僧多粥少，PICO看衰自身銷量很明智

文 / VRAR星球 多弗朗明哥

2月中旬，有媒體曝出了字節(jié)跳動旗下的PICO裁員的消息，裁員比例在20%-30%之間。考慮到PICO的規(guī)模在2000人左右，這意味著，近400-600人將受到影響。對此PICO官方回應(yīng)稱，近期在進行組織調(diào)整，實際調(diào)整比例低于外部傳言。此次僅針對部分業(yè)務(wù)做了調(diào)整，且屬于正常的組織架構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)運行不會受到影響。

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即便是PICO官方回應(yīng)了媒體的報道，但是并沒有否認(rèn)裁員這一舉動，在筆者看來PICO裁員是意料之中的事情，本期的銳評我們就來談一談PICO裁員那些事。

01、Meta裁員，PICO跟進

據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，2022年第一季度全球VR頭顯市場出貨量較去年第一季度相比增長了241.6%，Meta憑借其Quest 2頭顯占據(jù)了VR頭顯市場90%的份額。其次字節(jié)跳動的PICO占4.5%的份額。不過在2022年第三季度，PICO的市場份額已經(jīng)沖到了15%，同比增長了3倍，同時PICO也是該季度唯一一家出貨量有所增加的VR頭顯制造商。

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盡管Meta的市場份額下滑了，但它仍然是全球VR頭顯市場的“帶頭大哥”，依舊比“二哥”PICO強不少，可是“帶頭大哥”Meta的日子卻過得很艱難。

2023年2月，Meta發(fā)布了2022財年全年財報，數(shù)據(jù)顯示2022全年公司總營收為1166億美元，同比下降1%，凈利潤232億美元，同比下降了41%。成本達到877億美元，增長23%。與此同時，扎克伯格近兩年非常重視的元宇宙部門RealityLabs，表現(xiàn)也不盡人意。全年虧損額達到137億美元（約合人民幣941億元），虧損同比增長了34.57%。Meta公司解釋稱，這是由于VR頭顯Quest的銷售額下降導(dǎo)致的。

面對營收下滑、成本猛增、重點業(yè)務(wù)巨虧的局面，Meta不得不采取行動。Meta首席執(zhí)行官扎克伯格表示“接下來，我們將致力于公司組織結(jié)構(gòu)的扁平化，簡化中層管理層，以便更快地做出決策?！彼€表示，該公司將“更積極地”削減表現(xiàn)不佳或優(yōu)先級低的項目。

這也就意味著這意味著Meta將迎來第二輪裁員以及相關(guān)VR項目的削減。在去年11月，扎克伯格就曾宣布裁員超1.1萬員工來縮減公司13%的規(guī)模。成為去年美國科技公司裁員潮中裁員數(shù)量最大的公司；在發(fā)布財報之前，Meta就宣布關(guān)停UGC游戲平臺「Crayta」和VR動作游戲「Echo VR」。定位上，「Crayta」和「Roblox」類似，「Echo VR」此前則是Meta旗下熱度最高的 VR 游戲之一。

VR行業(yè)的領(lǐng)頭羊Meta都忙著裁員、削減支出，作為行業(yè)No.2的PICO也好不到哪里去，自然得有樣學(xué)樣了。

除了前面提到的裁員，PICO的一些項目也被裁撤與精簡。比如PICO Home與“輕世界”，PICO Home主打大家可以約好一個房間，聚在一個虛擬影院里看同一部電影或節(jié)目。但媒體發(fā)現(xiàn)這個功能也已經(jīng)被下架，在“PICO VR”APP中也已經(jīng)搜不到相關(guān)應(yīng)用。有PICO員工對此解釋說：“雖然它很簡陋，但是PICO確實在還沒有找到替代品的時候就直接把它也砍掉了?！?/p>

在PICO4發(fā)布會上，官方介紹的“輕世界”也受到了影響。“輕世界”主打虛擬社交，業(yè)內(nèi)人士稱該團隊在去年年底就被精簡了，主要是因為數(shù)據(jù)不太好看，所以現(xiàn)在輕世界只留下了一些最基礎(chǔ)的東西。

