AI視頻面試+在線視頻面試 科銳國際HR SaaS打造全流程無接觸招聘

隨著疫情不斷被控制，按下暫停鍵的企業(yè)開始響應(yīng)國家的復(fù)工號(hào)召，如同一個(gè)個(gè)精密的齒輪逐漸轉(zhuǎn)動(dòng)起來。

“千金易得，一將難求”，如何在疫情之后的人才大戰(zhàn)中搶占先機(jī)，打贏“復(fù)工第一戰(zhàn)”是每個(gè)企業(yè)都要思考的問題，也是科銳國際HR SaaS幫助客戶思考的問題。

科銳國際“SaaS云”事業(yè)部總經(jīng)理 Toni Liao認(rèn)為，招聘工作并非一蹴而就的事情，如果想要在疫情結(jié)束后打贏人才戰(zhàn)，勢(shì)必要把工作做在前面。

為此，科銳國際HR SaaS全面升級(jí)，除了強(qiáng)化企業(yè)招聘全生命周期管理的相關(guān)功能外，AI面試和視頻面試，成為極其亮眼的功能。

不僅提效降本，還讓招聘有“據(jù)”可查

科銳國際HR SaaS提供的AI面試題包括基礎(chǔ)專業(yè)技能和綜合素質(zhì)兩個(gè)方面。 候選人與AI面試機(jī)器人進(jìn)行實(shí)時(shí)交互問答，在過程中，通過語音識(shí)別和視覺算法對(duì)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行分析，最終基于科銳國際多年積累的人崗匹配模型進(jìn)行打分。

以校招為例，某科技公司打算招聘300名管培生，如果按照傳統(tǒng)招聘方式，在校園宣講后，HR需要從上萬份簡(jiǎn)歷中篩選出合適的簡(jiǎn)歷，而后再于統(tǒng)一的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試，但疫情當(dāng)前這是萬萬不可實(shí)現(xiàn)的，因此當(dāng)季春招規(guī)模元不如之前。

企業(yè)使用科銳國際HR SaaS提供AI視頻面試后，HR只需要設(shè)置好面試問題和相關(guān)流程，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)通知候選人在合適時(shí)間登錄系統(tǒng)進(jìn)行面試。這樣不僅大幅降低工作量，還可以做到面試內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化、面試效率最大化，堪稱校招最大神器。

因此，在筆者看來科銳國際HR SaaS在校招方面的優(yōu)勢(shì)可以概括為以下幾點(diǎn)：

大幅降低企業(yè)前期篩選和面試中的人力和財(cái)力投入，無需協(xié)調(diào)雙方時(shí)間，提升到面率，隨時(shí)隨地完成面試。企業(yè)可以根據(jù)自身需求，自定義面試問題，如簡(jiǎn)單題、選擇題等，甚至通過AI游戲考精確察候選人的各項(xiàng)能力，不讓面試內(nèi)容被面試形式禁錮?；贏I及大數(shù)據(jù)的面試報(bào)告、可隨時(shí)回放的面試視頻，讓數(shù)據(jù)和影像代替記憶，讓企業(yè)人才決策有“據(jù)”可查。

緊隨AI面試之后，在線視頻面試打造全流程無接觸招聘

還以校招場(chǎng)景為例，HR通過AI視頻面試初步篩選出候選人后，根據(jù)各個(gè)部門不同的用人需求，將候選人分組，通過系統(tǒng)將編輯好的面試信息和鏈接發(fā)送給候選人和面試官，系統(tǒng)打造的雙向提醒功能將最大化保證面試順利進(jìn)行。

值得一提的是，為了保證面試官和候選人的隱私，雙方都可以通過微信小程序直接登錄，無需下載任何APP或互換微信QQ，方便快捷。

在面試環(huán)節(jié)，面試官可以一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多的對(duì)候選人進(jìn)行面試，考量候選人的整體表現(xiàn)。不僅如此，科銳國際HR SaaS的在線視頻面試系統(tǒng)，針對(duì)招聘環(huán)節(jié)打造了諸多特色功能。

例如，視頻刻錄功能，在多個(gè)一對(duì)一的面試中，面試官可以通過刻錄的視頻對(duì)多位候選人進(jìn)行橫向比較。在多人面試環(huán)節(jié)，可以反復(fù)觀看現(xiàn)場(chǎng)回放，通過多次判斷選出最合適的候選人。此外，面試官可以直接對(duì)候選人進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，并且這些評(píng)價(jià)將統(tǒng)一收集管理，作為候選人的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

小結(jié)

概括來說，科銳國際HR SaaS利用AI視頻面試功能和在線視頻面試功能，打造了一套完整的無接觸招聘解決方案。成為企業(yè)在疫情期間校招、RPO或中高端職位招聘的有力抓手。

36氪文章中提到，從更深層的角度，許多科技公司都沒有太多實(shí)物資產(chǎn)，人才就是它們最大的資產(chǎn)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的招募到優(yōu)秀的人才，是公司贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

Google前第一副總裁韋恩羅森就曾說過，“在人才競(jìng)爭(zhēng)中最厲害的一招是從對(duì)手那里挖到優(yōu)秀人才，而同時(shí)必須讓它留下平均水平以下的人。”一家完全數(shù)字化招聘的公司和用傳統(tǒng)方式招聘的公司比，在招募人才的速度、給人才的體驗(yàn)上幾乎是完全碾壓式的。

36氪文章中提到： 如果把在線視頻面試、AI視頻面試放到成本節(jié)約、內(nèi)部服務(wù)升級(jí)和企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)等更大的版圖，這絕對(duì)是技術(shù)創(chuàng)新一個(gè)長期的趨勢(shì)，而并非僅僅針對(duì)疫情的非常手段。

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