新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施涵蓋5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等,覆蓋通信、算法、算力等方面,并融合技術(shù)變革對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行賦能改造,形成智能交通等新領(lǐng)域,奠定數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)、生命經(jīng)濟(jì)這些人類未來文明的發(fā)展根基。在物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計(jì)未來5年至少有30到50億的終端聯(lián)網(wǎng),形成萬物互聯(lián),帶來的投資規(guī)模可達(dá)2萬億-3萬億。人工智能、區(qū)塊鏈等也將是萬億級(jí)別。
去中心化地圖生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵因素
海伯利安旨在構(gòu)建地圖及空間經(jīng)濟(jì)體愿景,在位置數(shù)據(jù)和去中心化生態(tài)的基礎(chǔ)上打造地圖經(jīng)濟(jì)生態(tài),充分挖掘位置經(jīng)濟(jì)的未來增量市場,并在新基建時(shí)代將區(qū)塊鏈地圖服務(wù)應(yīng)用于機(jī)器人、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高度依賴覆蓋面廣、精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)的位置數(shù)據(jù)領(lǐng)域。
在地圖1.0時(shí)代,中心化地圖的核心競爭力來源于其中心化數(shù)據(jù)采集和管理方式。我們所熟悉的谷歌、高德地圖等利用昂貴的航拍或測繪設(shè)備,甚至直接購買第三方公司的地圖數(shù)據(jù),再將其包裝城地圖服務(wù)提供給用戶,通過差異化地域數(shù)據(jù)和服務(wù)向企業(yè)及個(gè)人用戶收取高昂的API調(diào)用和數(shù)據(jù)加工費(fèi)用,并投入大量的人力和資金成本來維護(hù)并管理數(shù)據(jù),因此導(dǎo)致行業(yè)被少數(shù)寡頭掌握,缺少充分的良性競爭。
由此,對抗中心化地圖生產(chǎn)方式的開源地圖平臺(tái)OSM(OpenStreetMap)誕生于2004年,帶來了地圖數(shù)據(jù)生產(chǎn)的模式的變革,允許任何人都能貢獻(xiàn)地圖數(shù)據(jù),使地圖行業(yè)悄然發(fā)生的變化嶄露頭角。發(fā)展到今天,OSM已擁有600w的用戶,并已得到包括Facebook、微軟、MapBox及英、美、法等各國政府在數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和服務(wù)調(diào)用等多方面的支持和認(rèn)可。
OSM為了實(shí)現(xiàn)開源生態(tài)目標(biāo),打造了一個(gè)可供長期發(fā)展和演化的、開放的社群結(jié)構(gòu)框架,方便志愿者們不斷把數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)到其搭建的開放平臺(tái)上去,做一個(gè)公開、免費(fèi)的項(xiàng)目。但志愿者項(xiàng)目會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題,即缺乏激勵(lì)和約束機(jī)制:一方面任何人都可以提交數(shù)據(jù),整個(gè)組織較為松散,而導(dǎo)致數(shù)據(jù)的對錯(cuò)無法校驗(yàn)。就像滴滴要做打車平臺(tái),但卻不推出司機(jī)和乘客的獎(jiǎng)懲機(jī)制,導(dǎo)致沒有辦法防止作惡行為。此外,地圖數(shù)據(jù)具有天然長尾性,例如有些地區(qū)路途太過遙遠(yuǎn),或未充分得到商業(yè)開發(fā),導(dǎo)致志愿者沒有動(dòng)力去采集。但同時(shí),開放地圖生態(tài)的價(jià)值就在于讓更多社群用戶將分散的區(qū)域繪制出來,并添加到開放平臺(tái)上。海伯利安團(tuán)隊(duì)早早意識(shí)到了市場回報(bào)和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)對開放生態(tài)的必要性,那就是遵循理性人趨利的本性促進(jìn)去中心化地圖生態(tài)的發(fā)展。
海伯利安地圖3.0的開啟可以說是地圖行業(yè)長期博弈的結(jié)果。由于高昂的中心化地圖服務(wù)費(fèi)用和嚴(yán)格的調(diào)用限制,越來越多的商業(yè)公司也不愿被約束在像谷歌等巨頭的封閉式生態(tài)中??萍嫉陌l(fā)展也在推動(dòng)數(shù)據(jù)采集方式的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在手機(jī)等移動(dòng)端智能設(shè)備作為移動(dòng)傳感器比傳統(tǒng)的采集方式將能收集到更為豐富的數(shù)據(jù)。
