最近,有媒體報道稱,蘋果將取消造車計劃。
李想和雷軍則紛紛發(fā)表了自己的看法。
李想表示,“蘋果放棄造車,選擇聚焦人工智能是絕對正確的戰(zhàn)略選擇,時間點也合適?!?/p>
而雷軍則稱,“看到這個新聞,非常震驚!”
要知道當(dāng)前最熱門的行業(yè)早就不是智能手機(jī)、平板電腦這些數(shù)碼產(chǎn)品,而是新能源汽車,特斯拉、理想、蔚來、小鵬等,再加上華為、小米也涉足新能源汽車,蘋果也在很早之前就盛傳會推出新能源車。為什么蘋果突然就取消了造車呢?難道是怕了特斯拉、理想、問界、蔚來、小米們嗎?
顯然不是。
1.蘋果更傾向于使用成熟的技術(shù)。蘋果過去被貼上了“創(chuàng)新”的標(biāo)簽,但現(xiàn)在的蘋果早就不是“創(chuàng)新”的代表,《iPhone簡史》一書中曾提到稱,“iPhone是一種融合技術(shù),在任何領(lǐng)域都算不上是創(chuàng)新”。
從蘋果最終推出的成品來看,包括iPhone X、到iPhone 15 Pro、AirPods、Apple Watch等,這些產(chǎn)品在技術(shù)上是非常成熟的,就像指紋識別、人臉識別、防跌落等,都不是只有蘋果才有,它也不是第一家推出這些技術(shù)的廠商。
蘋果公司公布的2022會計年度供應(yīng)商名單顯示,總共有186家廠商,這些廠商遍布全球各地。一方面,蘋果強(qiáng)烈依賴于這些供應(yīng)鏈企業(yè),另一方面,蘋果需要有超強(qiáng)的整合能力,才能讓這些企業(yè)發(fā)揮作用,并造出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品。
對于目前的新能源車產(chǎn)業(yè)鏈而言,蘋果可能認(rèn)為時機(jī)未到。技術(shù)不到位,最終造出來的產(chǎn)品顯然不會好,這不符合蘋果公司的定位和慣常做法。
2.汽車的代工比iPhone等數(shù)碼設(shè)備更復(fù)雜?,F(xiàn)在大家只看到了馬斯克在特斯拉上的成功,卻沒想到的是,特斯拉一度處于破產(chǎn)邊緣?!恶R斯克傳》中曾提到,“spacex和特斯拉當(dāng)時的經(jīng)營狀況似乎都在經(jīng)歷螺旋式下降,呼嘯著奔向破產(chǎn)的境地”。
《馬斯克傳》一書中還提到,為了造車,馬斯克經(jīng)常直接在車間工作,產(chǎn)品設(shè)計圖也經(jīng)過多次更改,馬斯克把特斯拉當(dāng)成是創(chuàng)業(yè)的項目。該書的作者沃爾特·艾薩克森還總結(jié)了馬斯克的五步工作法:1.質(zhì)疑每項要求;2.刪除要求當(dāng)中所有你能刪除的部分和流程;3.簡化和優(yōu)化;4.加快周轉(zhuǎn)時間;5.自動化。
馬斯克在特斯拉上面的這種拼勁兒,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是庫克這種職業(yè)經(jīng)理人所能比擬的。話說回來,從《馬斯克傳》中的內(nèi)容來看,馬斯克所謂的“五步工作法”落到產(chǎn)品來看,其與蘋果的氣質(zhì)和基因也不符合,蘋果更追求穩(wěn)定、可靠、靠譜,而馬斯克就是大膽。
馬斯克所打造出的特斯拉超級工廠,蘋果該如何做到呢?這一點也是蘋果必須解決的問題。智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面,蘋果尚能依靠富士康、立訊、和碩、立訊精密和緯創(chuàng)等,汽車的代工廠方面,蘋果又該跟誰去合作呢?如果是傳統(tǒng)車企,他們本身就有自己的產(chǎn)品,比如比亞迪,如果是找專門的汽車代工廠,能符合蘋果水平的少之又少。
馬斯克自己造了特斯拉超級工廠,蘋果的造車代工似乎還沒有好的解決方案。
