天九共享全球CEO戈峻：立足大時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì) 做青年人創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)路人”

7月13日，由LEAD立德領(lǐng)導(dǎo)力主辦的2019第五屆青年大會(huì)在北京開(kāi)幕。天九共享集團(tuán)全球CEO戈峻作為全球青年導(dǎo)師受邀出席并與青年深度對(duì)話，分享了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)的未來(lái)發(fā)展，并為青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路解惑釋疑。

2019年4月加盟天九共享集團(tuán)擔(dān)任全球CEO的戈峻，曾任蘋(píng)果全球副總裁、英特爾全球副總裁、英偉達(dá)全球副總裁等要職;亦曾在2006年以及2007年，兩次被“亞洲法律與實(shí)務(wù)”(Asia Law and Practice)評(píng)為“中國(guó)最佳公司法律顧問(wèn)”; 2009年和2012年兩次獲得“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”稱(chēng)號(hào);并曾榮獲上海“僑界之星”、華政大學(xué)杰出校友、美國(guó)路易斯克拉克大學(xué)西北法學(xué)院2012年“杰出商法畢業(yè)生”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

擁有豐富全球500強(qiáng)企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更見(jiàn)證了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代世界不同階段經(jīng)濟(jì)風(fēng)口的戈峻，一直不忘關(guān)注青年成長(zhǎng)，并以實(shí)際行動(dòng)走近青年，支持青年教育與發(fā)展。據(jù)悉，從青年大會(huì)創(chuàng)立之初，戈峻就作為青年導(dǎo)師，與其密切聯(lián)動(dòng)，分享過(guò)個(gè)人多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論，幫助青年人做好充分準(zhǔn)備以應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展變化，并利用自身資源對(duì)青年創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)等進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶。如今，青年大會(huì)已成功舉辦五屆，影響力覆蓋全球過(guò)億青年，本屆大會(huì)，戈峻還被聘為“北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”，以期繼續(xù)指導(dǎo)更多有理想的青年邁上創(chuàng)業(yè)之路。

在演講中，戈峻通過(guò)對(duì)全球化進(jìn)程四個(gè)節(jié)點(diǎn)的梳理，引入了大共享時(shí)代青年人應(yīng)該怎樣認(rèn)識(shí)商業(yè)環(huán)境、成就商業(yè)價(jià)值的課題。其中，他多次提到了“平臺(tái)”這一關(guān)鍵詞。在數(shù)字化時(shí)代中，平臺(tái)模式不斷涌現(xiàn)，顛覆著傳統(tǒng)的行業(yè)。戈峻舉例說(shuō)：Uber是全球最大的運(yùn)輸公司，但沒(méi)有自己的車(chē)輛;Facebook最大的媒體機(jī)構(gòu)，但不擁有內(nèi)容;阿里巴巴沒(méi)有自己的庫(kù)存和零售商品，但這并不妨礙他們調(diào)動(dòng)最廣范圍內(nèi)的資源成為行業(yè)內(nèi)的頂尖平臺(tái)。

言外之意，共享平臺(tái)已然是共同選擇，也是最睿智的選擇。

但進(jìn)一步的演化仍在繼續(xù)，所以為了區(qū)別原有模式，戈峻特意將當(dāng)下的新趨勢(shì)稱(chēng)為“大共享平臺(tái)”。“大”在哪兒?擴(kuò)大于資源無(wú)限量，強(qiáng)大于接入無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，壯大于連接無(wú)邊界，偉大于發(fā)展無(wú)周期。打破了原有的種種壁壘，亦掙脫了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和周期性的桎梏，令基于“大”數(shù)據(jù)的抱團(tuán)得以催生，“螞蟻?zhàn)兇笙?rdquo;將成為煥然一新的生態(tài)萬(wàn)象。

“為投資人創(chuàng)造財(cái)富、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)、減少消費(fèi)痛點(diǎn)”，看似稀松平常的幾句話，卻是戈峻一語(yǔ)道出資本、資管、資本、資源等國(guó)家核心要素的完整閉環(huán)，大平臺(tái)所追求的就是覆蓋方方面面的大循環(huán)，不僅是經(jīng)濟(jì)循環(huán)，更是價(jià)值循環(huán)。

