9月4日,瑞幸咖啡基于內(nèi)含飛天茅臺的原料,推出了“醬香拿鐵”,成為2023年的年度現(xiàn)象級營銷案例。9月5日,瑞幸咖啡宣布,醬香拿鐵單品首日銷量突破542萬杯,單品首日銷售額突破1億元。
受醬香拿鐵的利好影響,瑞幸咖啡股價已從8月23日27.5美元,漲到了最新的36.76美元,市值飆升25億美元至101.42億美元,位列在美上市中概股TOP12。
2020年4月,瑞幸咖啡自爆財務(wù)造假,股價暴跌,市值從最高的141億美元一落千丈,最低只有2.62億美元,雖然沒有退市,但也淪為了粉單市場的垃圾股。2023年,靠著一杯醬香拿鐵,瑞幸咖啡市值重返百億美元俱樂部,在不久的將來創(chuàng)下歷史新高,也不讓人意外。
特別值得一提的是,以善于投機著稱的幣圈大佬孫宇晨早已悄然買入瑞幸咖啡股票,成為擁有瑞幸咖啡公司約2%股份的超級個人大股東。短短數(shù)天時間,其持有的瑞幸咖啡股票市值已從6、7000萬美元飆升至2億美元。孫宇晨也成了瑞幸“醬香拿鐵”這一波營銷的最大隱形贏家。
瑞幸推出醬香拿鐵的當(dāng)天,白領(lǐng)們瘋狂曬單刷屏,就連平日不愛喝咖啡、也不喝白酒的消費者都來湊熱鬧,“醬香拿鐵”跟“秋天的第一杯奶茶”一樣,儼然成了人們的社交貨幣。當(dāng)天,我們公司也人手一杯“醬香拿鐵”,相較于好不好喝而言,“第一天喝了”的全民參與感更重要——說實話,對于既愛咖啡也愛美酒的我來說,我覺得醬香拿鐵咖啡不好喝,不想再喝第二杯。
“醬香拿鐵”成了新品賣成爆品的經(jīng)典案例,單日銷售額1億的成績應(yīng)該是咖啡行業(yè)歷史上最成功的營銷之一。同時,“瑞幸咖啡X茅臺飛天”也是跨界聯(lián)名營銷的新標(biāo)桿——之前很多頂流品牌的跨界聯(lián)名其實都是叫好不叫座,有關(guān)注沒銷量博個噱頭,瑞幸“醬香拿鐵”這一波是叫好又叫座,聲量與銷量都有,瑞幸咖啡高端、年輕、有趣、會玩、創(chuàng)新的品牌形象也再度得到了強化。
沒有親自出馬的茅臺在這一波營銷事件中賺得缽滿盆滿。雖然瑞幸咖啡是通過一家做“茅臺厚奶”的公司獲得的間接授權(quán),但茅臺一直心心念的“茅臺+一切”戰(zhàn)略也算是有了一個真正成功的產(chǎn)品,此前推出的茅臺冰淇淋等跨界產(chǎn)品賣得并不好——據(jù)說很快還會有“茅臺巧克力”面世。
有人說,瑞幸咖啡這一波營銷事件中,最受傷的是庫迪咖啡,其實庫迪咖啡從來都不是瑞幸咖啡對手,只是在強蹭瑞幸咖啡流量而已。
真正受傷的是星巴克。在瑞幸咖啡等咖啡新物種崛起后,星巴克已每況愈下,核心原因無非是“難喝且貴”。星巴克正在距離中國用戶特別是年輕人越來越遠,跟瑞幸比,產(chǎn)品不創(chuàng)新、營銷很老套;跟jpg等專業(yè)咖啡比,產(chǎn)品從豆子到配方到出品都跟不上;跟一些網(wǎng)紅咖啡比,環(huán)境無特色、缺少吸引力……就連星巴克定義的“第三空間”價值,也在被很多茶飲咖啡店等取代,年輕人聊天不愛去星巴克了。
星巴克,再在不是當(dāng)年的“高大上”的代名詞了。
二季度,瑞幸咖啡凈收入達62億元,同比增長88%,超過星巴克中國同期59億元的營收,而前者在中國市場的門店數(shù)量也早已超過后者?!捌鋵嵞闶裁炊紱]有做錯,錯在你太老了?!?不知道回過神來的星巴克會從瑞幸咖啡的“醬香拿鐵”產(chǎn)品中得到什么啟發(fā)嗎?
話說回來,就算星巴克聯(lián)名五糧液、瀘州老窖,你會買單嗎?
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