微贏集團(tuán)：只有回歸到產(chǎn)品本身、堅(jiān)守質(zhì)量才能贏得市場(chǎng)！

醫(yī)者創(chuàng)業(yè)以其無(wú)私故能成其私，金錢(qián)是其次，創(chuàng)的是一份成就與夢(mèng)想。

微贏創(chuàng)立于2014年，創(chuàng)始人劉興隆在創(chuàng)立微贏之前是一位心臟內(nèi)科醫(yī)生，他深知健康的重要性，也希望通過(guò)自己的努力能夠?yàn)楦嗟娜怂腿ソ】?、美麗與幸福。

自創(chuàng)立以來(lái)，公司立足大健康領(lǐng)域，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)快速開(kāi)闊了全國(guó)市場(chǎng)。帶著對(duì)整個(gè)大健康行業(yè)良莠不齊現(xiàn)象的焦慮與擔(dān)憂(yōu)，微贏率先將“健康”概念和“美麗”概念相結(jié)合，波后品牌的創(chuàng)立和實(shí)體店的建立更是將這一理念真正進(jìn)行了實(shí)踐。

轉(zhuǎn)眼過(guò)去數(shù)年，如今微贏集團(tuán)旗下?lián)碛袛?shù)百名員工、13家子公司、辦事處，8000余家加盟店，上千名店務(wù)人員、2000平方專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)基地、強(qiáng)大的美導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍……

微贏發(fā)展一日千里的背后，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)守。

“我認(rèn)為首先必須要靠好的產(chǎn)品，其次是要靠好的營(yíng)銷(xiāo)，因?yàn)楫a(chǎn)品是1，營(yíng)銷(xiāo)是0。只有回歸到產(chǎn)品本身，踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，保安全，保品質(zhì)，才能贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信任。”作為微贏的掌舵人，董事長(zhǎng)劉興隆與副董事長(zhǎng)康詠鏵堅(jiān)持認(rèn)為想要把公司做好、做強(qiáng)，需要從消費(fèi)者需求出發(fā)，自主創(chuàng)新研發(fā)，深挖品類(lèi)價(jià)值，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都考慮到消費(fèi)者的體驗(yàn)感。

在過(guò)去的近5年里，微贏始終堅(jiān)持建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化準(zhǔn)則，不斷提升消費(fèi)者使用體驗(yàn)，創(chuàng)造有利的市場(chǎng)價(jià)值，真正從產(chǎn)品本身打動(dòng)消費(fèi)者，贏得他們的青睞與信賴(lài)。從最開(kāi)始的胸部養(yǎng)護(hù)到如今的“兩點(diǎn)一線(xiàn)·內(nèi)外兼修”的全新理念，微贏真正將女性胸部健康護(hù)理、生殖健康護(hù)理和打造女性“S”形曲線(xiàn)完美融合。

當(dāng)然，在這個(gè)創(chuàng)新過(guò)程中，不可缺少的是一定要有自己的立場(chǎng)和堅(jiān)持，而不是只為滿(mǎn)足消費(fèi)者一時(shí)需求而辜負(fù)他們的信任，將這種信任透支。在市場(chǎng)上投連產(chǎn)品熱賣(mài)之時(shí)，微贏沒(méi)有盲目跟風(fēng);在很多企業(yè)盲目擴(kuò)張浪潮面前，微贏仍堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路……微贏的產(chǎn)品始終為消費(fèi)者所信賴(lài)，好評(píng)如潮，與此同時(shí)，微贏對(duì)加盟者也做到了“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”，真正的有口皆碑。這是微贏堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、親和誠(chéng)信的最好答卷!

“雖然如今大健康市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，但其實(shí)機(jī)會(huì)也大，誰(shuí)有實(shí)力、有堅(jiān)守，真正為消費(fèi)者著想，誰(shuí)就能脫穎而出，持續(xù)贏得消費(fèi)者的信任。”微贏堅(jiān)信，一切發(fā)展都是以人為本!

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