戈峻認(rèn)為，青年人需要認(rèn)識(shí)到生態(tài)化的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體系有四大方面的價(jià)值：第一，幫創(chuàng)新者提供了迅速?gòu)奈浵佔(zhàn)兂纱笙蟮耐緩?第二，幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);第三，為投資人創(chuàng)造財(cái)富;第四，推動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)。

那么青年人如何在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)中找到自己的位置?戈峻給出的答案是投入到生態(tài)化的平臺(tái)中去。以天九共享為例，平臺(tái)上集聚起了數(shù)十萬(wàn)企業(yè)家，他們擁有資本、資源、人脈、運(yùn)營(yíng)能力，但缺少優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目;而青年創(chuàng)業(yè)者正好可以完美補(bǔ)差，他們的項(xiàng)目或創(chuàng)意進(jìn)入天九共享平臺(tái)后，通過(guò)平臺(tái)臻選，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可復(fù)制化的研發(fā)后，推廣給這些企業(yè)家，項(xiàng)目方和企業(yè)家之間迅速的對(duì)接，共享螞蟻?zhàn)兇笙蟮膬r(jià)值。目前天九共享已經(jīng)成功加速了嗖嗖身邊、漢邦剪裁、蜂狂購(gòu)等40多個(gè)獨(dú)角獸和準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)。

這是青年人的機(jī)遇，如果說(shuō)青年的創(chuàng)新力和創(chuàng)意是一粒種子，那么生態(tài)化的平臺(tái)就猶如一片沃土，能夠提供足夠的養(yǎng)料讓這粒種子生根發(fā)芽，并且擁有抵御風(fēng)雨的能力，助力創(chuàng)業(yè)者走出死亡谷，獲得發(fā)展的補(bǔ)給和生機(jī)，最終長(zhǎng)成參天大樹(shù)。正是基于這樣的認(rèn)知，戈峻于今年4月加入了天九共享集團(tuán)，希望為更多的青年人創(chuàng)業(yè)護(hù)航，并助力中國(guó)青年人才不斷迭代升級(jí)。

除了在商業(yè)領(lǐng)域的傳奇履歷，戈峻的另一重身份則更偏向于教育領(lǐng)域。他曾經(jīng)作為華東政法大學(xué)和華東理工大學(xué)的客座教授，以及清華大學(xué)的創(chuàng)意導(dǎo)師，在青年教育領(lǐng)域做出了卓越的貢獻(xiàn)，此次青年大會(huì)，又被北京市人力資源和社會(huì)保障局聘為“北京市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

2013年起，戈峻在其母校華東政法大學(xué)設(shè)立“戈峻英才獎(jiǎng)”，至今該獎(jiǎng)項(xiàng)已設(shè)立六年，有30名優(yōu)秀的華政學(xué)子榮獲此獎(jiǎng)。戈峻用最直接的方式，通過(guò)大學(xué)校園的沃土，為社會(huì)、國(guó)家乃至世界，培養(yǎng)新一代的高端人才。戈峻曾透露，“戈峻英才獎(jiǎng)”他會(huì)一直做到退休，以“反哺”之心，輔助母校學(xué)子獲得更好的成長(zhǎng)。

此外，戈峻也一直熱心于社會(huì)公益事業(yè)。在2008年汶川地震時(shí)，戈峻在英特爾任職，他率先安撫在川員工，同時(shí)第一時(shí)間與英特爾總部溝通，捐資捐物，抗震救災(zāi)。因此，英特爾成為第一個(gè)向汶川災(zāi)區(qū)捐款的跨國(guó)企業(yè)。不僅如此，戈峻還陪同英特爾全球總裁來(lái)到災(zāi)區(qū)，捐贈(zèng)了200個(gè)電腦教室，讓災(zāi)區(qū)學(xué)生不因天災(zāi)耽誤學(xué)業(yè)。

熱心公益，珍視人才，為青年成長(zhǎng)賦能，助青年創(chuàng)業(yè)成功。戈峻希望青年人才能夠在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，獲取更多促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和變革的能量，用青年的力量，引領(lǐng)新風(fēng)口，改變世界，贏取未來(lái)。

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