2018十大中國創(chuàng)客出爐 火花思維C位出道閃耀烏鎮(zhèn)

11月8日晚，中國創(chuàng)客之夜頒獎典禮在烏鎮(zhèn)舉行，火花思維從最終入圍的年度創(chuàng)客50強(qiáng)中脫穎而出，榮膺2018中國創(chuàng)客大獎，成為思維在線教育領(lǐng)域唯一獲獎企業(yè)。火花思維創(chuàng)始人兼CEO羅劍到場領(lǐng)獎，并做了真摯的演講。

中央網(wǎng)信辦規(guī)劃財務(wù)局局長吳鐵男、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)、浙江省桐鄉(xiāng)市市委副書記盛勇軍、尋找中國創(chuàng)客導(dǎo)師俞敏洪、徐小平、汪潮涌、毛大慶、著名企業(yè)家和投資人熊曉鴿、朱嘯虎、張穎等人出席并為年度中國創(chuàng)客和新銳投資機(jī)構(gòu)頒獎。著名主持人，投資人張泉靈和郎永淳擔(dān)當(dāng)了本次頒獎典禮的主持人。

　　烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司總裁、北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司總裁陳向宏為火花思維創(chuàng)始人羅劍頒發(fā)2018年度十大中國創(chuàng)客大獎

中國創(chuàng)客50強(qiáng)齊聚烏鎮(zhèn) 火花思維C位出道

頒獎典禮上，火花思維創(chuàng)始人兼CEO羅劍上臺領(lǐng)獎并發(fā)表了獲獎感言。作為年輕的公司CEO，連續(xù)創(chuàng)業(yè)的前趕集網(wǎng)CTO，羅劍表示：“做教育和以往任何一次創(chuàng)業(yè)都有本質(zhì)的不同，教育是很慢的事，關(guān)系到孩子成長的大事，火花思維既然接受這樣的挑戰(zhàn)，我們就承擔(dān)了巨大的責(zé)任。”

羅劍認(rèn)為，與目前很多在線教育企業(yè)不同，火花思維的目標(biāo)不是幫助小朋友提分升學(xué)，而是專注于思維培訓(xùn)，是真正的素質(zhì)教育，致力于從基礎(chǔ)開始，讓小朋友收獲受益一生的能力。羅劍的觀點獲得了在場知名企業(yè)家和投資人的高度認(rèn)同。

　　2018年度十大中國創(chuàng)客出爐

據(jù)了解，這是“尋找中國創(chuàng)客”第四次在烏鎮(zhèn)舉辦創(chuàng)投盛典。2018“尋找中國創(chuàng)客”活動共有約3400家公司通過報名或投資機(jī)構(gòu)推薦參賽，數(shù)量創(chuàng)下歷年新高。經(jīng)過近一年時間，10多位專家學(xué)者及來自70多家投資機(jī)構(gòu)的88位合伙人的篩選評判，最終評選出2018年度創(chuàng)客50強(qiáng)。入圍頒獎的50強(qiáng)企業(yè)既包含瑞幸咖啡、公路商店中這樣的網(wǎng)紅企業(yè)，也有火花思維、寶寶玩英語這樣極具創(chuàng)新精神，成長速度驚人的企業(yè)。入圍企業(yè)平均估值在10億元人民幣左右，其中，10余家在成立一年內(nèi)即拿到A輪融資，最短的成立不到2個月便完成A輪融資。涵蓋了紅杉資本、IDG資本等頂級投資機(jī)構(gòu)。

創(chuàng)新改變世界 火花思維力爭助推社會正向發(fā)展

頒獎環(huán)節(jié)中，新東方創(chuàng)始人俞敏洪總結(jié)了投資人和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系，他表示，本次典禮是一次互利盛會。成功路上，創(chuàng)業(yè)者勇往直前和投資人鼎力支持缺一不可。評價創(chuàng)業(yè)公司最重要的標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)模式能不能成為社會正向發(fā)展的助推器。作為教育企業(yè)，火花思維無論從產(chǎn)品理念到使用效果，都真正的符合俞敏洪老師的觀點。入選創(chuàng)客50強(qiáng)，實至名歸。

強(qiáng)調(diào)“以孩子為中心”是火花思維始終堅持的企業(yè)發(fā)展理念。不以速度為目標(biāo)，精益求精做好產(chǎn)品打磨和課程研發(fā)，火花思維注重以創(chuàng)新技術(shù)驅(qū)動教育升級，借助在線直播小班課的課堂形式，率先打造業(yè)內(nèi)游戲級交互課件，達(dá)到課程內(nèi)容與交互技術(shù)的完美結(jié)合，為孩子提供豐富生動的課堂體驗。

頒獎典禮上，羅劍表示，獲獎既是肯定，也是鞭策。雖然火花思維成立不久，就獲得家長們的喜歡，資本市場的認(rèn)可，但火花思維還是一家年輕的公司，未來，火花思維將繼續(xù)秉持“以孩子為中心”的教育理念，潛心打磨產(chǎn)品、升華教研，讓所有小朋友在將來不再為數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)而煩惱。

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