作者:夏天
來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
一屋不掃何以掃天下。
雖然近兩年智能掃地機(jī)器人市場(chǎng)經(jīng)歷了快速發(fā)展,但是在2019年其高速發(fā)展的腳步開(kāi)始放緩,坐擁掃地機(jī)器人市場(chǎng)半壁江山的科沃斯(603486.SH)也不例外。
2018年5月28日,科沃斯僅用14個(gè)月就成功登陸上交所,而這也成為科沃斯最“高光”的時(shí)刻,當(dāng)時(shí)科沃斯的股價(jià)曾沖至58.47元/股(前復(fù)權(quán)),市值突破300億元。而截至2020年3月4日,科沃斯收?qǐng)?bào)23.47元/股,總市值為132.5億元,股價(jià)較巔峰時(shí)期已縮水超59.85%。
現(xiàn)在看來(lái),2019年已成科沃斯的“夢(mèng)幻之年”,凈利潤(rùn)暴跌、轉(zhuǎn)型不佳、競(jìng)爭(zhēng)加劇讓曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的科沃斯正經(jīng)歷“黑暗”。
大哥的苦澀:業(yè)績(jī)從暴增到驟降
依靠代工起家的科沃斯連續(xù)多年占據(jù)國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人市場(chǎng)第一品牌位置。
市場(chǎng)研究公司中怡康數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,科沃斯、小米和石頭科技在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)線下的占有率分別為48%、12%和11%。
市場(chǎng)份額排名第一的大哥科沃斯,卻在進(jìn)入2019年后遭遇業(yè)績(jī)接連滑坡的尷尬處境。
根據(jù)科沃斯發(fā)布的2019年業(yè)績(jī)預(yù)減公告,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)與2018年相比,將減少3.05億元至3.65億元,同比減少62.89%-75.26%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)將減少3.06億-3.66億元,同比減少65.65%-78.53%。
事實(shí)上,這并不是科沃斯第一次經(jīng)歷業(yè)績(jī)下滑,科沃斯2019年前三季度的營(yíng)收同比下滑8.18%,凈利潤(rùn)同比下滑64.81%,扣非后歸屬母公司的凈利潤(rùn)同比下滑高達(dá)69.41%,從2018年同期的2.85億元跌至8708.44萬(wàn)元。
科沃斯經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也是踩下“急剎車”,從2017年增長(zhǎng)636.48%,一路向下探到2018年的增長(zhǎng)29.13%,2019年前三季度的同比下滑64.81%,預(yù)計(jì)2019年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比下跌62.89%-75.26%。
高光、低谷,就在轉(zhuǎn)瞬間。
牽一發(fā)而動(dòng)全身
科沃斯的前身泰怡凱電器,正是以代工生產(chǎn)吸塵器起家。
而后科沃斯歷經(jīng)三次轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)吸塵器制造到掃地機(jī)器人,從掃地機(jī)器人到家用機(jī)器人完整產(chǎn)品線,從家用機(jī)器人到機(jī)器人化。
2009年科沃斯推出自有品牌機(jī)器人后才擺脫了單純的代工身份,其主要產(chǎn)品可大致劃分為服務(wù)機(jī)器人和清潔類小家電等兩個(gè)部分。其中,服務(wù)機(jī)器人占總營(yíng)收比重為70.67%,清潔類小家電占比為29.33%。
雖然擺脫了代工的身份,但是代工業(yè)務(wù)在科沃斯?fàn)I收占比的重要性不容小覷。在科沃斯2019年年度業(yè)績(jī)預(yù)減公告中,解釋了業(yè)績(jī)下滑的原因。
科沃斯表示,在全球市場(chǎng)推出自有品牌業(yè)務(wù)的同時(shí),放棄了很多家用服務(wù)機(jī)器人的代工,也就是服務(wù)機(jī)器人ODM業(yè)務(wù),受該等業(yè)務(wù)收入下降的影響,科沃斯凈利潤(rùn)較2018年同期也有所下滑。預(yù)計(jì)由此帶來(lái)的凈利潤(rùn)影響約為1.0億元。
科沃斯在逐步停止服務(wù)機(jī)器人ODM業(yè)務(wù)的同時(shí),還不斷提升研發(fā)費(fèi)用,扶持自主品牌業(yè)務(wù)的調(diào)整??莆炙乖?019年業(yè)績(jī)預(yù)減公告中表示,2019年研發(fā)費(fèi)用顯著提升,較2018年同期增加約0.6億元。
據(jù)GPLP犀牛財(cái)經(jīng)了解,科沃斯研發(fā)投入占主營(yíng)收入比遠(yuǎn)低同行。
科沃斯2017-2018年研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重分別為2.73%、3.6%。國(guó)金證券研報(bào)顯示,占據(jù)美國(guó)掃地機(jī)器人市場(chǎng)絕大份額的IRobot的研發(fā)費(fèi)用率自2013年起就穩(wěn)定在12%-13%,2018年的研發(fā)投入達(dá)到約10億元。
科沃斯在摒棄傳統(tǒng)代工業(yè)務(wù)的同時(shí),并沒(méi)有能力將自主品牌扶持“上位”,如此不上不下的狀態(tài),業(yè)績(jī)自然“立不住”。
大哥的苦澀,亦是行業(yè)的煩惱
近年來(lái),海爾、美的等傳統(tǒng)家電企業(yè)進(jìn)入掃地機(jī)器人行業(yè),小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用其生態(tài)優(yōu)勢(shì)也正不斷搶占市場(chǎng)份額,隨著眾多品牌的入局,掃地機(jī)器人市場(chǎng)已由藍(lán)海變?yōu)榧t海。
科沃斯作為國(guó)內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)頭羊,業(yè)績(jī)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇而直線下滑。
大哥的苦澀,亦是行業(yè)的煩惱。根據(jù)IFR國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟的統(tǒng)計(jì),2018年,全球服務(wù)機(jī)器人總數(shù)增長(zhǎng)到1630萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了59%;規(guī)模達(dá)到了36.6億美元,增長(zhǎng)了15%;其中家務(wù)機(jī)器人達(dá)到了1220萬(wàn)臺(tái),家務(wù)機(jī)器人中絕大多數(shù)是掃地機(jī)器人。
根據(jù)IFR的數(shù)據(jù),雖然服務(wù)機(jī)器人總數(shù)在大幅增長(zhǎng),但市場(chǎng)規(guī)模卻沒(méi)有同比例增長(zhǎng),說(shuō)明客單價(jià)在下降。
另外,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年1-11月掃地機(jī)器人全網(wǎng)的銷量在558.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)6.3%,銷售額為71.1億元,同比增長(zhǎng)1.84%,其中,作為掃地機(jī)器人的主要銷售渠道,線上的銷量為506萬(wàn)臺(tái),增幅僅為1.2%。
智能掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展速度已經(jīng)放緩,而作為老大的日子不好過(guò),那么其他掃地機(jī)器人企業(yè)的日子亦不好過(guò)。
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