近日,一直以高端形象示人、堅(jiān)持走純直營路線的喜茶也改走加盟路線。喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示,是為了讓更廣大的消費(fèi)者盡早喝到喜茶產(chǎn)品,也是為了加快拓店的速度。曾經(jīng)備受年輕人青睞的新式茶飲賽道,如今難在市場上澗起水花了。
2022年初,喜茶等高端新式茶飲品牌降價(jià),喜茶宣布今年內(nèi)不會(huì)推出29元以上的飲品,目前喜茶菜單上已經(jīng)沒有價(jià)格在30元以上的飲品。以喜茶為首的新式茶飲賽道憑借著炒作排隊(duì)生意爆火的現(xiàn)象風(fēng)光一時(shí),現(xiàn)今新式茶飲進(jìn)入白熱化競爭階段,喜茶靠加盟來比拼?
擴(kuò)張乏力,盈利能力下降
喜茶曾作為新式茶飲的頭部品牌,全力擴(kuò)張,在市場中出圈,用數(shù)據(jù)交出了漂亮的成績單。鼎盛時(shí)期購買一杯喜茶甚至需要“黃?!钡闹?,喜茶憑借著排隊(duì)炒作方式出圈,深受年輕消費(fèi)者的喜愛。隨之而來的是喜茶被資本青睞,融資、開店,一路走來如火如荼。
隨著新式茶飲市場的疲軟,頭部的喜茶明顯增速放緩,盈利能力下降,需尋找第二增長曲線重拾資本信心。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年,喜茶的新式茶飲占市場份額只有14.7%,在市場份額上,中低端品牌占據(jù)優(yōu)勢。從門店來看,喜茶的直營門店增速放緩,2019年、2020年、2021年喜茶的增速分別是139%、78%和26.3%。
在江湖老劉看來,喜茶增速放緩,擴(kuò)張乏力。反觀整個(gè)賽道,同類型奈雪的茶在資本的扶持下擴(kuò)張效果顯著。中低端品牌在全國遍地開花,開放加盟店速度夠快,喜茶旗下的中低端品牌喜小茶也被關(guān)停。喜茶的經(jīng)營之路已見難處,或許加盟會(huì)成為喜茶救市的稻草。
飲品市場內(nèi)卷,伸手下沉市場
眾所周知,如今飲品市場內(nèi)卷,茶類飲品和咖啡類飲品兩分天下,各大品牌加盟店迅速布局下沉市場,已然成為飲品市場開拓局面的常規(guī)化打法。中低端品牌,古茗、COCO、蜜雪冰城等品牌是加盟賽道的老玩家,加盟分天下,打法成熟,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)老道??Х仁袌鲆匀鹦铱Х葹槭?,開放加盟至下沉市場,激起了一層層的浪花。
瑞幸咖啡因?yàn)榧用酥贫韧旎亓瞬簧贀p失,甚至因?yàn)殚_放加盟店的舉動(dòng)挽救了刀口上的自己。瑞幸的加盟門店速度和密度不斷增加,瑞幸因此經(jīng)營利潤轉(zhuǎn)正,走向了復(fù)興之路。各大飲品品牌看重下沉市場帶來的潛力,喜茶高端品牌,開設(shè)在一二線城市,如今進(jìn)軍下沉市場,消費(fèi)者會(huì)買單嗎?
在江湖老劉看來,飲品市場的加盟制度成為常規(guī)打法,喜茶目前撇下高端玩家的身份融入下沉市場,或許是自救之路。下沉市場已經(jīng)有被眾多品牌瓜分,喜茶又該靠什么留住下沉市場的消費(fèi)者?下沉的喜茶還有很長的一段路要走。
開放加盟,勝算幾何
喜茶在加盟領(lǐng)域是新手,從供應(yīng)鏈到加盟再到運(yùn)營都要重新投入一條生產(chǎn)線。喜茶在招聘相關(guān)方面的人才,以人才為切入點(diǎn),完善喜茶的加盟制度,應(yīng)聘者的要求也是需要有加盟管理經(jīng)驗(yàn)。
對于加盟的條件,喜茶品牌方甚至可以用嚴(yán)苛來形容。據(jù)媒體報(bào)道,喜茶加盟費(fèi)50萬左右,要求事業(yè)合伙人具備商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),且擁有100萬的自有現(xiàn)金流。既要有強(qiáng)大的資金鏈還要有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),而且并不能保證加盟效果,自負(fù)盈虧。除了這些費(fèi)用外,材料費(fèi)、門店租金費(fèi)用、人工成本都是大頭成本,對于加盟商而言,這是一項(xiàng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在江湖老劉看來,喜茶開放加盟,自身加盟鏈條尚不成熟,在加盟內(nèi),若出現(xiàn)食品安全等問題,對喜茶品牌而言是雪上加霜的打擊。對于加盟商而言,巨高的入門門檻,還要自負(fù)盈虧,小鎮(zhèn)青年會(huì)為此買單嗎?喜茶的盈利能力下降,加入喜茶會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果嗎?喜茶開放加盟,或許是無奈之舉,割不割韭菜我們還得看后續(xù)。
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