2020年注定是瞬息萬變的一年,新冠肺炎疫情兇猛來襲,傳播速度快、感染范圍廣、防控難度大。在這場重大斗爭中,舉國上下,眾志成城,聯(lián)防聯(lián)控,決戰(zhàn)不退。廣大科技工作者更是充分展示了拼搏奉獻的優(yōu)良作風、嚴謹求實的專業(yè)精神,堅持向科學要答案、要方法。建筑業(yè)界所全方位展示的高科技"戰(zhàn)疫"能力與成果使全世界驚嘆。
武漢蔡甸火神山醫(yī)院建設就是其中的典型代表,從1月24日相關設計方案完成,到2月2日上午正式交付。集裝箱式場外建筑模塊單元大量投入,僅僅10天,模塊化建筑和建筑一體化制造拔地而起。在奇跡的背后,不僅有戰(zhàn)斗在一線的建筑工人、施工企業(yè),還有背后默默付出的設計、協(xié)調、建材、運維等產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。其中,數(shù)字化在建設過程中也起到了重要作用。今天介紹的正是數(shù)字戰(zhàn)"疫"的杰出代表,藍迪國際智庫平臺企業(yè)——廣聯(lián)達科技股份有限公司(簡稱:廣聯(lián)達)。
廣聯(lián)達"以引領全球建設領域信息化服務,推動建筑產(chǎn)業(yè)轉型升級"為己任。經(jīng)過二十余年的發(fā)展,公司產(chǎn)品從創(chuàng)業(yè)之初單一的預算軟件,擴展到今天包含數(shù)字造價、數(shù)字施工、數(shù)字供應商、工程教育、數(shù)字金融、數(shù)字城市等多個業(yè)務板塊在內的近百款產(chǎn)品。其業(yè)務覆蓋項建筑全產(chǎn)業(yè)鏈,涵蓋工具類、解決方案類等多個產(chǎn)品形態(tài),可提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)新金融等多種增值服務。累計為全球20余萬家企業(yè)、超過600萬個建設項目提供數(shù)字化服務。疫情之下,廣聯(lián)達的大愛行動,為這家中國建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化卓越品牌提供了生動詮釋。
打突擊戰(zhàn)——聚力救險
1月26日中午,廣聯(lián)達收到武漢火神山項目部緊急求助,急需雨水泵、風機、防疫門等建材。疫情就是命令,時間就是生命,廣聯(lián)達接到需求后,迅速通過自有數(shù)字平臺的海量資源庫尋找供應商,并立即得到了迅疾響應,僅用2小時便對接供應商備齊了項目急需建材,為火神山項目解了燃眉之急。
收到火神山項目組的緊急需求,廣聯(lián)達自有建材資源中找尋供應商
首批火神山項目需求全部找到,得到項目組高度認可
隨后,廣聯(lián)達對接火神山指揮部捐贈科,借助公司龐大的建材資源庫,迅速完成了涉及100多家建筑建材企業(yè),覆蓋瓷磚、涂料、防水、風機、管材、電纜、凈水器、消防設施、醫(yī)用材料等17個材料大類90余個小類的集結,保障了急需物資的及時捐贈和接收。廣聯(lián)達為武漢"戰(zhàn)疫"吹響了集結號,打勝了漂亮的第一仗!
打破襲戰(zhàn)——智慧攻堅
成功助力火神山項目建設之后,廣聯(lián)達又馬不停蹄援助貴州等全國各地三十多個"小湯山模式醫(yī)院"的建設任務,為其提供建材對接服務。與此同時,廣聯(lián)達在疫情期間,免費為建材企業(yè)和需求方提供六個月的供需直連平臺服務,助力疫區(qū)醫(yī)院快速實現(xiàn)建材尋源、高效建設。目前該項服務也入選中關村首批抗擊疫情的新技術、新產(chǎn)品服務清單。
入選中關村的清單
同時將自身及合作伙伴共同研發(fā)的多種數(shù)字化服務產(chǎn)品:如勞務實名制系統(tǒng)、BIM5D+智慧工地數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等軟件解決方案,以及熱成像相機、閘機、人臉識別、速登寶、攝像頭等硬件產(chǎn)品投入到施工現(xiàn)場,支持全國各地 "抗疫"醫(yī)院的施工建設。
為抗疫醫(yī)院現(xiàn)場安裝勞務實名制等設備
打復工戰(zhàn)——集智馳援
履行社會責任、逆勢擇上、創(chuàng)新謀變,是廣聯(lián)達企業(yè)文化的核心元素。疫情之下,很多企業(yè)響應各級政府號召,開啟了"新開工模式",而此模式少不了數(shù)字技術的強力支持。公司從集團到員工,精誠團結,快速行動,緊張默契地投入到抗疫防疫和復工復產(chǎn)"保衛(wèi)戰(zhàn)"中。其自主研發(fā)的抗疫復工數(shù)字化解決方案,可助力施工項目搭建抗疫復工的"項目大腦"。利用IoT與BIM技術,將現(xiàn)場系統(tǒng)和硬件集成到統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)人員快速測溫監(jiān)控,現(xiàn)場視頻監(jiān)控無死角;利用AI技術識別現(xiàn)場違規(guī)行為、及時預警;并通過視頻會議實現(xiàn)集團與項目遠程溝通,為項目管理層構建了一個勞務人員數(shù)據(jù)可跟蹤、生產(chǎn)過程全面掌握、項目疫情風險有效降低的"戰(zhàn)時指揮部"。為全國施工企業(yè)復工復產(chǎn)按下"快進鍵",做出了特殊貢獻。
