采寫/陳紀(jì)英
“保量、穩(wěn)價、優(yōu)結(jié)構(gòu)?!?/p>
日前, 國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布《國家金融監(jiān)督管理總局辦公廳關(guān)于做好2024年普惠信貸工作的通知》,以“七字真言”明確2024年普惠金融行業(yè)發(fā)展基調(diào)。
剛剛發(fā)布2024年第一季度業(yè)績的陸金所控股,正沿上述基調(diào)穩(wěn)健前行。
在過去兩年,陸金所控股大刀闊斧,掀起一系列“降風(fēng)險、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量”系統(tǒng)性變革,持續(xù)提升金融服務(wù)實體經(jīng)濟能力,縱深推進戰(zhàn)略改革,加強風(fēng)險減量管理,夯實高質(zhì)量發(fā)展路線。
上述改革成果,在今年一季度效果初顯:100%擔(dān)保模式全量落地,截至3月底,陸金所控股風(fēng)險承擔(dān)比例提高至48.3%;前期風(fēng)險指標(biāo)C-M3由2023年第四季度的1.2%改善為1%,貸款資產(chǎn)質(zhì)量呈好轉(zhuǎn)跡象。
隨著改革成效得到驗證,資本市場也從開始的猶疑,逐漸到理解、看好,相比今年年初,公司股價已經(jīng)上漲三成有余。
不過,業(yè)務(wù)調(diào)整與審慎發(fā)展也一定程度導(dǎo)致陸金所控股業(yè)績震蕩,本季度營收尚未止跌回升。
但這樣的短期陣痛,幾乎是所有自我變革者的必然宿命——改革調(diào)整與紅利兌現(xiàn)存在時間差,后者往往相對滯后兩三年。
在這兩三年到來之前,企業(yè)若想追光,必經(jīng)孤勇者涉水潛行之路。
筑基增肌
戰(zhàn)略改革成效初步顯露
乍一看,陸金所控股的成績單著實不算亮眼——但其實,相比2023年營收同比下滑 41.1%,到2024年第一季度,營收下降幅度已經(jīng)顯著收縮,當(dāng)季總收入同比下降31%,改革帶來的短期陣痛已經(jīng)逐漸療愈。
不難看出,業(yè)績震蕩的背后,是陸金所控股在主動取舍。
陸金所控股可查的改革至少持續(xù)了兩年,從2022年一直延續(xù)到2023年——航向為優(yōu)結(jié)構(gòu)、降風(fēng)險、提質(zhì)效。
隨著五大戰(zhàn)略改革措施全面落地,正如陸金所控股董事長兼CEO趙容奭所言,“戰(zhàn)略改革動能逐步釋放,為陸金所控股長期高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
本季度資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化明顯,前期風(fēng)險指標(biāo)C-M3由2023年第四季度的1.2%改善為1%,貸款資產(chǎn)質(zhì)量呈好轉(zhuǎn)跡象;客戶質(zhì)量也在提升,傾斜資源服務(wù)重點地區(qū)、重點領(lǐng)域行業(yè)。
降本增效也可圈可點,本季度,公司通過敏捷運營和成本控制,總支出同比下降27%。
來源:陸金所控股財報
多元戰(zhàn)略進展顯著, “消費金融+小微融資”雙引擎驅(qū)動下,陸金所控股本季度營收結(jié)構(gòu)更為均衡。其中,一季度消費金融新增貸款占到了總新增貸款的42%,2023年,這一數(shù)字為三分之一左右。
2023年末,陸金所控股消費金融貸款余額占比已從去年的5%上升至12%,2024年Q1又進一步提升至14%。
100%擔(dān)保模式落地后,公司新增業(yè)務(wù)變現(xiàn)能力提升,運營利潤持續(xù)改善。本季度,陸金所控股的take rate(收入率)由2023年第四季度的7%提升至9%,隨著公司100%擔(dān)保模式下的貸款占比提高,收入率有望進一步改善。而據(jù)陸金所控股聯(lián)席CEO計葵生此前預(yù)計,從長期來看,公司營運利潤有望借此提升至14%左右。
因此,盡管陸金所控股當(dāng)下面臨周期,但歸根結(jié)底是因為公司正在經(jīng)歷“改革進化——陣痛緩沖——業(yè)績兌現(xiàn)”的變道周期,忍受短期陣痛,正是為了長期向好。
多元布局
四載深耕釋放雙核底力
作為財報的另一亮點,消費金融業(yè)務(wù),本季度繼續(xù)高增長勢頭。財報中計葵生特別提到,“我們看到了消費金融業(yè)務(wù)的增長?!?/p>
今年一季度,消費金融新增貸款203億,同比增長46%。
相比普惠金融業(yè)務(wù),消費金融業(yè)務(wù)更下沉也更靈活,身段輕盈。官方數(shù)據(jù)顯示,截至2023年12月31日,平安消費金融已形成覆蓋全國32個省市的業(yè)務(wù)格局,累計發(fā)放消費貸款超過1500億元,為超550萬客戶提供消費金融服務(wù)。
而從外部需求來看,根據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)報告,中國消費金融市場未來五年增速預(yù)計在7%左右,高于經(jīng)濟和消費增速,到2027年總規(guī)模將達25萬億元。
從政策風(fēng)向來看,2024年是商務(wù)部確定的“消費促進年”,陸金所控股躬身入局,發(fā)展消費金融業(yè)務(wù),也有望撬動居民消費力度。
雙線并行的業(yè)務(wù)發(fā)展,也為陸金所控股的增量空間帶來遐想。
樂觀審慎
以長期主義穿越周期
