近日越南給富士康發(fā)了一紙通知,指出電力供應(yīng)緊張,要求富士康、三星等外資企業(yè)減少30%-50%的電力用量,對(duì)于這些代工廠來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一記重拳,富士康為蘋(píng)果提供代工服務(wù),由此蘋(píng)果的產(chǎn)能可能將遭受影響。
在過(guò)去數(shù)年,蘋(píng)果要求富士康轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,諸多代工廠向越南、印度等地轉(zhuǎn)移,然而與他們的預(yù)期存在很大的不同,在當(dāng)?shù)孛媾R了許多不確定性影響。
代工廠在印度首先遭受重?fù)?,緯?chuàng)在印度發(fā)展僅2年時(shí)間就被貪婪的印度財(cái)團(tuán)收購(gòu),由此緯創(chuàng)幾乎退出了代工市場(chǎng),2023年蘋(píng)果僅分給緯創(chuàng)1%的訂單。
印度財(cái)團(tuán)塔塔收購(gòu)緯創(chuàng)之后,又瞄上了和碩,據(jù)悉塔塔已向和碩提出收購(gòu)意向,考慮到印度財(cái)團(tuán)在印度的強(qiáng)勢(shì),估計(jì)和碩也逃不過(guò)被收購(gòu)的命運(yùn)。
印度財(cái)團(tuán)雖然尚未對(duì)富士康提出意向,但是從緯創(chuàng)、和碩的遭遇可以看出,富士康未來(lái)被印度財(cái)團(tuán)瞄上是遲早的事情,這讓富士康在印度發(fā)展惴惴不安。
越南則是富士康投資的又一個(gè)市場(chǎng),然而如今越南連連限制富士康的用電,這對(duì)于富士康的生產(chǎn)穩(wěn)定非常不利。
事實(shí)上越南國(guó)小、人力資源有限,不到1億人口,根本無(wú)法提供足夠的資源發(fā)展代工業(yè)務(wù),畢竟富士康當(dāng)年在中國(guó)大陸的高峰期曾擁有130萬(wàn)員工,然而如今富士康在越南的工廠規(guī)模如此小,卻仍然面臨著電力供應(yīng)問(wèn)題,繼續(xù)發(fā)展的希望很小了。
除了資源不足、當(dāng)年的風(fēng)險(xiǎn)因素之外,他們?cè)诋?dāng)?shù)氐墓S還經(jīng)常會(huì)遭遇各種停工事件,嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn),讓他們頭疼不已。
富士康在越南、印度的遭遇,讓蘋(píng)果擔(dān)憂這些國(guó)家能否提供足夠的產(chǎn)能,確保iPhone等產(chǎn)品的供應(yīng),也讓他們反思,在這些國(guó)家的發(fā)展是否選錯(cuò)了方向。
對(duì)比之下,如今蘋(píng)果的iPhone仍然有八成多在中國(guó)生產(chǎn),而中國(guó)制造以往已證明了可以確保蘋(píng)果諸多產(chǎn)品的產(chǎn)能,供應(yīng)穩(wěn)定,生產(chǎn)的iPhone品質(zhì)也最高,去年蘋(píng)果在印度與中國(guó)同步生產(chǎn)iPhone15,結(jié)果印度生產(chǎn)的iPhone15品質(zhì)低劣、大腸桿菌過(guò)高而被歐洲退貨,最終蘋(píng)果決定供應(yīng)歐洲的iPhone15全數(shù)由中國(guó)制造供應(yīng)。
此外,中國(guó)制造還擁有獨(dú)特的彈性產(chǎn)能,蘋(píng)果每年四季度的iPhone產(chǎn)量最高,占蘋(píng)果全年銷(xiāo)量近三分之一,而中國(guó)工廠可以24小時(shí)運(yùn)作,各個(gè)配套產(chǎn)業(yè)鏈可以供應(yīng)充足的配件,確保富士康高效生產(chǎn)。
隨著富士康在印度、越南等地的遭遇,讓蘋(píng)果更清晰地認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造無(wú)可替代,他們所幻想的希望在印度、越南等地復(fù)制中國(guó)制造的模式已成為泡影。
事實(shí)證明了中國(guó)制造的優(yōu)越性絕不是印度、越南可比的,富士康等以為他們?cè)谥袊?guó)大陸取得的成功,僅僅是他們自己的努力,然而如今他們?cè)谟《?、越南的遭遇,證明了中國(guó)制造的支持才是他們成功的根源,在當(dāng)?shù)氐脑庥龌蛟S已讓他們后悔莫及了吧。
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