總有人把“杞人憂天”當成“深謀遠慮”

01

最近，華潤旗下的瓶裝水品牌怡寶宣布，娃哈哈的水可以放到他們的冰柜里，消息一出，網友齊聲高歌猛贊，這才是國貨好朋友該有的態(tài)度。

其實，前幾天我在視頻號中發(fā)了一個視頻就疑惑，農夫山泉化解當前危機最好的辦法，不就是允許娃哈哈放到自己的冰柜里嗎？這要比回憶與宗老二三十件事都更能表達鐘睒睒對宗慶后的情感。

但就是這樣簡單做法，農夫山泉就是不做，寧肯把柜子拉走也不允許娃哈哈放到自己的柜子里，一邊假惺惺回憶與宗老的感情，一邊在終端排斥宗老的品牌，網友怎么肯買賬？

更不用說20多年前，鐘睒睒最先采用拉踩打法，把娃哈哈純凈水給打下去，讓農夫山泉成功出道，拋開其他一切因素不談，就這兩個，鐘睒睒能給出回應態(tài)度，網友對農夫山泉的抵制行為肯定也就是一陣風，很快就過去。

但是，鐘睒睒選擇了硬剛，而網友選擇了不愿意善罷甘休，各種惡作劇、各種歪曲解讀、各種段子，一波又一波。

事情開始偏離了軌道，也偏離了紀念宗老的范疇，于是部分大V和部分官媒開始下場，批評網友歪曲解讀農夫山泉的瓶蓋和設計；批評網友拉踩，對娃哈哈和農夫山泉一拉一踩，說網友破壞民營企業(yè)經營環(huán)境，破壞企業(yè)家形象；說對手利用民粹大搞黑公關；最厲害的是說民粹崛起，我們熟悉的時代正在消失；國內對民營企業(yè)家的打擊，讓美國人高興壞了，讓中國企業(yè)家更加害怕了……

呃，他們還說網民在給農夫山泉和鐘睒睒扣帽子，實際上，他們給網民們扣的帽子要遠比網民給農夫山泉扣的帽子要大的多，他們以憂國憂民的姿態(tài)，擔憂民粹影響民企經營環(huán)境，看起來深謀遠慮，實則杞人憂天，他們無論給網民扣多大的帽子，都無法改變大家對瓶裝飲用水的消費習慣的變遷已經形成，這才是這次論爭帶來的實質影響，而不是所謂的民粹影響企業(yè)經營環(huán)境。

02

網友的創(chuàng)作的確有很過分的，比如農夫山泉的紅色瓶蓋，跟日本國旗很像，其實茅臺也是紅色蓋子，這種解讀很無厘頭；解讀茶π和東方樹葉的包裝有日本元素，國內品牌通過國際化元素打造品牌這是很正常的，這才顯示我們的市場更多元更開放。

網友這些解讀確實有些歪曲了，但是為此就要上升到民粹高度，有點太過了，大部分就是想拍個段子，蹭點流量，或者跟風討論個話題，也不可能得到大家的廣泛認可，農夫山泉大可以該投訴投訴，該起訴起訴，這些內容遠遠不至于成為破壞企業(yè)家形象，破壞民營企業(yè)經營環(huán)境的“罪名”。

想想看，哪個國家沒有極端愛國者？哪個國家對自己的大企業(yè)和大企業(yè)家沒有批判？

歐洲沒有嗎？美國沒有嗎？日本沒有嗎？韓國沒有嗎？比爾蓋茨都快被美國人開除國籍了，這影響一個國家的強大、進步嗎？

我以前也不喜歡極端愛國者，但后來明白了，愛國是一個族群群體情感的應激反應，稍微受點傷害，這個群體內總會有部分敏感者做出提前反應，就好像你忽然發(fā)現(xiàn)手機丟了，你會立刻難過，其實難過也未必找的回來，但是你知道找不回來，但你還是難過，這就是人的自然反應。

這跟收割流量無關，就算沒有互聯(lián)網的時代，這個群體一直都在；這也跟發(fā)展階段無關，無論是發(fā)展中國家發(fā)達國家，都有敏感性群體，只不過他們行動的方式不一樣，在互聯(lián)網時代，流量只是愛國情緒的映射，沒有必要悲天憫人的認為有這種群體群在，這個國家的經營環(huán)境就不好了。

實際上，他們就跟硬幣的正反面一樣，不可割舍，無法分離，你永遠無法找到一個純粹的絕對理性的國家或者消費群體讓企業(yè)家們心無旁騖的經營，在泥沙俱下的環(huán)境下淘金，本就是企業(yè)家的基本能力。