3.與現(xiàn)有產(chǎn)品的協(xié)同。為什么會有那么多人離不開蘋果公司的設(shè)備?因為蘋果自身打造了一個內(nèi)部開放的iOS系統(tǒng),iPhone、iPad、iMac、Apple Watch、AirPods,這些硬件產(chǎn)品可以依靠iOS系統(tǒng)相互協(xié)同,用戶可以不用蘋果手機(jī),但如果他用的是iPad,電腦用的是MacBook,那么,最流暢的手機(jī)終端還得是iPhone。蘋果在各個產(chǎn)品之間的協(xié)同方面做得非常好,后來許多國內(nèi)的廠商也開始像蘋果一樣注重系統(tǒng)和軟件適配,以及各個產(chǎn)品之間的協(xié)同。
與特斯拉、小米、理想們不同的是,蘋果顯然會關(guān)注車機(jī)協(xié)同等問題特別是與現(xiàn)有產(chǎn)品之間的協(xié)同,蘋果本身就有這方面的優(yōu)勢,但如何協(xié)同,這是個難點。
當(dāng)前的特斯拉、理想、問界、比亞迪們確實風(fēng)生水起,但誰都不敢說當(dāng)前就是汽車行業(yè)未來最終的樣子。目前的消息是蘋果取消造車計劃,但究竟是取消,還是推遲還不知道,合適的進(jìn)入時機(jī)是非常重要的。
4.需要考慮盈利。盡管特斯拉早在2012年就推出了Model S汽車,但直到2020年,特斯拉才首次全年盈利。理想汽車成立于2015年,直到2023年才首次實現(xiàn)全年盈利。截止到目前,仍有不少新能源汽車廠商處于虧損狀態(tài)。
蘋果公司更看重利潤。研究機(jī)構(gòu)Counterpoint公布的數(shù)據(jù)顯示,2022年Q4季度,蘋果公司憑借優(yōu)于同行的應(yīng)對能力,獨占整體(智能手機(jī))市場85%的利潤。蘋果公司公布的2024財年一季報顯示,該季度凈營收為1195.75億美元,凈利潤為339.16億美元,凈利潤率達(dá)28%。
造車的成本更高,但如何能賺到錢,這才是重點。馬斯克曾在特斯拉財報會議上表示,2024年的銷量增速“可能明顯低于2023年”。市場銷量不容樂觀,新進(jìn)入的汽車廠商就很尷尬,汽車不是手機(jī),手機(jī)幾千塊錢咬咬牙還能買得起,但一輛車動輒四五十萬元,要想跟智能手機(jī)一樣成為暢銷品,難度非常大。
或許,蘋果還沒想明白,怎樣從汽車領(lǐng)域賺錢,這就導(dǎo)致汽車計劃終止/推遲。
5.蘋果不能輸。有不少果粉對庫克的偏見在于,喬布斯之后,庫克根本就沒推出過任何具有劃時代意義的產(chǎn)品,庫克比不上喬布斯,但正是讓蘋果公司的市值一路攀升至3萬億美元。
喬布斯之后,蘋果公司陸續(xù)推出了Apple Watch、AirPods、HomePod等產(chǎn)品,這些產(chǎn)品雖然沒能像iPhone、iPod一樣瘋狂,但也讓蘋果在該領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,甚至取得了行業(yè)前五的地位。
也就是說,蘋果如果要推出新產(chǎn)品,必須保證蘋果公司能夠在該市場取得非常好的成就才行,蘋果不能輸,這就導(dǎo)致,蘋果在推出新產(chǎn)品的時候會畏手畏腳,就像智能手機(jī)一樣,近幾年來,智能手機(jī)行業(yè)的創(chuàng)新點,比如折疊屏手機(jī)、屏下指紋、高刷新率屏幕等,蘋果都未跟進(jìn)。
這就又回到前文提到的,蘋果更傾向于向市場推出穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品,蘋果更追求“靠譜”的技術(shù),顯然,當(dāng)前的新能源汽車領(lǐng)域還不夠成熟。
今年年初,便有新能源汽車廠商傳出停擺風(fēng)波。新能源汽車不止是機(jī)會和機(jī)遇,同樣危機(jī)四伏。國內(nèi)不少廠商都很擅長“跨界”這一套,但到最后,又有幾家能挺下去?余承東曾提到稱,未來也許中國市場的主要汽車廠商數(shù)量會少于5家。究竟會是哪5家?
沒有一家科技巨頭公司是什么都做的,或許外界忽略了“專注的力量”,過于追求熱點行業(yè),一家公司如果什么風(fēng)頭都去追,就很有可能把主營業(yè)務(wù)給落下,反而得不償失。
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