游族CEO林奇2019年會(huì)演講:共赴一場(chǎng)凜冬寒夜中全力的游戲

1月26日，2019游族年會(huì)以“以身為焰守望凜冬”為主題，在上海新國(guó)際博覽中心舉行。年會(huì)開(kāi)場(chǎng)，游族網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO林奇發(fā)表了題為《不要總想著走出凜冬，你可以在廣場(chǎng)點(diǎn)燃篝火》的年會(huì)主題演講，以“守夜人”自喻，林奇兼具情懷與實(shí)干精神，從戰(zhàn)略的高度謀劃了游族未來(lái)的發(fā)展之路，并號(hào)召全體族人無(wú)懼凜冬，共赴“全力”的游戲。

　　在2018這極不平靜的一年里，行業(yè)發(fā)生了始料未及的巨大變化。林奇在演講中提到：“獲取行業(yè)紅利的門(mén)檻在不斷堆高，唯數(shù)據(jù)論的運(yùn)營(yíng)模式早就難以維系，新形勢(shì)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)和管理提出了更高要求?！?/p>

　　新的一年，新的“七”點(diǎn)，林奇表示：游族將從聚焦核心戰(zhàn)略;全面提升PMC效力;激發(fā)一線制作人活力;打造可靠的中臺(tái)和精悍的前臺(tái);突出全員績(jī)效體系;全面提升供應(yīng)鏈能力;積極展開(kāi)深度全球化共7個(gè)層面，提升抗寒機(jī)能，鍛造寒冰剛劍，在凜冬的曠野上燃起篝火，向冰而戰(zhàn)，向火而生，“做別人做不到的事”。

　　2018年，在“精實(shí)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，游族網(wǎng)絡(luò)以“精品化研發(fā)”為目標(biāo)，通過(guò)對(duì)游戲品質(zhì)的不斷打磨及對(duì)游戲品類的積極開(kāi)拓，成功推出了《天使紀(jì)元》、《女神聯(lián)盟2》手游、《三十六計(jì)》、《嘣戰(zhàn)紀(jì)》等游戲新作。以“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”為導(dǎo)向，《少年三國(guó)志》等推出多年的產(chǎn)品也持續(xù)保持穩(wěn)定的用戶關(guān)注和營(yíng)收。2019年《權(quán)力的游戲凜冬將至》、《山海鏡花》等重磅產(chǎn)品蓄勢(shì)待發(fā)，游族網(wǎng)絡(luò)有望迎來(lái)新一輪發(fā)展機(jī)遇。

　　以下為演講全文：

　　凜冬已至 Winter is coming

　　在剛剛結(jié)束的2018年，這句來(lái)自Stark家族的族語(yǔ)完美地表達(dá)了游戲產(chǎn)業(yè)所發(fā)生的一切。在這極不平靜的一年里，行業(yè)發(fā)生了始料未及的巨大變化。

　　版號(hào)停發(fā)的風(fēng)波讓整個(gè)游戲行業(yè)驟然陷入泥潭，大批游戲公司因此面臨生死存亡的危機(jī);獲取行業(yè)紅利的門(mén)檻在不斷堆高，唯數(shù)據(jù)論的運(yùn)營(yíng)模式早就難以維系，新形勢(shì)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)和管理提出了更高要求。實(shí)現(xiàn)深度全球化，為全球各地的用戶提供更完美的體驗(yàn)，更是需要投入前所未有的心力?？傊?，以前我們只要會(huì)一招就能獲勝，而現(xiàn)在我們要會(huì)很多招數(shù)才能應(yīng)對(duì)這些變化。

　　但我們從未停下過(guò)前進(jìn)的腳步。我們拿下了《圣斗士星矢》(騰訊)、《獵魂覺(jué)醒》(網(wǎng)易)的海外發(fā)行權(quán)，并與騰訊攜手攫獲supercell《荒野亂斗》的國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)，充分證明了我們強(qiáng)大的海內(nèi)外發(fā)行能力;完成了《鎮(zhèn)魂街》與《少三》、《刺客信條》與《狂暴之翼》的IP聯(lián)動(dòng)和創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)了我們自有IP的活力。并開(kāi)拓了更廣泛的海外市場(chǎng)，于去年在韓國(guó)、泰國(guó)、日本、美國(guó)均設(shè)立了分公司，全面深化我們?cè)诤Ｍ庋邪l(fā)、發(fā)行以及業(yè)務(wù)支持等方面的能力，深耕全球化戰(zhàn)略。與此同時(shí)，我們還在全公司層面率先推進(jìn)了運(yùn)營(yíng)及研發(fā)模式的深度變革。