還有部分官媒認為，網民的不理性舉動就破壞了企業(yè)家形象，企業(yè)家的形象一方面需要包裝，另一方面也需要看他的所作所為，鐘睒睒本人特別低調，這些年他幾乎不出來說話，也不對自己做包裝；而他的所作所為，網友知道的就是他跟娃哈哈的大戰(zhàn)，他給國內外的捐款，他們也沒有做過多回應，只是一味要求網友刪帖，帖子可以輕易的刪掉，但網民對農夫山泉的抵制，不會輕易刪去。

另外，若是真對農夫山泉有啥實際影響，看看農夫山泉的股價，穩(wěn)如泰山，農夫山泉的損失體現(xiàn)在什么地方呢？當事方都不正面回應，部分大V和官媒著什么急呢？

若是一個國家的首富做事情，他人都不能評判，必須表揚，才是真的可怕，出現(xiàn)一些偏激的看法，一些嘩眾取寵的段子，對首富都不會造成什么影響，不要用杞人憂天，當做深謀遠慮，不要認為只有自己的做法才符合正義和理性，影響企業(yè)經營環(huán)境的因素有很多，但肯定不是這個國家的敏感愛國者，因為他們數量太少了。

03

真正有影響力的是沉默的大多數，每一場論戰(zhàn)，都會讓沉默的消費者改變理念。

當年鐘睒睒指責娃哈哈的純凈水沒有營養(yǎng)，用種水仙的故事，改變了很多人的消費認知，氣得宗慶后說，難道水仙在糞水里長得好，就說明糞水營養(yǎng)高嗎？

可是那場論爭結束后，娃哈哈純凈水丟掉了行業(yè)第一名的地位，消費者接受了農夫山泉的理念，天然的礦物質水，更有營養(yǎng)。

但這個理念就是對的嗎？

有任何研究證明一個人喝了有豐富礦物質的水更健康了嗎？有任何證據表明喝純凈水對身體不好了嗎？

都沒有！

所以，現(xiàn)在消費者開始清醒了，靠喝瓶裝水來補充礦物質，是沒有科學依據的，我們平時吃飯補充的營養(yǎng)物質早就過剩了，還用得著那點水？

而大家之所以還一直喝農夫山泉，無非是因為這是個大品牌，到處能買到，各種場合都看到有它，那就買它吧。

但實際上大牌就真的好嗎？

好不好的標準要看是不是適合你，而不是品牌夠大。

昨天我在視頻號直播時，分享了我的經歷：

我去年六月份之前，一直喝農夫山泉，很多年了，沒變過；但是去年六月份，我參加活動時，接觸到一個叫克東的礦泉水，才知道它們是黑龍江齊齊哈爾克東縣出的天然堿性水，平均ph值8.8，我正好有點胃酸過多，就喝了它，感覺不錯，酸堿中和，挺適合我，而且是真正的礦泉水，從此我就極少喝農夫山泉了。

再說飲用水主打的“天然”二字，也要辯證看待，純天然就一定好嗎？

比如野生蘋果、野生山楂、野生小棗是純天然吧？但你怎么不吃他們呢？為什么一定要吃人工培養(yǎng)的？所以，純凈水跟天然水相比，也未必差，只是天然水成本高，所以價格高。

消費理念就跟胡同一樣，彎彎繞繞，有很多盲區(qū)，但我們有時候就是需要走過每一個彎兒才能找到大路。

再說優(yōu)質水源，鐘睒睒一直說優(yōu)質水源是稀缺的，但經常到各地出差的人會發(fā)現(xiàn)，其實很多小地方就有優(yōu)質水源，優(yōu)質的水源地是稀缺，但并沒有被誰壟斷。

去各個地方出差就去喝當地的礦泉水品牌，一般都會比農夫山泉好喝，因為這是當地特色，而且，沒有必要一直只喝一種瓶裝水，多換幾個品牌，才能讓自己有更多新發(fā)現(xiàn)。

而且，這些當地特色的礦泉水，要比農夫山泉還貴，因為它們是真正的礦泉水，在電商網站也會特別標注，要論天然品質，它們會更好。

所以，這一系列瓶裝水的消費理念梳理下來，農夫山泉并沒有太大優(yōu)勢了，要便宜，就喝純凈水，娃哈哈、怡寶；想要品質，喝真正的礦泉水就喝克東、嶗山、泉陽泉等地方特色品牌，農夫山泉的湖泊水，高不高、低不低，卡在中間，就是知名度大，求一個大牌穩(wěn)定，當然，這也是一種穩(wěn)妥的消費選擇。

當消費者把這些理念梳理清楚之后，瓶裝水市場的變革也才剛開始，宗老的去世，意外的引發(fā)了一場消費變革，消費者開始屏蔽廣告和洗腦，更理性的尋找適合自己的飲用水，這是一個造福后人的好事，不是嗎？

生成海報

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