騰訊何以「煥新」？

如果你僅僅只是還在用以往的眼光來看待騰訊，那么，或許是無法完全理解騰訊能夠穿越一個又一個周期的內在邏輯的。

按照以往的思維，所謂的騰訊，僅僅只是一個以社交、游戲為主導的存在。

無論是微信的風靡，還是《王者榮耀》的全民化，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

然而，這，卻并不是真正意義上的騰訊。

特別是在各色互聯(lián)網(wǎng)玩家們都在轉型的大背景下，僅僅只是以社交、游戲等固有的傳統(tǒng)業(yè)務來定義騰訊，愈發(fā)顯得不切時宜。

事實上，經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)時代的洗禮，以及最近幾年發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大調整，騰訊開始不斷地煥發(fā)出「新芽」。

當這些「新芽」開始不斷地成熟，它們開始萌生出新的果實，并由此將騰訊的發(fā)展帶入到全新的階段。

對于騰訊來講，這是一個全新的開始。

它告訴外界，騰訊業(yè)已穿越了互聯(lián)網(wǎng)至暗時刻的迷茫，找到新的支點，并由此吹響朝著數(shù)實融合新時代的號角。

在這樣一個時刻，認識到騰訊的「新芽」，并且認識到騰訊這樣一棵大樹為「新芽」輸送的營養(yǎng)，我們才能真正理解騰訊能夠穿越周期的內在底層邏輯。

騰訊找到了聯(lián)通C端時代和B端時代的橋梁

對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來講，找到不同背景之下的目標對象，并以此來定位自身的角色，才是它可以穿越周期的關鍵所在。

毋庸置疑的是，騰訊實現(xiàn)了不同時代背景之下的完美切換，并且找到了屬于自身的角色，由此讓它可以在不同的時代，有了存在的價值和意義。

可以確信的是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個將C端這樣一個目標對象發(fā)揮到極致的時代。

對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司來講，找到了自身與C端流量橋接的方式和方法，便找到了發(fā)展的突破口。

對于騰訊來講，同樣如此。

正如文章開頭所講的那樣，人們的印象當中之所以會以社交、游戲來定義騰訊，其中一個很重要的原因在于，它們是騰訊實現(xiàn)自我與C端用戶橋接的方式和手段。

正是借助這樣一種方式，騰訊找到了自己在C端時代的角色和定位，并且實現(xiàn)了自身的蝶變和升級。

時至今日，BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，僅僅只有騰訊一家還處于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的第一梯隊。

然而，當C端的流量紅利見頂，僅僅只是以C端為改造對象開始遭遇越來越多的困境和難題。

與此同時，以B端為主導的全新藍海，開始呈現(xiàn)在人們的面前。

可以說，誰把握住了B端時代的新紅利，誰找到了與B端時代結合的方式和方法，誰就能夠在新的時代背景之下，獲得新的發(fā)展。

正是在這樣一種情況下，我們看到了以全真互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)實融合為主導的新角色和定位，開始在騰訊身上衍生和出現(xiàn)。

憑借著自身在移動互聯(lián)網(wǎng)時代積累下來的數(shù)據(jù)資源、技術資源，騰訊業(yè)已找到深耕B端時代的方式和方法。

無論是騰訊借助金融科技對于實體經(jīng)濟的深度賦能，還是騰訊借助技術積累對于B端用戶的賦能和改造，不難看出，騰訊早已不再是以往的那個騰訊，而是變成了一個可以在B端時代找到自身的位置，并且不斷地挖掘B端新金礦的存在。

顯而易見的是，現(xiàn)在的B端業(yè)務，已經(jīng)成為了騰訊可以在B端時代繼續(xù)展現(xiàn)自我存在的全新競技場。

因此，如果我們尋找騰訊的「新芽」的話，找到了聯(lián)通B端時代和C端時代的橋梁，并且真正讓自身在新的時代背景下有新的價值和意義，才是最值得我們去關注的那一個。

正是因為如此，騰訊才可以穿越行業(yè)的周期，平穩(wěn)地從一個時代進入到另一個時代。

騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅動力

正如，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都無法低估，互聯(lián)網(wǎng)在自身的發(fā)展過程當中所扮演的重要角色和意義一樣，騰訊同樣無法忽視互聯(lián)網(wǎng)在自身發(fā)展過程當中的關鍵意義。

然而，我們同樣要看到的是，作為一種驅動力，無論是從技術上，還是從模式上，互聯(lián)網(wǎng)都在失去原有的魔力。

對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，對于互聯(lián)網(wǎng)的盲目自信以及墨守成規(guī)，必然會將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

這一點，我們業(yè)已從諸多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的身上看到一絲端倪。

對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來講，放棄對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴，找到新的驅動力，才是保證自身可以從一個時代進入到另一個時代的關鍵所在。

