小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級

摘要:近日,易快報簽約中國餃子領(lǐng)域創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者——小恒水餃,為其搭建電子化報銷費(fèi)控管理平臺,幫助小恒水餃解決在財務(wù)費(fèi)用管控中遇到的難點(diǎn),提供整合財務(wù)費(fèi)用管理解決方案及服務(wù),實現(xiàn)費(fèi)用支出的全程可視化管理和精細(xì)化統(tǒng)計核算。

小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級

餃子是中國飯桌上一道傳統(tǒng)的品類,在餃子行業(yè)里面也有很多品牌做得很是成功。今天要說的<小恒水餃>曾在12個月內(nèi)連獲3次融資,平均每天賣10噸(大概45萬個)餃子,平均每分鐘賣出312個餃子,現(xiàn)在北京直營及布局全國加盟門店共計數(shù)百余家,成為京城餃子品類佼佼者,并正在籌備往上海、深圳等地拓店。

那么,是什么樣的企業(yè)財務(wù)費(fèi)用管理模式,支撐著企業(yè)規(guī)?;l(fā)展呢?

  讓中國餃子走向世界

小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級

小恒水餃成立于2014年8月,是一家主打消費(fèi)升級的新興餐飲品牌。小恒水餃勵志做中國餃子領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者, 讓餃子文化走向世界,讓小恒水餃成為中國美食的名片,目前已完成了5000萬融資,由競技創(chuàng)投領(lǐng)投,其早期投資方全部跟投。

不到5年時間,小恒水餃旗下門店遍布全國各地,外賣店布局北京核心商圈,小恒在2018年北京外賣市場的餃子品類中,占據(jù)了60%以上的市場份額,成為京城餃子品類的佼佼者。

  助力推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化升級

小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級

目前小恒水餃擁有3家中央工廠,千余名員工,門店還在不斷擴(kuò)張,業(yè)務(wù)持續(xù)規(guī)模發(fā)展。借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),易快報幫助企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)通過移動工具實現(xiàn)可視化管理,打破時間、空間上的限制,能更便捷、更及時檢索連鎖門店和企業(yè)日常經(jīng)營管理的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

財務(wù)管理:由于加盟和門店的激增,日常費(fèi)用統(tǒng)計遇到挑戰(zhàn)。為了更好的提高工作效率,易快報高級報表可實時提供細(xì)粒度數(shù)據(jù)分析,了解企業(yè)費(fèi)用支出情況,實現(xiàn)了對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行快速分析,多維度掌握流程進(jìn)展。通過對接財務(wù)系統(tǒng),可自動生成財務(wù)憑證,徹底告別謄抄記賬時代。

支付管理:由于各門店的供應(yīng)商激增,需要頻繁對公付款。財務(wù)人員在易快報內(nèi)實現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)驅(qū)動網(wǎng)銀付款的準(zhǔn)確支付,資金可追溯,單據(jù)可聯(lián)查,降低財務(wù)手工操作的支付風(fēng)險。

發(fā)票管理:由于門店的費(fèi)用類型不斷擴(kuò)增,報銷單據(jù)量不斷增加,易快報靈活的發(fā)票信息采集方式,可導(dǎo)入發(fā)票信息生成費(fèi)用明細(xì),徹底告別人工手錄,同時財務(wù)可以隨時查詢發(fā)票詳情及關(guān)聯(lián)的單據(jù)信息,如遇發(fā)票作廢可快速定位單據(jù)和員工;也可對待開發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)一管理。

……

小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級

易快報將為小恒水餃帶去更加敏捷的報銷與費(fèi)控管理方法,以門店管理與財務(wù)核算管理為核心,通過智能化的費(fèi)用控制系統(tǒng)減少門店的管理盲區(qū),同時將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完整的與財務(wù)無縫連接,實現(xiàn)企業(yè)業(yè)財一體信息化管理升級,致力做世界級餐飲品牌。

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2019-07-18
小恒水餃選擇易快報,餃子帝國的財務(wù)費(fèi)用管理升級
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