疫情影響經(jīng)濟(jì)格局：有的行業(yè)裁員，有些企業(yè)擴(kuò)招，幾家歡喜幾家愁

摘要：真金不怕火煉，好公司不怕災(zāi)來。

正文：

在歷史選擇面前，價(jià)值觀決定了選擇，選擇決定了企業(yè)的命運(yùn)。

那些積累萬貫家財(cái)，企業(yè)千億市值的企業(yè)家，取得的成功并不是雞湯喝出來，而是經(jīng)歷了很多內(nèi)心掙扎之后的選擇。

他們選擇大部分并不是駕輕就熟的路，而是一條備受考驗(yàn)的路。

不過市場給了他們的堅(jiān)持以最好的回報(bào)。

2003年，也是一場疫情——非典，那時(shí)候新阿里、京東、攜程等公司，還沒有成為今天的龐然大物千億市值，而是一家普普通通的小公司。

因此，當(dāng)疫情到來時(shí)，他們沒有一個(gè)人的日子是好過的，銷售斷崖式的下跌，開不出工資。

但是這些公司沒有一個(gè)選擇最簡單的方式——裁員，而是通過借債等多種方式，把員工留下來，自己扛過壓力。

17年的2003年，劉強(qiáng)東開了一家“京東多媒體”小公司，發(fā)展得還不錯(cuò)，其光磁產(chǎn)品銷售一度占據(jù)全國六成市場，但是非典來了，劉強(qiáng)東21天賠了800萬元。

劉強(qiáng)東熱心地為留守的6名員工做飯，做完飯，他就在那默默發(fā)愁：公司撐不過三個(gè)月。但好在，人心齊泰山移，他們想出主意，去線上找客源。

他們?cè)诋?dāng)時(shí)知名的CDbes網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)帖，靠著之前線下的口碑，被版主推薦，從而贏得客戶。劉強(qiáng)東化身“店小二”，天天發(fā)帖、回帖，靠著這種粗糙的電商模式，劉強(qiáng)東度過了非典時(shí)期。

非典后，劉強(qiáng)東砍掉賺錢的線下業(yè)務(wù)，開始了京東網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)歷程，這才成就如今火爆的京東。

也是那一年，勢頭良好的攜程，業(yè)績因非典被腰斬。也缺錢，但是梁建章依舊一個(gè)人都沒裁，還把合同期滿的人留下來了。 但為了節(jié)約人力成本，管理層只上半天班，減薪四成。

6月份，非典疫情消滅，躲避疫情的人紛紛出去旅游，攜程超額運(yùn)行，之前培訓(xùn)的員工正好派上用場，迎來了大豐收，而那些裁員的同行，面對(duì)突如其來的旅游潮，根本沒人手接待。

當(dāng)年的12月份，攜程成功登陸納斯達(dá)克，成為3年內(nèi)首日漲幅最高的股票。

這些逆境中留住人的公司，今天的市值都已經(jīng)達(dá)到了千億。

今天，也有一家公司，開啟了逆勢招聘，一口氣放出了6500個(gè)崗位。

它就是上市不足一年就已達(dá)到百億美元的市值，是在線教育中唯一取得規(guī)?；墓尽l學(xué)。

跟誰學(xué)的創(chuàng)始人陳向東，也有一段因?yàn)闃I(yè)務(wù)方向承壓受挫的日子，但不是非典而是2015年。

燒錢做在線教育思路，讓陳向東遭遇至暗時(shí)刻。

在轉(zhuǎn)型期的2017年，他主導(dǎo)了跟誰學(xué)向雙師模式（主講老師+輔導(dǎo)老師）的調(diào)整。

正是靠著這條當(dāng)時(shí)不太容易的產(chǎn)品路線，跟誰學(xué)在2018年實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；募径扔?，其中在線直播大班課的業(yè)務(wù)收入占公司總收入的73.2%。

當(dāng)別人流血上市別人燒錢做廣告時(shí)候，跟誰學(xué)沒有走最容易的路——砸錢，而是去追求有質(zhì)量的增長。所以，你看不到跟誰學(xué)旗下APP登頂各大榜單，

但是，跟誰學(xué)營收已連續(xù)5個(gè)季度實(shí)現(xiàn)超5倍增長，連續(xù)7個(gè)季度規(guī)模化盈利 。2019年全年現(xiàn)金收入33.6億元人民幣，凈利潤2.9億元人民幣，同比增長1,020.7%。

在疫情這面鏡子下，照出了跟誰學(xué)有能力有實(shí)力有野心的真身。

據(jù)了解，本次跟誰學(xué)6500人擴(kuò)招計(jì)劃將重點(diǎn)放在了產(chǎn)品技術(shù)、教師、教研和內(nèi)容運(yùn)營類人才，其中輔導(dǎo)老師、課程顧問等崗位成為熱門之選。

而且，這家公司還要在全球范圍內(nèi)招聘優(yōu)秀的人才，并歡迎清華、北大、哈佛、耶魯?shù)软敿?jí)名校熱愛教育的應(yīng)屆生加入。

當(dāng)別人裁員、薪水減半或者解散公司的時(shí)候，當(dāng)年那個(gè)堅(jiān)持走最不容易的跟誰學(xué)還可以招人。

這不僅僅是崗位，是實(shí)力！

苦心人天不負(fù)，市場也是如此。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。