騰訊之所以能夠穿越周期，不斷地找到驅動自身增長的發(fā)展?jié)撃埽渲幸粋€很重要的原因在于，它找到了互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅動力。

現(xiàn)在，我們看到的是，騰訊混元大模型在越來越多的行業(yè)和場景的應用，我們看到的是，騰訊云計算、大數(shù)據(jù)等新技術對于越來越多的行業(yè)和場景的深度賦能。

可以說，現(xiàn)在的騰訊，早已不再是一個以互聯(lián)網(wǎng)為底層驅動力的存在，而是變成了一個以AI、大數(shù)據(jù)、云計算為主要驅動力的存在。

因此，如果我們要尋找騰訊的「新芽」的話，互聯(lián)網(wǎng)之外的新驅動力以及由此在各個行業(yè)和場景的落地和應用，才是騰訊不斷地煥發(fā)出新的生機和活力的關鍵所在。

當騰訊的「新芽」不斷地壯大和成熟，我們完全有理由相信，騰訊的這些「新芽」有望開花，甚至結出遠比互聯(lián)網(wǎng)時代還要碩大的果實。

騰訊找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法

對于互聯(lián)網(wǎng)一味地否定和割裂，必然是無法促進自身的發(fā)展的。

找到互聯(lián)網(wǎng)孕育與孵化新業(yè)務、新技術的方式和方法，讓互聯(lián)網(wǎng)可以成為一個孵化器和襁褓，才是保證每一個互聯(lián)網(wǎng)玩家們可以實現(xiàn)完美承接的正確之道。

騰訊之所以能夠如此穩(wěn)健的發(fā)展，其中一個很重要的原因在于，它并不是對互聯(lián)網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)所衍生出來的事物進行全盤否定，而是尋找用互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。

正是在這樣一種機制之下，我們才看到了騰訊將自身在互聯(lián)網(wǎng)時代所積累下來的遺產與當下時興的業(yè)務實現(xiàn)完美承接，最終找到了讓互聯(lián)網(wǎng)煥新的方式和方法。

這一點，我們可以從視頻號的異軍突起上，看出一絲端倪。

不可否認的是，視頻號是一個衍生于微信機制之下的存在，而微信則是一個互聯(lián)網(wǎng)時代的產物。

現(xiàn)在，隨著視頻號的不斷成熟和完善，我們看到的是，它已經(jīng)成為了微信這樣一個互聯(lián)網(wǎng)機制之下的全新的存在。

在這樣一個全新的機制之下，微信不僅扮演了孵化和孕育視頻號的角色，視頻號同樣也扮演了激活和驅動微信新活力的存在。

可以說，視頻號與微信之間的關系，為我們完美詮釋了新業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)之間的良性關系，讓我們看到了互聯(lián)網(wǎng)與新業(yè)務之間在否定與割裂之外的另外一種可能性。

除了視頻號之外，我們還看到了騰訊傳統(tǒng)的廣告業(yè)務、游戲業(yè)務與新業(yè)務之間的這樣一種彼此孕育，相互支撐的全新關系。

可以說，這些新業(yè)務的成熟和完善，讓我們看到了騰訊業(yè)已找到了互聯(lián)網(wǎng)孕育新嫩芽的方式和方法。

隨著這些新的關系不斷地被塑造，騰訊找到的，不再是一種新舊業(yè)務之間互斥的新通路，而是找到了一種新舊業(yè)務之間共生共存的新關系。

從這樣一個角度來看，如果我們要尋找騰訊的「嫩芽」的話，不斷地讓互聯(lián)網(wǎng)孕育新的業(yè)務，不斷地讓新業(yè)務為互聯(lián)網(wǎng)注入新鮮血液，從而實現(xiàn)兩者之間的共生共存，協(xié)同共進，才是最值得我們去關注的那一個。

結語

僅僅只是以原有的眼光，是無法完整看待與理解現(xiàn)在的騰訊的；僅僅只是以社交、游戲的視角，是無法完整定義與詮釋現(xiàn)在的騰訊的。

原因在于，騰訊的「嫩芽」，正在不斷地萌發(fā)與壯大。

然而，僅僅只是認識到騰訊萌芽出來的「嫩芽」，而沒有看到這其中的底層邏輯，我們同樣無法認識一個全新的騰訊。

當我們摸清了騰訊的「嫩芽」的營養(yǎng)基，當我們找到了騰訊的「嫩芽」的觸發(fā)器，我們才能知道騰訊何以成為今天的騰訊，我們才能夠明白騰訊緣何可以從一個周期平穩(wěn)地進入到另一個周期里。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，行業(yè)研究專家，知名KOL，數(shù)字經(jīng)濟學者。

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