業(yè)價值的關系，我們要創(chuàng)造最大化的社會價值，將其中一部分商業(yè)化。”

“引領國人重新回歸閱讀，讓優(yōu)質(zhì)圖書內(nèi)容進入人們的生活。”雷文濤說這是有書的愿景。10月28日，雷文濤還與世界記憶大師、圖樣單詞App創(chuàng)始人申一帆一起親臨武漢的有書知識見面會，與廣大書友一起面對面暢聊，溝通經(jīng)驗探討閱讀。據(jù)了解，這是近期舉辦的第三場有書知識見面會，此前分別在重慶和上海舉辦，作為有書創(chuàng)始人的雷文濤都有親自到場，這正是有書推崇共讀共進步的理念，知識大咖與書友進行面對面思想碰撞，搭橋建梁，解疑答惑關于閱讀的問題。今后還將會有更多有書知識大咖蒞臨見面會。

創(chuàng)造最大化的社會價值，有書致力于成為全球最有影響力的讀書服務平臺。雷文濤相信：念念不忘，必有回響。

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