關(guān)于ChatGPT的一些思考和疑問

1.ChatGPT并不會讓某部分人失業(yè)，至少這件事不會突然發(fā)生，可能在很多年后才會出現(xiàn)。先進(jìn)生產(chǎn)力工具對落后工具的替代，并不是即刻就能發(fā)生的現(xiàn)象，就像汽車對馬車。

工具是為人服務(wù)的，在復(fù)雜的職場環(huán)境中，工具的好用性只是一部分。

ChatGPT真正對職場的危機(jī)是“溫水煮青蛙”，慢慢來的。即刻上一些大廠員工常常會形容自己“在大廠打螺絲”?，F(xiàn)在工廠的自動化程度變高后，對流水線員工的需求在降低。未來會不會大廠的“螺絲釘就也像流水線員工一樣，悄無聲息地被拋棄？

2.搜索引擎從2000年之前誕生至今，20多年時間，內(nèi)容的呈現(xiàn)方式和UI風(fēng)格幾乎沒有發(fā)生變化。

搜索引擎靠競價廣告一招鮮吃到現(xiàn)在。

在賺錢和用戶體驗之間，搜索引擎平臺選擇了賺錢，某搜索引擎剛問世的時候，選擇的角度是“堅決不做醫(yī)療廣告”，現(xiàn)在的醫(yī)療廣告似乎一點兒也不比別家少。

搜索引擎的呈現(xiàn)質(zhì)量越來越差。

3.但凡對中國的職場環(huán)境熟悉一點，就知道職場有一個很重要的“潛規(guī)則”，就是替公司領(lǐng)導(dǎo)“背鍋”，ChatGPT能做“背鍋俠”嗎？（段子）

4.ChatGPT本來就不是某家公司獨有的技術(shù)，它為市場提供了一種新的方向和思考方式，所以，國內(nèi)的百度、三六零、云從科技、科大訊飛、新希望等公司都在表態(tài)對ChatGPT的關(guān)注。

5.有人在擔(dān)心ChatGPT會不會讓自己失業(yè)，有人在琢磨ChatGPT賬號到底怎么注冊，有人在思考為什么做出ChatGPT的不是中國的某家科技公司。

另一群人：

靠賣ChatGPT賬號就能賺錢。

靠賣ChatGPT賬號注冊教程賺錢。

靠賣ChatGPT課程賺錢。

靠賣ChatGPT書賺錢。

靠山寨ChatGPT書賺錢。

事實證明，只要你手速夠快，就能在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)靠信息差賺錢，因為用戶基數(shù)夠大，愿意學(xué)習(xí)（投機(jī)）的人很多，人生當(dāng)歌，不怕當(dāng)韭。

ChatGPT是2023年2月8日開始火的，至今才一個多月時間，人家書都出好了，誰說紙質(zhì)書就比網(wǎng)上的信息好來著？

7.ChatGPT如何避免底層數(shù)據(jù)污染？無論是微軟的ChatGPT還是百度的文心一言，它的底層數(shù)據(jù)很有可能來自百度知道、知乎、百度文庫、百科以及各類新聞資訊類平臺。20多年來，SEO們早就通過各種手段將低劣的營銷信息夾雜在這些內(nèi)容之中，ChatGPT和文心一言如何避免掉進(jìn)這些坑？

可能有人對底層數(shù)據(jù)污染沒什么概念，比如，百度知道、知乎，用戶的回答中就夾雜了一些包含有營銷性質(zhì)的內(nèi)容，這些內(nèi)容會被ChatGPT抓取并采用，如果只是營銷內(nèi)容倒也還好，有的內(nèi)容會經(jīng)過二次、三次偽原創(chuàng)后各種改編，這時候的內(nèi)容本來就是喂給機(jī)器看的。

還有一種是各種不知名的資訊站，這類網(wǎng)站的內(nèi)容很多也是在其他各個網(wǎng)站上抓取或偽原創(chuàng)的，這類資訊站的內(nèi)容也有可能被ChatGPT抓取并應(yīng)用。

曾經(jīng)被某大廠收購的一個百科平臺，內(nèi)容質(zhì)量比百度百科還差，如今搖身一變，已經(jīng)變成一個好的內(nèi)容樣本庫。

根據(jù)我在某平臺測試的結(jié)果來看，目前機(jī)器對SEO的內(nèi)容無法甄別，很容易“掉坑”。

8.如何甄別ChatGPT究竟是不是在胡說八道？如果是“幫我做一份關(guān)于XXX”的文件，或“幫我寫一篇關(guān)于XXX”的文章，ChatGPT還能應(yīng)付得來，但如果是涉及到歷史人物，或者某些行業(yè)的知識，就能發(fā)現(xiàn)ChatGPT經(jīng)常胡說八道，特別是與歷史人物方面，ChatGPT就很容易出現(xiàn)張冠李戴的情況，如果出現(xiàn)一兩次ChatGPT胡說八道的情況還好，如果它經(jīng)常出現(xiàn)這類BUG，你敢放心地使用ChatGPT嗎？

9. ChatGPT怎樣創(chuàng)收賺錢？微軟給出了答案：向用戶收費，或打包進(jìn)office辦公套件收費。那么，國內(nèi)如果做ChatGPT最終該由誰來買單呢？

10. ChatGPT能代替寫小說嗎？從作者角度看，顯然不能，每個作者都有自己的固定套路和想法，ChatGPT并不能實現(xiàn)這些個性化的內(nèi)容創(chuàng)作。但是，如果看國內(nèi)一些網(wǎng)絡(luò)小說作者寫的東西，ChatGPT真的比他們強太多，一些網(wǎng)絡(luò)小說壓根就沒有所謂的邏輯性，創(chuàng)作者的思路就是先堆出來一堆字，看看能不能快點搞到錢，至于所謂對作品的“敬畏之心”，腦子里壓根沒這玩意兒。

11.2011年，團(tuán)購火了，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站超過5000家。

2012年，智能手機(jī)火了，盛大、網(wǎng)易、騰訊、360、阿里云等紛紛下場做手機(jī)但最后都失敗了，所以，現(xiàn)在老有人問，為什么這些互聯(lián)網(wǎng)公司不學(xué)學(xué)蘋果，做出一款很牛的手機(jī)出來？其實不是不做，而是曾經(jīng)試了幾次，都沒做成。

2014年，智能硬件爆紅，智能手表、智能手環(huán)、藍(lán)牙音箱等硬件廠商少說幾千家，隨便一場智能硬件活動，參與的廠商都爆滿。

后來的共享單車、網(wǎng)絡(luò)直播、生鮮電商和網(wǎng)上買菜，都跟上面的情況類似，任何概念一熱，立刻馬上就有幾百家甚至幾千家公司都跑到“風(fēng)口”上去吹吹風(fēng)，“風(fēng)口”一停，吹風(fēng)的都倒了。

再說個近一點的Clubhouse和元宇宙，還有多少人記得他們的爆紅？

ChatGPT會不會就像過去的團(tuán)購、共享單車、網(wǎng)絡(luò)直播、生鮮電商、元宇宙？要知道ChatGPT出成果更難，且所能帶來的收益更加不確定，有多少公司會堅持下去？

12. ChatGPT如何才能更加實用？像微軟一樣整合進(jìn)bing和office辦公套件，還是直接上獨立App？如果是直接整合進(jìn)搜索引擎中，內(nèi)部的商業(yè)化團(tuán)隊怎么辦？他們會答應(yīng)嗎？如果是推出獨立App，拉新App的成本搜索引擎公司能撐住嗎？

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