通常而言，行業(yè)龍頭受挫，行業(yè)老二、老三之類的，也會出現(xiàn)類似的情況，因此當(dāng)Meta出現(xiàn)什么情況時，我們就能推斷出PICO大概率也會有相關(guān)的情況發(fā)生。

02、VR非剛需，字節(jié)跳動大力不出奇跡

2021年8月，PICO被字節(jié)跳動以市場傳聞的90億元高價收購，被收購之后，PICO一度成為字節(jié)跳動的“香餑餑”，字節(jié)跳動對其的態(tài)度是：“給錢、給人、給技術(shù)、給渠道”。

首先是給人、給技術(shù)。被收購后，整個PICO團隊規(guī)模在一年的時間翻了好幾倍，從幾百人猛增到上千人；沒有內(nèi)容，字節(jié)跳動就讓多位內(nèi)容負責(zé)人已經(jīng)轉(zhuǎn)崗PICO部門，搭建內(nèi)容及營銷團隊。西瓜視頻負責(zé)人任利峰、抖音綜藝負責(zé)人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏等，已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門；而在技術(shù)層面，字節(jié)跳動提供的算法積累及工程師加入，對底層系統(tǒng)的技術(shù)給出了更多算法支持。

接下來是給錢、給渠道。被字節(jié)跳動收購之后，PICO就推出了打卡180天返現(xiàn)的活動，最高可以給用戶最高返還半價，也就是說，用戶只需要每天使用半小時，就可以獲得金幣兌換游戲資源等，連續(xù)180天之后就可以獲得一半購機款的返還。

2021年，字節(jié)跳動收購PICO之后，開始有了一系列激進的打法和龐大的曝光資源，線下是遍布全國各地的經(jīng)銷店，線上是電商火熱的促銷活動，還有贊助各大綜藝節(jié)目等，這種營銷讓普通用戶開始入坑并領(lǐng)略VR設(shè)備的魅力。

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不管是給人、給技術(shù)、給渠道等，這些舉動都得砸錢，而砸了多少錢呢？據(jù)PICO離職員工表示，目前字節(jié)跳動在PICO上投入的資金已經(jīng)達到200億左右的規(guī)模。字節(jié)跳動斥巨資給PICO，然而卻沒有奇跡發(fā)生。

根據(jù)第三方機構(gòu)WellsennXR拆解顯示，PICO4（8+128G）的硬件成本為331.55美元，約合2373元人民幣，已經(jīng)極度接近2499元的發(fā)售價。國內(nèi)媒體此前援引業(yè)內(nèi)人士的說法，如果算上PICO4定制的屏幕、被忽略的結(jié)構(gòu)件成本、還有PICO 4大致70%的良率，PICO 4 每賣出一臺設(shè)備，字節(jié)就得虧近3000塊，張一鳴（字節(jié)跳動創(chuàng)始人）與周宏偉（PICO總裁）是真心想跟消費者“交個朋友”，奈何消費者對PICO卻不買賬。

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有媒體實測發(fā)現(xiàn)，在二手交易平臺閑魚上，大量的PICO4正在被轉(zhuǎn)賣。這些PICO 4大多打著“全新”、“未拆封”的標(biāo)題，有些賣家還會上傳庫存圖片，以證明“全新”的可靠性。顯然，這些賣家并不是個人賣家，而是PICO的經(jīng)銷商。

據(jù)Sandalwood Advisors電商市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2022年9月27日國內(nèi)正式上線開售的Pico 4，截至2022年10月14日，在京東、天貓、抖音等電商平臺的線上總銷量僅為4.6萬臺左右，而科技數(shù)碼產(chǎn)品，首發(fā)的頭一個月，是黃金走量期，可是頭半個月國內(nèi)市場連5萬臺的銷量都沒有實現(xiàn)，距離彼時字節(jié)定下的年銷100萬臺的目標(biāo)更是天壤之別，這似乎是一個不太妙的訊號。

