萬(wàn)達(dá)百貨更名蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)，國(guó)內(nèi)最大自營(yíng)智慧零售廣場(chǎng)誕生

5月15日，蘇寧618年中大促媒體發(fā)布會(huì)上，萬(wàn)達(dá)百貨正式更名蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)。據(jù)悉，此次更名完成之后，全國(guó)范圍內(nèi)加上原有的16座蘇寧廣場(chǎng)與19座蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)，目前蘇寧旗下已擁有的線下零售廣場(chǎng)已多達(dá)72座，由此誕生了國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的自營(yíng)智慧零售廣場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析指出，這意味著蘇寧易購(gòu)在發(fā)力智慧零售、打造線下零售新業(yè)態(tài)的布局中又迎來(lái)一座重要里程碑，“兩大兩小多專(zhuān)”戰(zhàn)略再次推進(jìn)。

值得一提的是，萬(wàn)達(dá)百貨在全國(guó)的37家門(mén)店絕大部分位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，各門(mén)店合計(jì)年客流量約2.5億人、擁有會(huì)員數(shù)量約400萬(wàn)人。在此前的“418萬(wàn)物復(fù)蘇節(jié)”與“五一嗨購(gòu)嘉年華”當(dāng)中，憑借蘇寧強(qiáng)有力的雙線會(huì)員打通與全產(chǎn)業(yè)協(xié)同助力，萬(wàn)達(dá)百貨獲得了頗為搶眼的業(yè)績(jī);而在此番更名之后，以蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)的全新形象展示在廣大消費(fèi)者面前，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)更強(qiáng)的號(hào)召力與吸引力，大大擴(kuò)充蘇寧線下百貨這支“航母艦隊(duì)”的實(shí)力。

在規(guī)劃中，蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)將循序漸進(jìn)的接入蘇寧自營(yíng)生態(tài)，如蘇寧小店、蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧易購(gòu)云店等等，橫跨百貨、生鮮、母嬰、家電等領(lǐng)域，以精準(zhǔn)研判的大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助傳統(tǒng)百貨行業(yè)煥發(fā)生機(jī);同時(shí)還會(huì)與金融、物流、文創(chuàng)、體育等既有業(yè)態(tài)領(lǐng)域進(jìn)行銜接，諸如蘇寧金融支付、三公里免費(fèi)送貨、線下體育零售等都將成為蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)的“新常態(tài)”。

在用戶運(yùn)營(yíng)層面，“會(huì)員一賬通”成為了蘇寧構(gòu)建國(guó)內(nèi)最大自營(yíng)智慧零售廣場(chǎng)的核心，目標(biāo)是讓原有的老會(huì)員也能暢享蘇寧易購(gòu)的全部權(quán)益。同時(shí)，蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)模式，門(mén)店裝修、板塊的硬件改造，品牌、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)與自營(yíng)業(yè)態(tài)的軟件接入，都將成為廣場(chǎng)業(yè)態(tài)行業(yè)史上的經(jīng)典案例。

不難看出，蘇寧易購(gòu)將線在保留并升級(jí)原有萬(wàn)達(dá)百貨合作品牌的基礎(chǔ)之上，深度引進(jìn)蘇寧自營(yíng)品類(lèi)，讓蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)能夠適應(yīng)全年齡段消費(fèi)者的需求，只要在一個(gè)廣場(chǎng)中購(gòu)物就能滿足幾乎所有生活場(chǎng)景的需要，這也可以看作是蘇寧易購(gòu)在一定范圍內(nèi)打造的商業(yè)核心，作為線下最大的O2O承載平臺(tái)向廣大消費(fèi)者提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和出色的服務(wù)。

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