小豬CEO陳馳：共享住宿是一種綠色增長模式 在存量中探索共享

“過去二十年，全球Top市值公司排在前10的公司，發(fā)生了巨大的變化。”6月14日，小豬CEO陳馳在“聚焦新經(jīng)濟(jì) 共享新未來——2019新經(jīng)濟(jì)大會”上分享到，2007年是傳統(tǒng)企業(yè)排在前面，但到2017年這個榜單完全變了，基本是新經(jīng)濟(jì)新科技的公司排在前十。陳馳認(rèn)為，新經(jīng)濟(jì)科技企業(yè)會逐漸取代傳統(tǒng)工業(yè)化時(shí)代的公司在市值上的領(lǐng)先地位，是一個不可逆的趨勢。

七年前，小豬搭建了一個房屋共享平臺，但當(dāng)時(shí)是非常困難的。“當(dāng)時(shí)民宿是沒有互聯(lián)網(wǎng)介入的，也沒有人會愿意把房子分享出來讓陌生人住進(jìn)去，同樣的，也沒有人愿意住到陌生人家里。”陳馳談到，在創(chuàng)業(yè)之初，最大的困難是客人和房源，七年前，身為成都人的他曾親自去“游說”他的同學(xué)、朋友、親戚成為他的房東。

“七年過去過后，我們在全球700個城市有房東、總房源超過80萬，過去一年小豬交易量增長了9倍。”談到小豬這幾年的增長，陳馳認(rèn)為共享住宿“是增長非常迅猛的行業(yè)”。

數(shù)據(jù)顯示，2018年全球有7800萬人在出行時(shí)選擇共享住宿，而一二線城市年輕人近半數(shù)愿意在出行中嘗試共享住宿。

在陳馳看來，共享住宿不僅是一個新興的行業(yè)，更是一種綠色的增長模式。“工業(yè)時(shí)代我們追求的是增量，但是在工業(yè)化后期，共享經(jīng)濟(jì)主要是基于存量來探索一些新的經(jīng)濟(jì)模式，在存量中進(jìn)行共享。

“我們對資源的使用不在于對自然資源無限索取和無限創(chuàng)造增量，而是在工業(yè)化效率達(dá)到巔峰時(shí)，使用存量資源，使用商業(yè)模式來探討商業(yè)升級。”陳馳說到，在商業(yè)升級的環(huán)境下面現(xiàn)在有更多人、更多角色、更多服務(wù)鏈條加入到共享住宿的生態(tài)鏈中。

因此，在陳馳看來，共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)最重要的是存量資產(chǎn)，這是有別于工業(yè)化時(shí)代發(fā)展最大的區(qū)別。此外，共享經(jīng)濟(jì)還具有去庫存、去中心化的特點(diǎn)。“類似成都等新一線城市，這些城市過去十年有大量的樓盤開發(fā)出來形成蓬勃發(fā)展的民宿業(yè)務(wù)形態(tài)，而通過孵化個體創(chuàng)業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)模式去中心化過后可以對個人進(jìn)行充分的賦能。(來源：封面新聞 作者：王婷)

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