01
潑天富貴輪到了老國貨
網友的心思你別猜，猜來猜去也猜不明白。
前段時間，李佳琦懟粉事件導致其全網掉粉四百多萬，花西子也已停播多日，正當大家以為網友健忘，事情會很快冷卻時，網友卻開始力捧老國貨，牌老心不老的國貨們也不客氣，直接與網友開始了逗哏與捧哏的飆戲。
先是蜂花用一個79元5斤護發(fā)素的“驚嘆操作”來炸場，迅速引爆全網，后又去李佳琦賬號下?lián)旆垡l(fā)了一眾老國貨品牌跟隨，再后來網友反饋說他們快遞箱子太破，蜂花客服回應說“我撿到的時候它好好地呀”，直接萌倒千萬網友引發(fā)二次炸場，再再后來和鴻星爾克互動，開啟了直播間里互擺商品互相推薦的國貨亂燉熱潮，讓大家驚呼國貨“商戰(zhàn)”怎么如此友愛？
這還沒完，正當蜂花、鴻星爾克、精心等一眾老國貨“眉來眼去”，忽然，活力28董事長帶領兩個老叔叔的直播間在線人數從幾千人快速飆升到10萬在線，老人家搞直播不懂規(guī)矩，一會被封了三次，結果10萬網友在線教學三個老叔叔，連麥梗、年輕梗、關美顏梗層層遞進，又把這波老國貨風潮推向了新高。
這潑天的富貴忽然就輪到了老國貨們頭上，不過幸福來的太突然，大家備貨不足，都很快售罄，于是網友又連拉帶拽的催著更多老國貨做電商。
02
郁美凈漲粉百萬帶貨千萬
所以，當網友發(fā)現老品牌郁美凈“連夜通網”注冊了郁美凈抖音官方旗艦店賬號的時候，蜂擁而至，該賬號兩天吸粉超過百萬，被鴻星爾克調侃：老來得粉?。?/strong>
網友擔心郁美凈網速太慢來的太晚，別跟活力28老叔叔一樣不懂網絡，還給支招：你先去蜂花那兒認個親，然后去精心那兒找個罵，再去鴻星爾克國貨超市露個臉，趕緊回來開直播，不會連主播還沒招吧？那就學活力28，董事長直接上，別忘了借幾個運營回來。
我的天，這都什么情況，網友開始教商家做生意了?。吭泿缀蹼[入煙塵的老國貨們竟然成了時代主流。
郁美凈趁熱開播，第一次直播帶貨就超過400萬，第二次直播帶貨近800萬，這潑天的富貴終于也輪到了郁美凈身上。面對這個成績，郁美凈董事長史濱說，網友才是自己的“貴人”，這句話觸動了大家，他們說，“別的帶貨人說我是窮鬼，老國貨卻把我當心肝小寶貝”，于是網友們更加力挺郁美凈，全網找一個用過郁美凈的人，問問效果咋樣？
看到老國貨們個個翻紅，忽然有一種感慨：
時代的一?；?，落在個人頭上就是一座山；
但時代的一粒灰，落到個人“腳下”就是一座金山。
如今，時代的“灰”落到了老國貨們的腳下，把他們高高托起，這個時代是消費者的意識驚醒——他們買的是品質商品，不是被品牌理念PUA；這個時代是消費者的情懷覺醒——小時候用過的品牌，現在還在，但過的并不好；這個時代是消費者的理性回歸——不要野性消費的狂歡，而要理性消費的選擇。
誰能想到，李佳琦指甲縫里漏出來的流量，激活了一大堆老國貨，網友比喻這場國貨“商戰(zhàn)”說：蜂花帶著國貨，像是一個衣著破爛的將軍舉著國旗，身后一個個久別戰(zhàn)場的士兵們露出了頭。
03
郁美凈，借飛書完成數字化轉型
這句話把情懷和氛圍拉的很滿，但是，這場狂歡之后，我們還是要思考老國貨們的未來？這幫“衣衫襤褸”的老戰(zhàn)士，能否持久的打下去呢？
老國貨們借著熱點火一輪，蹭到些流量，獲得了一些銷量，然后呢？品牌能否重生？產品能否升級？企業(yè)能否完成轉型？這才是老國貨們真正面臨的問題，老國貨當年之所以變“老”，失去市場和關注，就是因為沒有解決根上的問題，他們當年就是靠著市場空白的紅利起來的，如今這波情懷紅利又能讓他們走多久？
以前老國貨在流量風口之外，重點在線下商超和傳統(tǒng)經銷渠道，在抖音、小紅書等新興渠道顯得很落寞，如何借著這一波營銷，在一二線城市，在抖音小紅書等年輕用戶中樹立好的品牌形象？
光靠流量是不夠的，需要的是企業(yè)整體轉型。
研究完一眾熱鬧的老國貨后，我們發(fā)現，郁美凈雖然姍姍來遲，但感覺他們把這潑天富貴接得更穩(wěn)，后勁兒更大，沖擊力更強，玩法更多樣，不像其他品牌倉促應對，只玩段子銷量卻跟不上，這背后，我們探到了郁美凈的數字化轉型故事。
始于1979年的郁美凈，有三段發(fā)展經歷：
第一段是國企包銷，能生產出來就能賣。當年，他們是國內第一個兒童護膚品，已經陪伴了四代媽媽，很多北方人都有兒時的記憶；