眼下,陸金所控股正在從改革陣痛期向改革紅利期過渡,業(yè)績尚未完全修復(fù),市值也徘徊在相對低位,如何回歸合理市值區(qū)間,是其所面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。
其實縱觀全球頭部公司,一家公司的真實價值,相比當(dāng)下的業(yè)績表現(xiàn),未來增長潛力才是更精準(zhǔn)的測量尺度。而上市公司的市值,短期是投票器,被情緒所左右,長期則是稱重機,與公司的真實價值必然從背離走向統(tǒng)一。
因為前景向好,如今,曾被馬斯克看不上的OpenAI,估值一路飆漲,已成長為馬斯克高攀不起的樣子。
回看陸金所控股,其本季度的業(yè)績表現(xiàn)其實并未完全反映公司真實價值。本季度虧損就屬于“技術(shù)型假摔”,根據(jù)計葵生解釋,一季度虧損主要原因為特別派息導(dǎo)致的所得稅同比增加234%,剔除所得稅影響,一季度稅前利潤為4.5億。
再分析其面臨的業(yè)績壓力,某種程度上也是100%擔(dān)保模式下的“短期副作用”。
貸款產(chǎn)品因其周期性,風(fēng)險和收益都會滯后顯現(xiàn),而陸金所控股則需要提前應(yīng)對潛在風(fēng)險,100%擔(dān)保模式,相當(dāng)于是用“今天的可控成本”為“明天的更高收益”買單,但收益轉(zhuǎn)化又存在滯后性,因此,其價值兌現(xiàn)在報表上,要滯后于改革措施的落地。
具體來說,在向100%擔(dān)保模式轉(zhuǎn)型的過程中,陸金所控股的財務(wù)壓力其實來自風(fēng)險管理需求。融資擔(dān)保作為一種金融服務(wù),需要相應(yīng)的“風(fēng)險撥備”。風(fēng)險撥備是融資擔(dān)保機構(gòu)為了應(yīng)對潛在信用風(fēng)險專門設(shè)置的資金,它需要從機構(gòu)的收入或利潤中提取,主要用于覆蓋未來可能發(fā)生的貸款違約造成的損失。
所以,陸金所控股的轉(zhuǎn)型意味著貸款余額風(fēng)險承擔(dān)的增長,需要更多資源滿足風(fēng)險撥備需求,風(fēng)險敞口擴大,業(yè)績就會出現(xiàn)短期下滑。
但是風(fēng)險撥備本身是應(yīng)對潛在風(fēng)險的舉措,實際上體現(xiàn)出管理風(fēng)險的意識和能力。陸金所控股在進行風(fēng)險撥備后,這部分資金不會成為信貸減值損失。在貸款的整個存續(xù)期內(nèi),陸金所控股逐步收取費用,會實現(xiàn)更多利潤。
這就體現(xiàn)了風(fēng)險和收益都有滯后性。在陸金所控股進入100%擔(dān)保模式時,風(fēng)險因貸款行業(yè)的性質(zhì)會滯后出現(xiàn),而陸金所控股的應(yīng)對要提前,短期承壓屬于自然現(xiàn)象。在經(jīng)過初期建設(shè)后,收益開始轉(zhuǎn)化,也存在滯后性,但最終會反映到報表上。通過自身的主動抗風(fēng)險管理,陸金所控股將能真正穿越周期,實現(xiàn)長期主義的確定性。
再看陸金所控股所在的行業(yè)賽道和公司坐標(biāo),陸金所控股旗下兩大業(yè)務(wù),普惠金融與消費金融都緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢。截至2024年3月底,陸金所控股累計服務(wù)約2170萬客戶,賦能的貸款余額為2702億元,一季度新增貸款481億元;而截至2024年3月末,公司凈資產(chǎn)為928億,貨幣余額為394億,對未來業(yè)務(wù)發(fā)展形成有力支持。
中金公司研究表示,“陸金所控股降風(fēng)險改革初見效,新增放款量環(huán)比實現(xiàn)增長、高風(fēng)險資產(chǎn)清退穩(wěn)步推進、資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)邊際向好趨勢。盈利能力恢復(fù)短中期仍一定程度受限于新模式下較高的預(yù)提撥備。”
無獨有偶,華泰證券此前在研報中表態(tài),公司業(yè)務(wù)韌性持續(xù)增強,資產(chǎn)質(zhì)量和放款量可能在 2024 年企穩(wěn),成本費用端的持續(xù)優(yōu)化,有望帶動公司盈利增長,因此維持買入評級。
正如陸金所控股董事長兼CEO趙容奭所說,陸金所控股繼續(xù)把謹(jǐn)慎經(jīng)營和長期穩(wěn)定放在首位,重視質(zhì)量而非數(shù)量。業(yè)內(nèi)企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的波動還是受經(jīng)濟整體大環(huán)境影響,重風(fēng)險管理而不尋求盲目擴張是當(dāng)下不少頭部互金的審慎選擇。
目前陸金所控股是否能通過多項風(fēng)險減量改革,積蓄穿越周期的力量?
在2024年一季度,我們看到盡管面臨市場挑戰(zhàn),但陸金所控股通過深化戰(zhàn)略改革和業(yè)務(wù)優(yōu)化,展現(xiàn)出其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)健性與長期發(fā)展?jié)摿?,系列?zhàn)略改革成效初顯。
隨著戰(zhàn)略改革措施的深度發(fā)酵,陸金所控股保持向好的業(yè)績發(fā)展趨勢,持續(xù)引領(lǐng)中國小微企業(yè)金融服務(wù)的創(chuàng)新風(fēng)向標(biāo),未來可期。
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