“獵場(chǎng)”套路深 為賺服務(wù)費(fèi)推薦人才“耍詐”

“媒人”并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè),既要對(duì)雙方有足夠的了解,把雙方撮合到一起。如果在一起相處不愉快的話,“媒人”還要幫助協(xié)調(diào)解決。

如果僅是把雙方介紹到一塊兒便甩手不管,則只能算“搭個(gè)線”,與“做個(gè)媒”完全是兩個(gè)概念。拿人才市場(chǎng)打個(gè)比方,招聘網(wǎng)站就是“搭個(gè)線”,而高端獵頭服務(wù)則是“做個(gè)媒”。

媒人的規(guī)矩,自古以來(lái)都是約定俗成的。其成為一種職業(yè)后,更是如此。媒人的身份受人尊重,原因也是在此。

獵頭行業(yè)魚(yú)龍混雜,很多獵頭公司對(duì)自己的“媒人”定位不清楚,為了利益而枉顧職業(yè)道德的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮。

高端人才需求迫切推薦人才“挖坑”

獵頭主要是為自己的客戶公司挖掘他們想要的人,與婚姻中介有著相似的屬性,不同的只是將男方和女方的婚姻關(guān)系變成了老板和員工的雇傭關(guān)系。

無(wú)論是婚戀,還是招聘,都會(huì)遇到一個(gè)難題,就是人的復(fù)雜性。常說(shuō)日久見(jiàn)人心,當(dāng)你與一個(gè)人只見(jiàn)過(guò)幾次面,并不能對(duì)這個(gè)人有充分的了解。人都很善于偽裝自己,是圣是愚,是忠是奸,在這么短的時(shí)間里,無(wú)法分辨。

獵頭已經(jīng)把候選人給企業(yè)并成功入職,按照雙方的合同約定,就需要支付服務(wù)費(fèi),后面“分手”的風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。這相當(dāng)于購(gòu)買(mǎi)“做個(gè)媒”的服務(wù),卻按照“搭個(gè)線”的結(jié)算方式。許多案例都已證明過(guò),這種方式是不合理的。

因?yàn)檫@相當(dāng)于把所有的一切都?jí)涸诹酥薪榈穆殬I(yè)道德上。為了利益,中間可做的文章太多。不負(fù)責(zé)的介紹,過(guò)往經(jīng)歷的隱瞞…正是人力資源的特殊性,使這一類商業(yè)行為成為法律盲區(qū),被一些獵頭公司利用,成為其不正當(dāng)牟利手段。

獵頭耍詐令企業(yè)防不勝防。找獵頭推薦的一般為高端人才,多在企業(yè)擔(dān)任重要的崗位,掌握核心項(xiàng)目。項(xiàng)目歷經(jīng)時(shí)間較長(zhǎng),如果人才剛過(guò)試用期提出離職,企業(yè)將臨陣換將的選擇,項(xiàng)目可能被迫暫停。其中消耗的決策機(jī)會(huì)成本、時(shí)間成本、人力成本難以估量。因此有不少企業(yè)流傳著“寧可不要雇人才,不被獵頭當(dāng)蠢材”的說(shuō)法。

服務(wù)費(fèi)用高昂服務(wù)內(nèi)容無(wú)參考標(biāo)準(zhǔn)

獵頭公司收費(fèi)高昂,國(guó)內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一般為10%-20%,假設(shè)按照20%計(jì)算,順利完成一個(gè)年薪100萬(wàn)的職位需求,候選人通過(guò)保證期后,獵頭公司將拿到共計(jì)20萬(wàn)的服務(wù)費(fèi)。如果是更高端、稀缺、難度更大的職位委托,獵頭公司收取的服務(wù)費(fèi)可能會(huì)更高。

獵頭公司抓住客戶對(duì)人才迫切需求的當(dāng)口,以企業(yè)所需人才市場(chǎng)緊缺為由,暗中對(duì)服務(wù)價(jià)格加碼。

據(jù)了解,這家上海力德人才服務(wù)有限公司曾遭遇這樣一場(chǎng)官司——

為滿足甲方客戶人才需求,向其推薦一名高層管理人員,對(duì)應(yīng)聘者的履歷層層包裝后,終被公司錄用。在支付服務(wù)費(fèi)用后,該應(yīng)聘者在離職后多次表示出離職意向。

按照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),獵頭有責(zé)任在這一期間和候選人保持溝通,幫助候選人適應(yīng)新環(huán)境,隨時(shí)了解候選人對(duì)新入職公司的滿意度。當(dāng)候選人有離職意向時(shí),應(yīng)及時(shí)與客戶和應(yīng)聘者三方溝通,商討挽留措施,以保證候選人能在客戶公司長(zhǎng)期穩(wěn)定工作,提升自己在業(yè)界的口碑。