打遠程戰(zhàn)——轉型解難
抗"疫"之戰(zhàn),口罩阻隔了流動,復工面臨諸多挑戰(zhàn),無形之中加速了建筑業(yè)的數(shù)字化轉型,數(shù)字化已經(jīng)成為行業(yè)企業(yè)的必選題。2月13日,廣聯(lián)達面向施工企業(yè)從業(yè)人員,率先推出抗疫復工免費指導課——"數(shù)字連線1+1"在線直播,支持各地建協(xié)做在線防疫和復工培訓,并為行業(yè)提供了"科技口罩"數(shù)字化解決方案,當日吸引32.1萬人次在線觀看。
"數(shù)字連線1+1"在線直播吸引32.1萬人在線觀看
2月20日,廣聯(lián)達面向造價從業(yè)人員,推出《造價戰(zhàn)"疫"最強音》,深度解讀了抗擊疫情相關法律法規(guī)和應對措施,詳細分析了業(yè)務在疫情期間的開展建議,在線觀看高達45萬人次。
截至目前,首批復工指導直播課覆蓋施工、造價等多個領域,已開辦10余場。復工系列指導課不但得到中國建筑業(yè)協(xié)會、中國造價協(xié)會等行管部門的專業(yè)指導,更是在播出過程中,贏得了建筑從業(yè)者的齊聲叫好。除此之外,復工指導課還得到全國19個省市級地方建設主管機構大力支持。除持續(xù)面向施工、造價兩大用戶人群普及復工攻略外,廣聯(lián)達還面向裝飾、建材等領域,持續(xù)輸出復工要點,助力行業(yè)盡快復工復產(chǎn)。
廣聯(lián)達系列直播中的部分用戶留言
除了面向建筑行業(yè)提供復工直播課,為了幫助高校的建筑類學生停課不停學,廣聯(lián)達為廣大建筑專業(yè)院校師生免費提供"建筑云課"教學云平臺。其內含120+多專業(yè)精品課程,幫助院校師生順利過渡新學期。另外,還免費提供了200+實訓試題資源和GIAC認證證書限時免費獲取。目前廣聯(lián)達"建筑云課"教學云平臺已入選工程管理和工程造價專業(yè)教學指導分委會在線教學資源信息(第二批)名單。
疫情是危機,但危機背后是轉機。廣聯(lián)達董事長刁志中在發(fā)給全體員工的郵件中指出:
這是一次凝心聚力,提升戰(zhàn)斗力的機會;
這是一次逆勢發(fā)展,拉開競爭距離的機會;
這是一次改變經(jīng)營模式、管理模式的機會;
這是一次展示廣聯(lián)達人性之美的機會。
廣聯(lián)達董事長刁志中在做戰(zhàn)疫部署
新能源、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術及多場景疊合應用將引領第四次產(chǎn)業(yè)革命浪潮。第四次產(chǎn)業(yè)革命重新定義了智慧未來,將為這個世界帶來深度變革。藍迪國際智庫一直致力于引領和推動科技產(chǎn)業(yè)在"一帶一路"沿線 國家和地區(qū)的發(fā)展。自成立以來,廣泛組織相關產(chǎn)業(yè)群、企業(yè)群和技術群,為偉大的時代變革做好基礎性的推動工作,通過發(fā)掘、培育和推介企業(yè),服務于新型全球化的發(fā)展與變革。藍迪平臺企業(yè)廣聯(lián)達作為中國數(shù)字建筑平臺服務商的引領者,于2018年被藍迪國際智庫評為年度優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)。隨著數(shù)字科技的迅猛發(fā)展,數(shù)字經(jīng)濟正在全球迅速崛起,加快推動了社會的進步,極大改變了人們的生活方式,也深刻影響了產(chǎn)業(yè)端。重塑了商業(yè)模式,重塑產(chǎn)業(yè)結構和生產(chǎn)模式,激發(fā)效率革命,打造了經(jīng)濟發(fā)展的新動能??梢哉f,在社會邁向數(shù)字經(jīng)濟的大背景下,在"發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、建設數(shù)字中國"的時代要求下,數(shù)字化轉型已成為產(chǎn)業(yè)變革的主旋律,萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅動、軟件定義、平臺支撐、組織重構、智能主導的產(chǎn)業(yè)新體系正在形成,數(shù)字化轉型已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必選項。
在這次展示責任擔當、前沿能力、企業(yè)文化的高標準、多場次、大強度、加速度的舉國"戰(zhàn)疫"綜合"大考"中,廣聯(lián)達人以責任擔當?shù)膭?chuàng)新和奉獻精神、不斷締造了一個個奇跡,展現(xiàn)了在第四次產(chǎn)業(yè)革命中與時俱進的強勁動力,用科技創(chuàng)造速度,抗擊疫情,為祖國和人民交上了一份滿意的答卷。
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