當AI的浪潮來襲，一場席卷新舊產業(yè)的變革，正在上演。
無論是對于互聯(lián)網玩家們來講，還是對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，這都是一次巨大的機會。
把握好這樣一次機會，并且找到本身與它的結合點，我們才能擺脫對于傳統(tǒng)互聯(lián)網模式的依賴，真正進入到一個全新的階段。
這才是那么多的玩家們爭先恐后地投身到這樣一場全新戰(zhàn)役里的關鍵原因所在。
分析這樣一場肇始于AI的新浪潮，不難看出，它更多地衍生于各式各樣的產業(yè)玩家們的內部，通過改造自身來尋找更多新的發(fā)展機會，而非僅僅只是將眼光聚焦在產業(yè)外部。
很顯然，這是一種與以往的消費互聯(lián)網時代完全不一樣的發(fā)展模式。
如果對這樣一種發(fā)展模式進行總結和定義的話，用「產業(yè)互聯(lián)網」或許是再合適不過了。
透過玩家們的探索和實踐，并且找到真正適合產業(yè)互聯(lián)網的底層運行邏輯，不僅讓我們對產業(yè)互聯(lián)網有一個更加清晰而全面的認識，而且還能讓我們挖掘出產業(yè)互聯(lián)網的新金礦。
對于新舊產業(yè)的玩家們來講，這是一次全新的啟程，它所釋放出來的發(fā)展?jié)撃?，或許要比以往我們所經歷的消費互聯(lián)網時代要大得多。
AI讓產業(yè)互聯(lián)網的邏輯更加清晰
以往，當人們提及產業(yè)互聯(lián)網，更多地是站在消費互聯(lián)網的角度來思考和看待。
無論是對于B端用戶的賦能和改造，還是對于產業(yè)的轉型和升級，無一不是一個將產業(yè)互聯(lián)網玩家們本身當成是置身事外的存在。
雖然這樣一種做法，的確可以讓人們短暫性地獲得一定的紅利，但是，這樣一種以收割流量為終極追求的做法，與其說是產業(yè)互聯(lián)網，還不如說是消費互聯(lián)網的延續(xù)。
當AI時代來臨，一切開始變得清晰。
所謂的產業(yè)互聯(lián)網，不再是一個將自身置于第三方的存在，而是變成了一個主動參與其中，并且通過自身的變革來尋找更多新的發(fā)展可能性的存在。
我們看到的百度的蝶變，我們看到的有贊對于AI的擁抱，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
透過AI，我們可以看出，所謂的產業(yè)互聯(lián)網的底層邏輯，更多地是通過改造自身，通過自身的蛻變來吸引和滿足用戶來實現(xiàn)的。
因此，如果我們對產業(yè)互聯(lián)網的底層邏輯進行總結和定義的話，以產業(yè)玩家們自身的變革來滿足用戶的需求，而非僅僅只是將產業(yè)互聯(lián)網看成是一個噱頭來收割流量，或許才是根本所在。
說到底，產業(yè)互聯(lián)網考驗的是，玩家們是否具備改造自身的能力，而非是否具備吸引和獲取流量的能力。
對于任何一個想要在產業(yè)互聯(lián)網時代有所作為的玩家們來講，找到改造自身的正確的方式和方法，并且能夠給自身帶來真正意義上的變革，以此來滿足用戶的新需求，或許才是真正把握產業(yè)互聯(lián)網的運行邏輯的關鍵所在。
透過這一點，我們同樣可以看出，所謂的產業(yè)互聯(lián)網，其實是一個與消費互聯(lián)網的運行邏輯完全不一樣的存在。
以往的消費互聯(lián)網，是一個自上而下的，由外而內的過程，它講究的是規(guī)模和效率，而現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網，則是一個自下而上，由內而外的過程，它講究的是深度和專注度。
AI讓產業(yè)互聯(lián)網的方向更加明確
回顧產業(yè)互聯(lián)網的衍生和發(fā)展，我們可以非常明顯地看出，它始終都沒有擺脫與互聯(lián)網之間的聯(lián)系，甚至在很多時候，人們在看待產業(yè)互聯(lián)網的時候，總是會以互聯(lián)網的眼光和思維來定義它。
因此，以往產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展方向，是模糊的。
正是因為如此，產業(yè)互聯(lián)網才走了那么多的彎路，喪失了那么好的發(fā)展機會。
當AI時代來臨，特別是當AI的應用，開始在越來越多的行業(yè)和場景之中出現(xiàn)，人們對于產業(yè)互聯(lián)網的方向有了一個更加明確的認識。
時至今日，越來越多的玩家們開始意識到，所謂的產業(yè)互聯(lián)網，并不是一個互聯(lián)網的代名詞，所謂的互聯(lián)網，也不再是產業(yè)互聯(lián)網的精髓和原始奧義。
如果對現(xiàn)在的產業(yè)互聯(lián)網進行總結和定義的話，它更像是一個與互聯(lián)網關系不大的存在。
對于玩家們來講，若想要在產業(yè)互聯(lián)網的賽道上有所作為，并不能夠僅僅只是盯住互聯(lián)網不放，更不能一味地迷信互聯(lián)網，而是需要將更多的目光，放置到互聯(lián)網之外的新技術、新模式的范疇里。