因此,海伯利安獨(dú)創(chuàng)了一個(gè)新的去中心化架構(gòu)和新范式來支持去中心化地圖生態(tài)的發(fā)展,讓地圖服務(wù)變得更加去中心化,并通過經(jīng)濟(jì)激勵(lì)刺激更多貢獻(xiàn)者的支持促進(jìn)生態(tài)快速發(fā)展。地圖數(shù)據(jù)去中心化的明顯益處在于有三點(diǎn):一免于地圖數(shù)據(jù)被第三方控制;二能夠保障用戶的隱私數(shù)據(jù)不被濫用;三充分挖掘地圖數(shù)據(jù)的潛在應(yīng)用空間,包括基站信息、信號(hào)地圖以及未來的自動(dòng)駕駛地圖等。
海伯利安經(jīng)濟(jì)模型2.0將在生態(tài)發(fā)展中起到三個(gè)關(guān)鍵作用,一是根據(jù)各個(gè)生態(tài)參與者的不同服務(wù)能力分配社群中的貢獻(xiàn)角色;而是以動(dòng)態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)層面支持生態(tài)的加速發(fā)展;三是給予生態(tài)參與者持續(xù)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),并通過端、網(wǎng)、鏈三層結(jié)構(gòu)得以實(shí)現(xiàn)。
通過端、網(wǎng)、鏈三層結(jié)構(gòu)擴(kuò)大社群參與規(guī)模
依據(jù)海伯利安以上生態(tài)發(fā)展目標(biāo),經(jīng)濟(jì)模型將從三層結(jié)構(gòu)擴(kuò)容Map3服務(wù)節(jié)點(diǎn)和Atlas鏈節(jié)點(diǎn)規(guī)模,并通過不斷增大的用戶基數(shù)來打開位置經(jīng)濟(jì)的未來增量市場。
靜態(tài)參與發(fā)生在微抵押和復(fù)抵押層面。普通HYN持幣用戶將少量HYN抵押給Map3節(jié)點(diǎn),通過微抵押參與Map3節(jié)點(diǎn)運(yùn)營。每位參與者需抵押不少于該節(jié)點(diǎn)最少抵押總量1%的HYN。而復(fù)抵押指Map3節(jié)點(diǎn)管理者以節(jié)點(diǎn)為單位將節(jié)點(diǎn)抵押總量抵押到Atlas節(jié)點(diǎn),無需新增通證抵押額度。
動(dòng)態(tài)參與方式則隨擴(kuò)容周期變化,旨在逐步實(shí)現(xiàn)確定性的去中心化,鼓勵(lì)多部署節(jié)點(diǎn),而并非在單個(gè)節(jié)點(diǎn)中大量抵押通證。在Map3層面的裂變初期預(yù)計(jì)將有88個(gè)Map3服務(wù)節(jié)點(diǎn)提供去中心化數(shù)據(jù)服務(wù)。越多的節(jié)點(diǎn)將能提供越高質(zhì)量的Map3服務(wù),自然會(huì)有更多的企業(yè)端和個(gè)人端的用戶從Map3網(wǎng)絡(luò)調(diào)用API,促進(jìn)Map3的服務(wù)量及節(jié)點(diǎn)收益。在生態(tài)發(fā)展的相對早期,海伯利安免費(fèi)對用戶開放地圖數(shù)據(jù)服務(wù),提供服務(wù)的Map3節(jié)點(diǎn)則可從生態(tài)獲得激勵(lì)。激勵(lì)總額由擴(kuò)容周期決定,第一擴(kuò)容周期為30w個(gè)HYN/月,每一個(gè)新周期復(fù)合增長10%的獎(jiǎng)勵(lì)。生態(tài)成熟后,Map3服務(wù)的定價(jià)將具體交給市場機(jī)制來調(diào)節(jié)。
Map3層面的擴(kuò)容共有10個(gè)周期,擴(kuò)容發(fā)生時(shí),Map3節(jié)點(diǎn)的數(shù)量一分為二,單個(gè)節(jié)點(diǎn)的抵押量隨表格所示分階段減少。例如,擴(kuò)容周期1單個(gè)節(jié)點(diǎn)的最低抵押總量為100w個(gè)HYN,擴(kuò)容周期2降低到55w,以此類推。持續(xù)的節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容能夠讓有影響力的節(jié)點(diǎn)管理人尋找新用戶加入新分出的節(jié)點(diǎn);另一方不斷降低的Map3節(jié)點(diǎn)部署門檻鼓勵(lì)小額持幣用戶成為新的節(jié)點(diǎn)管理人。動(dòng)態(tài)擴(kuò)容支持生態(tài)盡快搭建更為扎實(shí)的數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)和數(shù)據(jù)服務(wù)的用戶基數(shù)。
Map3的獎(jiǎng)勵(lì)以工作量證明作為評判標(biāo)準(zhǔn),工作量越大,排名越高。此機(jī)制設(shè)計(jì)了防止節(jié)點(diǎn)通過結(jié)盟伙同作弊的機(jī)制,只對有效的工作量進(jìn)行升序排序。而微抵押用戶則憑借抵押量占比及管理人自定義的管理費(fèi)從中分配到收益。節(jié)點(diǎn)管理人默認(rèn)收取20%管理費(fèi),早期調(diào)低管理費(fèi)更容易吸引到參與節(jié)點(diǎn)的新用戶。當(dāng)Map3節(jié)點(diǎn)的數(shù)量逐步增多,單個(gè)節(jié)點(diǎn)抵押量的收益比將逐步遞減。
