很多人沒注意,近期各大電商平臺發(fā)布財報后,都提到了同一個舉動。先說阿里,阿里在財報中透露,今年1季度,集團(tuán)以48億美元回購了總計5.24億普通股。而過去一個財年里,阿里花125億美元回購總計12.49億普通股。
同樣,京東發(fā)布的財報也顯示,從今年1月1日到5月15日,京東回購共計約9830萬股A類普通股,總額為13億美元。而根據(jù)京東的計劃,將在未來3年內(nèi)回購價值不超過30億美元的股份,當(dāng)前京東已回購7億。
另一家做特賣的電商平臺唯品會,在今年1季度財報里也提到大幅回購股票。根據(jù)現(xiàn)有的股票回購計劃,唯品會將在今年底之前回購5億美元股票,而從2021年4月至今,唯品會已經(jīng)通過股票回購、分紅累計回報股東超過22億美元。
不管是阿里京東還是體量更小的唯品會,這幾家電商平臺都大幅回購股票,本身是對公司業(yè)務(wù)充滿信心的有力印證。尤其是今年是消費(fèi)提振年,利好電商平臺穩(wěn)健發(fā)展,今年Q1,阿里京東唯品會都是穩(wěn)健增長。
另一方面,其實(shí)這些電商平臺,自己也在追求高質(zhì)量發(fā)展,更注重以人為本和用戶體驗(yàn),將進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力。比如物流方面,天貓現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)送貨上門了,京東已經(jīng)做到小時達(dá),而唯品會拉著順豐,連退貨換貨都支持上門服務(wù)。
就像最近618,幾大電商平臺都更注重用戶體驗(yàn),天貓直接取消了延續(xù)10來年的預(yù)售規(guī)則,提出現(xiàn)貨開賣。京東也提出多快好省的用戶體驗(yàn),通過“以舊換新、送裝一體、不愛吃包退”等服務(wù),讓消費(fèi)者更滿意。
還有唯品會618,主打一個極簡,拉著上萬家品牌和數(shù)萬款商品同時放價,尤其是唯品會擅長的服飾特賣,部分大牌服飾在60天最低價基礎(chǔ)上再直降20%-30%,不需要湊單和滿減,頁面促銷價格是多少,消費(fèi)者到手就是多少。
暫時看來,電商注重用戶體驗(yàn),取得了不錯的效果。比如天貓618開賣4小時,59個品牌銷售額破億。還有唯品會,近期女裝、運(yùn)動戶外、珠寶首飾、美妝護(hù)膚等出現(xiàn)明顯漲幅,其中女裝整體銷量增長45%,珠寶首飾銷量增長近20%。
所以說,阿里京東和唯品會集體回購股票,看似反常,其實(shí)是各大平臺深思熟慮后的決定。今天在提振消費(fèi)的大趨勢下,電商站在消費(fèi)的最前沿,很容易吃到紅利,同時各個平臺自身堅持高質(zhì)量發(fā)展,對未來充滿信心也正常。
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