第二段是在市場經濟下建立全國的分銷網絡，主要是批發(fā)為主，有幾百家經銷商，初步建立了進銷存系統(tǒng)、財務系統(tǒng)；
第三段是2013年開始布局全網電商，2015年他們最高銷量曾達到10億。即便做電商，他們的核心商品仍然是2.5元一袋的兒童霜，應該是全網價格最低的兒童護膚品了。
然而這些年他們在傳統(tǒng)貨架電商的銷量卻一直下滑，在直播帶貨領域，也一直沒有很好的機會，直到去年底，接入飛書后，更深入的了解了抖音電商的形勢。
郁美凈董事長、總經理史濱聽說飛書后，曾請教一位專業(yè)人士，后者給史濱講了兩個小時的飛書好處，他們公司已經全面上線飛書，企業(yè)學習資料全部在線化。
史濱當時就覺得不上飛書不行了，回公司開會，一個月內完成簽約，據說是郁美凈上線數字化產品中流程走的最快的一個。
飛書對這個老國貨品牌有什么用呢？用史濱的話說，“如果以前的辦公設備是綠皮車，現在飛書就是動車?！?/strong>
郁美凈現在有200多家代理商，3000多家分銷商，覆蓋全國5000多家門店，沒上飛書以前，他們銷售部100多人，全部是靠人工填表格，總部匯總數據至少要兩周，在過去44年中，一直都是如此。
郁美凈銷售管理負責人寧普樂對此體會特別深，他1997年大學畢業(yè)后加入郁美凈，經歷了公司的各種階段，如今上線飛書之后，他只需要建立一個多維表格，全國各地的銷售人員隨時隨地填寫數據，他能隨時看到各個線下經銷商的要貨、銷售、款項結算等各種數據。
這些數據一更新，群里就會有消息提醒，公司管理層都能實時掌握全國銷售動態(tài)，并及時做出決策。
不像過去，所有的銷售數據錄入表格后，要向上匯報給領導，每向上匯報一級，都有新的數據需要添加、整合。從各大地區(qū)的業(yè)務員到業(yè)務主管、省區(qū)經理，再到駐區(qū)負責人……一共六個層級。領導要看到數據至少得等半個月，等做出決策時，已失去戰(zhàn)機。
現在用飛書，半天就可以完成，而后分發(fā)給計劃、生產等部門，方便他們根據需求增減，快速做出采購決策，這樣多部門聯(lián)動的效率就會更高。
而對于線上電商業(yè)務，飛書也直接或間接打通了線上數十個分銷平臺，解決了多平臺推廣數據不能打通的問題，飛書還集成抖音直播間數據，同時Power BI與多維表格打通，通過機器人提醒實現數據推送。
這樣，郁美凈線上數十個平臺的銷售數據和線下5000多家連鎖店的銷售數據都在飛書上流動起來，如此看來，郁美凈雖然是老國貨，但已經跑出了新速度，煥發(fā)了新活力。
正是因為剛剛借助飛書完成了線上線下的數字化，當潑天富貴來臨的時候，郁美凈能穩(wěn)穩(wěn)的接住，雖然來的晚，但是有后勁兒，在抖音電商直播間，他們沒有倉促應對，帶貨上千萬也沒有出現缺貨和售后，從而創(chuàng)造了一個新的穩(wěn)定的增量渠道。
而且，不但是抖音電商渠道業(yè)績起飛，還帶動了其他電商平臺和線下業(yè)績，甚至帶動了除兒童霜意外的其他產品矩陣火起來，讓厚積得以爆發(fā)。
有網友就說，他剛剛去超市買了郁美凈鮮奶霜：
更重要的是，以前消費者認為老國貨落后，知道好用，但也不敢說出去，因為郁美凈2.5元的兒童霜太便宜了，現在用了之后，可以驕傲的表達出來：
這種驕傲感的表達，對老國貨更重要，因為流量風口很容易過去，但是品牌在網友心中扎根之后，卻能生根發(fā)芽，甚至可以代代相傳。
04
老國貨長紅，不靠情懷靠內功
郁美凈的故事讓我們發(fā)現，老國貨不一定就是慢騰騰，已經有不少日化品牌在用飛書了，在段子亂飛、營銷熱鬧的背后，有些老國貨已經偷練內功很久了；更年輕一代的新國貨品牌，薇諾娜、華熙生物、巨子生物等也都借飛書推進業(yè)務和管理數字化。
這一波火起來的老國貨，前兩年也火過，但是又很快沉寂。不過，這些老國貨能翻紅，或者一再翻紅，意味著他們這么多年沒有坑蒙拐騙過消費者，沒有漲價到讓消費者驚訝，就是靠譜，就是守拙，沒有那么多新花樣，但他們是被歷史驗證過的，經歷過大風大浪的，若是都能像郁美凈一樣，完成企業(yè)數字化轉型，也將會有更強的韌性。
我們期待老國貨們能趁機完成品牌重生，實現產品升級，企業(yè)數字化轉型，把潑天的富貴，變成長久的富貴。
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