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PICO離職員工向媒體表示，PICO在2022年國內(nèi)C端銷量目標(biāo)是100萬臺，但最終PICO在2022年預(yù)計完成了70-80萬臺的銷售量。要知道早前媒體披露，字節(jié)跳動可是將PICO的VR產(chǎn)品的年度銷售目標(biāo)上調(diào)，從原來的100萬臺上調(diào)至180萬臺，上調(diào)的幅度在原先基礎(chǔ)上翻了將近一番。

至于字節(jié)跳動砸錢給PICO，為何后者的銷量起不來，具體有以下幾個原因：

①內(nèi)容存在短板：據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，截止2021年，全球VR應(yīng)用平臺中，Steam的應(yīng)用最多有超過6000款，其次為VivePort的2000多款，PICO還不及它們的零頭。

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在應(yīng)用少的情況下，據(jù)不完全統(tǒng)計，PICO商店中75%的應(yīng)用需要付費。于是就有消費者抱怨：“我花了2000多元買了一臺VR設(shè)備，現(xiàn)在還需要繼續(xù)花錢買應(yīng)用。我到底圖啥呢？VR廠商各個當(dāng)自己是蘋果公司”。

②催熟的VR市場：為了讓消費者購買VR，PICO直接祭出硬件補貼的大招，消費者一看有利可圖，于是就買了VR頭顯。由于VR頭顯產(chǎn)品本身很沉，加上硬件不成熟，發(fā)熱、暈眩等情況常有發(fā)生，使得VR頭顯很快吃灰了，根據(jù)微博上媒體發(fā)起的投票，VR頭顯成為第三名最容易吃灰的電子電器產(chǎn)品。

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根據(jù)天風(fēng)證券的《PICO拆機報告》，PICO4的整機重量為596克。因此，這個總重量依然是超過Oculus Quest2的，這意味著除了重量分布更加均勻，其實總重量并沒有得到較大幅度的減小。而理想的VR頭顯機型，它大體上至少要滿足以下條件——重量200克以下、單眼4K、120Hz、視場角120度、續(xù)航4小時、價格不超過2500元。這樣一款VR頭顯業(yè)界什么時候可以做出來？一位國內(nèi)頭部代工企業(yè)的硬件資深工程師給出的答案是“少則4年，多則會超過10年！”

③VR非剛需：VR能夠做什么呢？玩游戲、看直播、看視頻、運動健身等，可這些功能智能手機都能做到，即便VR有個沉浸式的優(yōu)勢，可是硬件的不成熟、內(nèi)容的缺乏成了VR不敵跟智能手機的“阿喀琉斯之踵”。

與飲食、交通出行等剛需場景引發(fā)的“外賣補貼大戰(zhàn)”、“打車燒錢大戰(zhàn)”，促成了美團、餓了么、哈啰出行、滴滴出行等巨頭的崛起不同，VR這玩意暫時還沒有出現(xiàn)剛需的場景，字節(jié)跳動砸錢給PICO搶占市場，無異于“把錢扔水里，用于打水漂了”。

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要說三大原因中，哪個才是核心原因，筆者看來是第三個。只有當(dāng)VR成為剛尋，內(nèi)容與市場的短板才能解決，那時候“砸錢才能大力出奇跡”。問題是如何創(chuàng)造這個剛需了，這就考驗字節(jié)跳動與PICO高層的智慧了。

03、寫在最后

有機構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)稱2022年P(guān)ICO在國內(nèi)市占率達66%，排名國內(nèi)市場第一，是國內(nèi)VR市場的霸主，如今PICO身陷裁員、裁撤項目的風(fēng)波，勢必會對國內(nèi)VR行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

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福兮禍之所伏，禍兮福之所倚，我們在看到不利影響的時候，也得看到有利的影響。字節(jié)跳動給PICO“瘦身”，可以讓國內(nèi)躁動的VR行業(yè)冷靜下來，安心打磨產(chǎn)品，鉆研VR剛需。只有那樣，在蘋果VR產(chǎn)品發(fā)布后，以PICO為代表的國內(nèi)廠商才能跟上市場節(jié)奏，推動國內(nèi)VR行業(yè)發(fā)展。

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