　　冰火共舞 Fire is here

　　我最近有玩過(guò)一款游戲，叫《冰汽時(shí)代》。游戲場(chǎng)景設(shè)定于一個(gè)終極的冰霜世界里，人們研發(fā)出蒸汽動(dòng)力技術(shù)來(lái)對(duì)抗極度嚴(yán)寒。

　　在游戲中，為了對(duì)抗嚴(yán)寒，城市管理者必須妥善管理居民和他們賴以生存的基礎(chǔ)設(shè)施，問(wèn)題優(yōu)化及資源管理時(shí)常會(huì)與同理心及深思熟慮的決策相互沖突，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。但這個(gè)游戲中包含了一個(gè)很棒的難題——就是迫使你在不失去人性的前提下，窮盡一切辦法去平衡個(gè)人的需求和整個(gè)城市的生存。

　　所以，做好產(chǎn)品，用心服務(wù)。不要總喊著凜冬將至，先看看你都有什么本事，掌握了什么技能。我想寒冷的凜冬是去為難那先先天孱弱、后天墮殆的人的，只要你身強(qiáng)力壯，勇于探索，你完全可以憑借自己和團(tuán)隊(duì)在廣場(chǎng)上點(diǎn)燃熊熊篝火，溫暖自己，照亮他人。游戲行業(yè)的從業(yè)者的人格中必須有這樣的勇氣和溫暖，才能真正的走下去。

　　新的一年，我們將從戰(zhàn)略、制度、策略、人才等方面入手，幫助小伙伴們提升抗寒機(jī)能，鍛造寒冰剛劍，在凜冬的曠野上燃起篝火，向冰而戰(zhàn)，向火而生，共赴一場(chǎng)凜冬寒夜中“全力的游戲”。

　　聚焦核心戰(zhàn)略。全力構(gòu)建以深度研發(fā)和深度運(yùn)營(yíng)為主的精實(shí)增長(zhǎng)戰(zhàn)略體系，堆高研發(fā)門(mén)檻，前置發(fā)行策略，增加差異化內(nèi)容，穩(wěn)扎穩(wěn)打、深思熟慮，為玩家創(chuàng)造至美體驗(yàn)的同時(shí)，提升和拓展IP的整體運(yùn)作能力。

　　全面提升PMC效力。去年開(kāi)始，我們已在著手構(gòu)建行之有效的PMC制度，將關(guān)鍵管理人員(Leader)納入嚴(yán)格、系統(tǒng)的管理制度中，提升管理群體的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年，我們將進(jìn)一步提升和發(fā)揮PMC制度的能力，使得公司成為一個(gè)高效、規(guī)范的有機(jī)體，保證精實(shí)增長(zhǎng)戰(zhàn)略的有效落實(shí)。

　　激發(fā)一線制作人活力。未來(lái)，我們將進(jìn)一步明晰人才梯隊(duì)的概念，著重培養(yǎng)年輕的發(fā)行制作人和研發(fā)制作人，構(gòu)建更加系統(tǒng)、合理、高效的人才機(jī)制，以保障和鼓勵(lì)年輕人的成長(zhǎng)。

　　打造可靠的中臺(tái)和精悍的前臺(tái)。前臺(tái)要兇悍，要沖在一線奪取勝利果實(shí)，中臺(tái)則要提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的洞察力。中臺(tái)的建設(shè)包括多條管理線，如研發(fā)、廣告、發(fā)行等等。但一個(gè)堅(jiān)實(shí)的中臺(tái)組織，一定是以對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為前提。運(yùn)營(yíng)中臺(tái)尤其明顯，自我對(duì)比是沒(méi)有意義的，要鍛煉洞悉行業(yè)水平和看齊行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，并不斷摸索如何疊加這種能力。

　　突出全員績(jī)效體系。全員績(jī)效體系是人力資源的核心驅(qū)動(dòng)力之一。今年開(kāi)始，我們將把構(gòu)建完整、清晰的績(jī)效體系作為重要目標(biāo)，各級(jí)員工的晉升、獎(jiǎng)金等相關(guān)事項(xiàng)將全面圍繞績(jī)效展開(kāi)，以科學(xué)、統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判體系，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值的并駕齊驅(qū)。

