11月29日,以“從1到N,從新出發(fā)”為主題的掌門1對1新定位新戰(zhàn)略發(fā)布會在京召開。掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO張翼,分眾傳媒董事長江南春和全球領(lǐng)先的監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森公司總監(jiān)何歆出席會議。在本次發(fā)布會上,掌門1對1公布了其未來戰(zhàn)略部署和發(fā)展策略,正式推出掌門少兒和掌門陪練兩大素質(zhì)教育子品牌,并隨之升級為素質(zhì)教育科技公司。
據(jù)現(xiàn)場發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,孩子在小學(xué)3年級到高中的30-50歲家長人群中,在一線、二線、三線城市,特別是重點城市對在線1對1全科輔導(dǎo)產(chǎn)品使用情況,有近6成用戶選擇了掌門1對1,這樣的表現(xiàn)讓掌門1對1成為了垂直領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍企業(yè)。
張翼對此表示成績越高,責(zé)任越大,“一方面這個結(jié)果是對我們過往工作最好的肯定,另一方面我感覺到我們肩上的責(zé)任更重了。所以,未來我們將以‘堅持’和‘轉(zhuǎn)變’為核心,全面升級掌門1對1的教學(xué)內(nèi)容和品質(zhì)。”
近年來,掌門1對1關(guān)于未來發(fā)展布局動作頻頻,科技和教研雙驅(qū)輪動,以創(chuàng)新開拓精神帶領(lǐng)在線教育升級躍遷。不斷創(chuàng)下亮眼市場數(shù)據(jù)的掌門1對1開始逐漸顯露巨頭之勢。
專注教研,2018年掌門1對1教研組織架構(gòu)全面升級,將本地化學(xué)情研究和個性化教育方案研究做為教研重點,致力于為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的個性化學(xué)習(xí)服務(wù)和智能學(xué)習(xí)應(yīng)用,逐步體系化地為學(xué)生、家長和老師提供多層次服務(wù),讓教育做到更細(xì)化與個性化。
以人工智能+大數(shù)據(jù)為核心驅(qū)動,掌門1對1的AI教學(xué)體系包括智能測評系統(tǒng)、智能課件、智能作業(yè)三大模塊,貫穿學(xué)生學(xué)習(xí)的課前、課中和課后三大環(huán)節(jié),結(jié)合學(xué)生個性化的學(xué)習(xí)特點和習(xí)慣,全力攻破學(xué)生知識點薄弱環(huán)節(jié),大大提升學(xué)習(xí)過程的智能化水平。在提高學(xué)習(xí)效率的同時,AI也把老師從重復(fù)性的工作中解放出來,將更多的精力投入到“育人”的工作中。
以教研為本,緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,掌門1對1始終將培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)代化人才放在首位。發(fā)布會上,掌門1對1表示未來愿意攜手更多的優(yōu)秀企業(yè),共同將優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到更多的地方,促進(jìn)中國教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,擔(dān)當(dāng)好優(yōu)質(zhì)教育的傳播者和踐行者。
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