又值金秋時節(jié)，新一期的《易·車志》業(yè)已正式發(fā)布，不日將送達經銷商伙伴的手中。第六期《易·車志》以“化繁為簡，‘呼’之欲出”為主題，以SaaS業(yè)務新增的智能化語音服務工具為出發(fā)點，探尋其可為銷售前端及售后業(yè)務中所能發(fā)揮的重要作用，特別是對于銷售環(huán)節(jié)的戰(zhàn)敗激活、線索跟進等難以破局的效能瓶頸，均可通過該工具獲得轉機，并實現提升人效的目的。除此之外，本期內容還涵蓋了針對汽車流通行業(yè)上下游環(huán)節(jié)的多方位聚焦特寫。
在“贏道”欄目中，本期《易·車志》與東風日產副總經理陳昊直面對話，從他的口中了解到東風日產對整體市場走勢的看法、如何看待客戶關系，以及東風日產以伙伴態(tài)度與旗下經銷商共贏的經營思維，并提出以四大維度、三大方法幫助經銷商提升盈利能力;此外，湖南蘭天集團董事長湯國華、合眾汽車集團董事總經理張春雷分別以湖南和河南區(qū)域經銷商的視角講述了各自集團多年來的經營之路。
在“聚焦”欄目中，《易·車志》深入剖析了最新的智能化語音服務工具的應用場景和功效機制。針對多數經銷商伙伴都會遇到的銷售難題，該工具以其自身特點，可對客戶線索初篩、戰(zhàn)敗客戶跟進、關鍵節(jié)點促銷等特定場景，充分發(fā)揮作用，實現人員能效的大幅提升，并以此促成銷售成單。
在“商策”欄目中，《易·車志》團隊搜羅了國內部分典型市場的經銷商案例，力求從不同區(qū)域、品牌、經營模式中抽絲剝繭、汲取精華，德州燊隆金車汽貿總經理魏書忠、江西國力汽車集團運營總監(jiān)蔡波、北京百得利之星總經理徐濤、溫州濱海中升雷克薩斯總經理韓基洋等業(yè)內資深人士分別講述了各自的經營之道，其中不乏一些其他經銷商伙伴可借鑒的經營管理良方，大有裨益。
除了上述內容，本期《易·車志》還對2019上半年車市進行了聚焦探尋，并從中升集團、“豪華品牌”三強、長城汽車等微觀視角加以數據解讀分析，從中得出的結論也值得深思。距離2019年收官已不足三月，國內車市正如先前所預判的并無重回高位的跡象，而在經營業(yè)態(tài)緩慢轉變的過程中，考驗所有人的不僅是大市走向，經銷商伙伴更須結合自身情況適時轉變策略。在勢在必行的轉變中，相信經銷商伙伴能從第六期《易·車志》中尋得些許思路。
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