上海力德表示己方已完成對(duì)甲方公司的許諾,拒絕退還服務(wù)費(fèi)用。

在支付了高昂的服務(wù)費(fèi)用后,得不到與之匹配的獵頭服務(wù),從而對(duì)簿公堂。究其原因,正是獵頭行業(yè)對(duì)人才的服務(wù)內(nèi)容及定價(jià)缺乏參考標(biāo)準(zhǔn)。

縮短錄用保證期牟取服務(wù)費(fèi)

獵頭保證期的存在與我們?cè)诰W(wǎng)上購(gòu)物相似,信譽(yù)良好的商家有7天至15天退換貨或退款服務(wù),這種退換貨本質(zhì)是一種保障,一種服務(wù)。這也是一個(gè)融合期,在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)買(mǎi)家可以確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)物品的質(zhì)量以及是否適合自己,這是一種購(gòu)物保證。而獵頭服務(wù),和其他所有服務(wù)一樣,也要保證質(zhì)量。

崗位級(jí)別不同,保證期也不同,按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推薦一般職能崗位的保證期為3個(gè)月,企業(yè)高管之類重要崗位保證期則為6個(gè)月,行業(yè)內(nèi)的獵頭公司甚至?xí)堰@些拿來(lái)做文章,混淆企業(yè)高管與一般職能崗位的概念,將推薦一位高管(高級(jí)總監(jiān)級(jí)別)保證期在與客戶簽訂的合同中改為3個(gè)月。

當(dāng)候選人過(guò)早離職,獵頭公司一般會(huì)從其人才庫(kù)中推薦另外一名合格的候選人以彌補(bǔ)崗位空缺,從而保證企業(yè)項(xiàng)目的正常進(jìn)行。若獵頭公司在一定時(shí)間內(nèi)不能完成人才補(bǔ)充,則應(yīng)退還客戶已經(jīng)支付的費(fèi)用。

一般企業(yè)會(huì)認(rèn)為這是業(yè)內(nèi)規(guī)則,因此未納入合同條款。然而候選人離職后,獵頭公司擺脫一切責(zé)任,服務(wù)費(fèi)用不予退還。

過(guò)保證期候選人離職轉(zhuǎn)手再推薦

人才市場(chǎng)的信息不對(duì)稱為獵頭公司的不正當(dāng)牟利提供了肥沃的土壤,使其可以在兩家公司互不知情的情況下,將一個(gè)候選人推薦給兩家公司。讓候選人先去一家公司入職三個(gè)月離職,再入職另外一家公司,這便可以實(shí)現(xiàn)利益最大化——利用一個(gè)候選人賺取兩筆服務(wù)費(fèi)用。

上海力德官司中的甲方客戶曾透露稱,其推薦的候選人,工作履歷、學(xué)歷背景、項(xiàng)目經(jīng)歷等硬件條件都十分優(yōu)秀,但入職臨近三個(gè)月,工作狀態(tài)嚴(yán)重下滑,并時(shí)常出現(xiàn)曠工行為。據(jù)了解,有多家客戶反應(yīng)遭遇相似的情形,其推薦的候選人往往入職不到四個(gè)月,便會(huì)以各種理由提出離職。其中有企業(yè)質(zhì)疑獵頭公司早過(guò)保證期后,有慫恿候選人離職的行為。

低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的保證期、高昂的服務(wù)費(fèi)用、巧合的離職時(shí)間…企業(yè)得到的是性價(jià)比極低的劣質(zhì)服務(wù),部分企業(yè)因此拒絕支付服務(wù)尾款,無(wú)一例外被訴諸公堂。因合同的法律效力,背叛支付全額服務(wù)費(fèi)用無(wú)可爭(zhēng)議。

獵頭服務(wù)承載的是獵頭公司、候選人、甲方客戶三方的合作關(guān)系,獵頭公司串通候選人,侵害客戶利益的案例敗壞獵頭行業(yè)口碑的惡劣行徑被曝光,多家企業(yè)被套路,對(duì)正在招攬人才的用人單位是一個(gè)重要提醒。當(dāng)用人單位的利益不能夠充分得到法律保護(hù)時(shí),招聘經(jīng)驗(yàn)不足用人單位該如何維護(hù)自身利益?又該如何避免被黑獵頭套路?

當(dāng)獵頭公司面臨生存壓力與利益誘惑之下,也許只有獵頭的職業(yè)道德才能給出最后的答案…

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2019-07-09
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