從這樣一個角度來看，產業(yè)互聯(lián)網的真正的方向，在于是否能夠給產業(yè)帶來了改變，而非是否延續(xù)互聯(lián)網式的發(fā)展模式。
對于每一個想要在產業(yè)互聯(lián)網時代有所作為的玩家們來講，放棄對于互聯(lián)網的幻想，跳出互聯(lián)網的條條框框，真正站在新的角度來尋找產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展新方向，或許才是保證自身的發(fā)展可以進入到新階段的關鍵所在。
如果對產業(yè)互聯(lián)網的方向進行總結和定義的話，我更加愿意將其看成是一個虛實融合，數實融合的過程。
需要明確的是，所謂的虛實融合、數實融合，并不是以舊的產業(yè)為呈現(xiàn)形態(tài)的，而是以新的產業(yè)為呈現(xiàn)形態(tài)的。
只有產業(yè)互聯(lián)網衍生出來了新的產業(yè)，并且這些新的產業(yè)能夠滿足用戶的新需求，產業(yè)互聯(lián)網的使命才算是真正完成。
否則的話，所謂的產業(yè)互聯(lián)網，依然是和消費互聯(lián)網一樣，僅僅只是一個概念，而沒有給產業(yè)本身帶來任何的改變。
AI 讓產業(yè)互聯(lián)網的紅利快速釋放
僅僅只是以消費互聯(lián)網的眼光來看待產業(yè)互聯(lián)網，是無法真正理解和領會產業(yè)互聯(lián)網的紅利的。
曾經有人打過一個比喻，如果我們將消費互聯(lián)網看成是一只螞蟻的話，那么，產業(yè)互聯(lián)網，則是一頭大象。
如果僅僅只是以消費互聯(lián)網的眼光來看待產業(yè)互聯(lián)網的話，或許是無論如何都無法理解這么一個比喻的。
原因在于，無論我們怎么用消費互聯(lián)網的眼光來看待，產業(yè)互聯(lián)網都不會釋放出如此巨大的發(fā)展紅利的。
然而，當AI時代來臨，特別是它開始對互聯(lián)網，乃至傳統(tǒng)產業(yè)開啟一場全面地改造，我們是完全有理由相信產業(yè)互聯(lián)網的紅利可以達到這樣一個體量的。
以百度為例，以往，我們僅僅只是以為百度AI僅僅只是會改變百度本身的搜素業(yè)務。
然而，等到百度在AI上的探索和實踐變得深入和全面，時至今日，百度在AI上的應用，并不僅僅只是局限在了百度本身的搜索業(yè)務上，而且還落地到了工業(yè)、農業(yè)、交通、醫(yī)療等諸多的場景和行業(yè)之中。
如果說，體量上的增長，讓我們在規(guī)模上看到了AI本身所釋放出來的巨大的潛能的話，那么，百度AI對于這些產業(yè)本身的深度改造，才讓百度可以在每一個行業(yè)和場景當中，找到一個又一個的金礦。
用一句話來形容的話，百度可以借助自身在AI上的沉淀和積累，可以把以往我們所有的行業(yè)全部重新做一遍。
當然，這里我們所提到的行業(yè)，同樣也包含那樣一個孕育與孵化了AI的互聯(lián)網行業(yè)本身。
無獨有偶。
除了百度之外，衍生出ChatGPT的OpenAI同樣為我們展現(xiàn)出來了AI對于產業(yè)互聯(lián)網的巨大紅利。
前段時間，以文生視頻為代表的Sora的風靡，以及OpenAI最新發(fā)布的機器人figure01，正是AI開始在不同的場景，不同的行業(yè)開始落地和應用，并且開始逐漸釋放出來新的紅利的具體體現(xiàn)。
可以預見的是，當OpenAI將AI應用到不同的行業(yè)，不同的場景之中，它將會釋放出更大的紅利。
如果對這樣一個紅利進行總結和定義的話，我們同樣可以將它們劃歸到產業(yè)互聯(lián)網的范疇里。
百度和OpenAI的例子，僅僅只是一個代表。
透過它們，我們可以看到的是，AI開始讓產業(yè)互聯(lián)網的紅利逐漸地釋放。
未來，隨著以AI為代表的新技術對于互聯(lián)網產業(yè)和傳統(tǒng)產業(yè)的改造的深入，我們還將會看到更多的百度和OpenAI的出現(xiàn)。
當這些新的玩家們開始不斷地釋放出新的紅利，我們或許會發(fā)現(xiàn)，以往我們所看到的消費互聯(lián)網時代所釋放出來的紅利，僅僅只是一只螞蟻，而產業(yè)互聯(lián)網時代所釋放出來的發(fā)展紅利，或許才是一頭真正的大象。
結語
當AI的浪潮開始不斷地涌動，產業(yè)互聯(lián)網的路徑，正在變得清晰。
對于產業(yè)互聯(lián)網來講，AI是一劑催化劑。
有了AI ，人們可以對產業(yè)互聯(lián)網有一個更加清晰而全面的認識。
對于產業(yè)互聯(lián)網來講，這是一次全新的出發(fā)。
自此，產業(yè)互聯(lián)網，不再是消費互聯(lián)網的代名詞，而是成為了一個遠比消費互聯(lián)網要有想象力的全新的存在。
這個時候，人們才能放棄對于消費互聯(lián)網的迷思與幻想，真正讓產業(yè)互聯(lián)網成為新的理想之地。
—完—
作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數字經濟學者。
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