在Map3層面的擴(kuò)容可以這樣理解,服務(wù)質(zhì)量和節(jié)點(diǎn)收益的提升是經(jīng)濟(jì)模型驅(qū)動(dòng)帶來的結(jié)果,而擴(kuò)容是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的手段。在主網(wǎng)上線后的第一年,每三個(gè)月擴(kuò)容一次,第二年開始,每六個(gè)月擴(kuò)容一次,直到四年擴(kuò)容周期結(jié)束。
同時(shí),Atlas節(jié)點(diǎn)的數(shù)量由Map3節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)容周期驅(qū)動(dòng),意味著不斷增加的Map3節(jié)點(diǎn)數(shù)量和整個(gè)網(wǎng)絡(luò)總抵押量將推動(dòng)Atlas鏈層抵押量的垂直擴(kuò)容和生態(tài)用戶層的水平擴(kuò)容。單個(gè)Atlas節(jié)點(diǎn)的最低抵押總量設(shè)定為100w個(gè)HYN,意味著想要部署鏈上節(jié)點(diǎn)的Map3節(jié)點(diǎn)管理人必須擁有總額達(dá)到100w的節(jié)點(diǎn)。但配合擴(kuò)容周期抵押量不斷減少的單個(gè)Map3節(jié)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)模型設(shè)計(jì)了結(jié)盟和非結(jié)盟兩種Map3節(jié)點(diǎn)的復(fù)抵押方式。結(jié)盟是指同一個(gè)Map3節(jié)點(diǎn)發(fā)起人管理的多個(gè)Map3節(jié)點(diǎn)相互結(jié)盟成一個(gè)Atlas節(jié)點(diǎn)。例如擴(kuò)容周期2的最低抵押量分別為55w的兩個(gè)Map3節(jié)點(diǎn),經(jīng)過結(jié)盟總量超過了100w個(gè)HYN,即可部署Atlas節(jié)點(diǎn),該兩個(gè)Map3節(jié)點(diǎn)的管理者A亦為結(jié)盟后的Atlas節(jié)點(diǎn)管理者。
根據(jù)PoH(Proof of Hybrid)混合機(jī)制的錯(cuò)層共識(shí)設(shè)計(jì),海伯利安在Atlas鏈層面以PoS驅(qū)動(dòng)生態(tài)擴(kuò)容,并以PoS共識(shí)對鏈上節(jié)點(diǎn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,因此Map3節(jié)點(diǎn)管理者需以更高的抵押保證出塊服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全。出塊節(jié)點(diǎn)數(shù)量固定為88個(gè),每天重新選舉,按照Atlas節(jié)點(diǎn)的總抵押量排序選取88個(gè)最高的節(jié)點(diǎn)作為出塊節(jié)點(diǎn),88個(gè)以外的Atlas節(jié)點(diǎn)則無獎(jiǎng)勵(lì)。為提高進(jìn)入88個(gè)節(jié)點(diǎn)的幾率,單個(gè)Atlas節(jié)點(diǎn)需要投入更高的抵押量。非結(jié)盟機(jī)制考慮到某些Map3節(jié)點(diǎn)管理者不想自己部署Atlas節(jié)點(diǎn),而寧愿抵押給出塊幾率較高的Atlas節(jié)點(diǎn),他們即可通過非結(jié)盟方式將自己的抵押量投入該Atlas節(jié)點(diǎn),這樣亦可分享鏈上出塊節(jié)點(diǎn)收益。
Atlas出塊節(jié)點(diǎn)在第一年可獲得每6秒2個(gè)HYN的出塊獎(jiǎng)勵(lì),出塊獎(jiǎng)勵(lì)隨減產(chǎn)周期逐步遞減。從主網(wǎng)上線的第二年起,出塊數(shù)量每年減產(chǎn)25%,PoS獎(jiǎng)勵(lì)每年遞減。Atlas節(jié)點(diǎn)管理者管理費(fèi)可調(diào),默認(rèn)為20%,早期降低管理費(fèi)可吸引更多參與者,但在后期,各個(gè)Atlas節(jié)點(diǎn)將根據(jù)選入88個(gè)節(jié)點(diǎn)的概率評選出塊率,出塊率大的節(jié)點(diǎn)即使管理費(fèi)高也更容易吸引參與抵押者。
在靜態(tài)和動(dòng)態(tài)生態(tài)擴(kuò)容的基礎(chǔ)上,海伯利安憑借燃燒機(jī)制配合生態(tài)發(fā)展的不同階段,利用供求關(guān)系的變化提升通證的內(nèi)在價(jià)值,形成通證抵押、節(jié)點(diǎn)服務(wù)、和地圖多場景應(yīng)用的生態(tài)閉環(huán),HYN發(fā)行總量100億,總?cè)紵?0億,燃燒結(jié)束不再增發(fā)。燃燒結(jié)束時(shí)達(dá)到長期的生態(tài)均衡狀態(tài),由市場機(jī)制調(diào)節(jié)地圖服務(wù)調(diào)用的價(jià)格,而不再由經(jīng)濟(jì)模型驅(qū)動(dòng)。
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