　　全面提升供應(yīng)鏈能力。供應(yīng)鏈能力的強(qiáng)弱，其實(shí)是可以比較直觀反映我們的經(jīng)營(yíng)狀況。你做出了好產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓做出了表率，你調(diào)用整個(gè)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)資源的能力就越強(qiáng)。如何做到深入鏈接優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)資源，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，以增加公司從產(chǎn)業(yè)生態(tài)中汲取營(yíng)養(yǎng)的能力，將是我們今年開(kāi)始面臨的新課題。行業(yè)中優(yōu)秀的人才，優(yōu)秀的供應(yīng)商，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀的制作人等等都廣泛分布于各個(gè)地區(qū)，你是否足夠了解，是否有清晰的方向，高效的組織，有足夠的胸懷來(lái)吸納和整合他們。

　　積極展開(kāi)深度全球化。深度全球化意味著全面全球化，未來(lái)將涵蓋人才、資源、研發(fā)等方方面面。同時(shí)，我們還要大膽嘗試，在一些看上去有風(fēng)險(xiǎn)、但經(jīng)過(guò)充分論證有實(shí)際價(jià)值的領(lǐng)域進(jìn)行提前布局和投入，從不確定性中獲得新機(jī)遇。每一個(gè)地區(qū)都有當(dāng)?shù)鬲?dú)特的市場(chǎng)特性，獨(dú)特的用戶觸達(dá)方式，獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)資源，如何深度全面地了解并運(yùn)用，需要我們不斷鉆研和完善。

　　到2019年，是游族的第一個(gè)十年。這十年里，這個(gè)行業(yè)亦有風(fēng)云變幻，我們見(jiàn)證了英雄不斷的站起來(lái)，也看到一批批的勇士倒下去，順境時(shí)的成功有較大的運(yùn)氣成分，但死掉的也不少;逆境中的產(chǎn)業(yè)看上去艱難，實(shí)則能誕生一批偉大的企業(yè)。所以，2019，才是游族真正的開(kāi)始，無(wú)論行業(yè)好壞，好有好的打法，壞有壞的策略，我們只需記住，這里是我們夢(mèng)想開(kāi)始的地方，記住當(dāng)初為何要出發(fā)。行業(yè)的順逆也就無(wú)所謂了。

　　滄海橫流，方顯英雄本色，風(fēng)生水起，才知天高云淡。

　　逆鱗之戰(zhàn) Winner is here

　　《權(quán)利的游戲》中，Bran曾經(jīng)問(wèn)Ned，“一個(gè)人在恐懼時(shí)還能勇敢嗎?”Ned的回答是，“一個(gè)人只有在恐懼時(shí)才會(huì)勇敢?！?/p>

　　當(dāng)守夜人褪去墨衣，走出維斯特洛大陸，開(kāi)始與蠻族貼身肉搏時(shí)，他們變成了真正的戰(zhàn)士。他們成為了黑暗中的利劍，城墻上的衛(wèi)士，燃盡寒冷的烈焰，劃破黎明的光線，喚醒眠者的號(hào)角，守護(hù)著王國(guó)的堅(jiān)盾。

　　十年來(lái)，我們?cè)谟螒虻氖澜缋锊恢＞氲叵硎苤臉?lè)趣。但游戲的魅力絕不僅僅是樂(lè)趣，還有它不斷升級(jí)的難度和挑戰(zhàn)的快感。所以面對(duì)窗外的寒冷，我們毫不猶豫地選擇直面。冬天沒(méi)什么可怕的，人內(nèi)心的力量，更能點(diǎn)燃希望的火種，照亮凜冬的夜空。

　　英雄向來(lái)孤獨(dú)，戰(zhàn)場(chǎng)是我們唯一的歸宿。我們就是要做別人不能做的事，我們也能做到別人不能做的事。

　　“我將盡忠職守，生死于斯。我是黑暗中的利劍，城墻上的衛(wèi)士，燃盡寒冷的烈焰，劃破黎明的光線，喚醒眠者的號(hào)角，守護(hù)王國(guó)的堅(jiān)盾。”守夜人誓詞猶在耳邊回想，在公司發(fā)展的第十年，所有族人將堅(jiān)守初心，“以身為焰守望凜冬”，迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)。

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