一副穿戴甲背后,5萬蘇北寶媽如何硬控全球美甲潮流?

2019年的一天,張達(dá)在拼多多后臺(tái)看到一個(gè)有趣的訂單?!翱葱彰⒙?lián)系方式,像表妹下的訂單,但我的穿戴甲店才開第二天,她應(yīng)該不可能知道?!睆堖_(dá)回憶。

1993年出生的張達(dá),是江蘇東??h人,當(dāng)?shù)匾运劽?。高中畢業(yè)后,張達(dá)曾跑到北京經(jīng)營(yíng)水晶生意,但沒闖出什么名堂,最終回到東海。一次偶然的機(jī)會(huì),他聽說有人在拼多多銷售穿戴甲,且生意不錯(cuò)。

抱著試一試的心態(tài),張達(dá)很快開出了第一家拼多多店鋪,這才有了開頭的故事。后來,張達(dá)確認(rèn)了表妹的訂單?!八陔娫捘穷^說,在拼多多上一搜‘穿戴甲’,就跳出了我的商品鏈接?!?/p>

彼時(shí)的張達(dá),或許尚未意識(shí)到,東海穿戴甲在拼多多上正處于爆發(fā)前夜。

奔襲5年,穿戴甲成東海新名片

東海,位于江蘇東北部,天然水晶資源占比達(dá)到國(guó)內(nèi)的一半。過去三十年,東海逐漸成為集生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等于一體的“水晶之都”。

自2019年以來,當(dāng)?shù)卮┐骷桩a(chǎn)業(yè)在拼多多一路狂奔。水晶產(chǎn)業(yè)之外,東海很快有了新的產(chǎn)業(yè)名片。

就在2019年,經(jīng)營(yíng)穿戴甲生意不過半年的張達(dá)、顧漢玲夫婦,便趕上了拼多多爆發(fā)的時(shí)刻。

他們的拼多多店鋪設(shè)立于當(dāng)年3月,但一到10月,拼多多上穿戴甲的日訂單,就飆漲到了三四千單。那段時(shí)間,夫妻倆不得不帶著三十多名員工,每日起早貪黑趕工,依舊趕不上訂單上漲的速度。

張達(dá)印象中的2019年冬天,夫妻倆未曾有過一天完整的休息時(shí)間?!坝唵翁鄦T工完全做不過來,直到調(diào)成預(yù)售模式,情況才略微好轉(zhuǎn)。”

創(chuàng)業(yè)之初,張達(dá)夫婦和十名員工只能擠在二十多平方米的自家客臥里;隨著訂單變多,團(tuán)隊(duì)搬入了城中村閣樓內(nèi);10月份拼多多店鋪大爆單時(shí),張達(dá)一口氣租下了數(shù)千平方米的廠房??偨Y(jié)這段歷程,張達(dá)概括為“每3個(gè)月搬一次家”。

相比之下,早一年入局的馬壯,更快吃到了拼多多紅利。早在2019年初,馬壯旗下一款穿戴甲銷量開始井噴,最終以總銷售額近500萬元的傲人成績(jī),成為拼多多的超級(jí)單品。

每每想起這款單品,同樣是1993年出生的馬壯都難掩興奮:“我們應(yīng)該是拼多多上第一批把穿戴甲做火的人,后面很多人也跟進(jìn)來做了?!?/p>

嘗到紅利的馬壯將店鋪數(shù)量擴(kuò)至5家,嘗試店群化經(jīng)營(yíng),這帶動(dòng)他拼多多店鋪年銷售額翻了兩番,達(dá)到近兩千萬元。

總結(jié)穿戴甲的興起,馬壯認(rèn)為是拼多多帶來了新的消費(fèi)群體,尤其是年輕女性。穿戴甲之前,這群人熱衷在門店享受耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高的美甲服務(wù)。穿戴甲之后,她們被可拆卸、耗時(shí)短的新興穿戴方式吸引。

“更重要的是,在門店做美甲動(dòng)輒花費(fèi)兩三百元,還要等五六個(gè)小時(shí),現(xiàn)在一副穿戴甲只需要二三十元?!瘪R壯說。

張達(dá)的拼多多店鋪每年近千萬元的銷售額,有相當(dāng)比重由學(xué)生貢獻(xiàn)?!俺耸占刂范际菍W(xué)校,我們還發(fā)現(xiàn)每到開學(xué)、圣誕以及國(guó)慶,穿戴甲的銷量就明顯上漲,很明顯是學(xué)生在消費(fèi)。”

張達(dá)們的創(chuàng)業(yè)故事傳開后,東海人紛紛涌入拼多多,掀起了新一輪的穿戴甲掘金潮。有趣的是,這批新商家不少曾是張達(dá)等人的員工。

馬壯記得,2021年左右,拼多多流量正在噴發(fā),不少離職創(chuàng)業(yè)的員工將店鋪經(jīng)營(yíng)得有聲有色。“至少有四五名員工,她們學(xué)會(huì)穿戴甲手藝后就與人合伙,在拼多多開店。其中不少人一兩年就做了五六十萬單,銷售額也做到了千萬元。”

同樣是在2021年,感受到穿戴甲生意爆發(fā)的潘前方,沿著產(chǎn)業(yè)上游發(fā)現(xiàn)了甲片生意。

“甲片是穿戴甲核心原材料,以前東海商家從天津、義烏等地進(jìn)貨,但放在本地生產(chǎn)價(jià)格更有優(yōu)勢(shì)?!彼阃赀@筆賬后,潘前方火速購(gòu)置了三臺(tái)甲片生產(chǎn)設(shè)備,并一路做大。在拿到張達(dá)、馬壯等人的訂單后,他將工廠的產(chǎn)值做到了兩三千萬元。

經(jīng)過2019年、2021年至少兩輪在拼多多的爆發(fā),東海穿戴甲的從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模均躍遷至新臺(tái)階。如今,東海穿戴甲從業(yè)人數(shù)達(dá)5萬余人,僅手工穿戴甲年銷售額就近30億元,產(chǎn)量過1億副。一部分穿戴甲也漂洋過海,被賣到歐美。

寶媽成職場(chǎng)主力軍,月收入八九千元

東海5萬多穿戴甲從業(yè)人員,大多是當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)的寶媽群體,她們?nèi)缃褚咽切袠I(yè)的中堅(jiān)力量。

從職場(chǎng)邊緣走向中央,當(dāng)?shù)貙殝屧趲啄曛案静桓疑萃?“一是要照顧家庭,二來我們也一直不是職場(chǎng)主力軍?!?/p>

寶媽是“職場(chǎng)邊緣人士”的自我認(rèn)知,也曾讓不少穿戴甲商家感到頭疼。

比如劉浩杰,今年不過三十歲,與馬壯同期進(jìn)入穿戴甲的電商大軍,2019年5月,眼見拼多多店鋪日訂單漲到了三四千單,劉浩杰卻苦于招不到寶媽。

“我當(dāng)時(shí)跟她們說一天做40副,賺300塊錢很容易,可人家壓根不信,覺得工資那么高肯定不好做?!睂?duì)此,劉浩杰頗為感慨。

相較劉浩杰,張達(dá)的局面稍顯緩和。張達(dá)自創(chuàng)業(yè)初期招募的十名寶媽,在拼多多店鋪爆發(fā)時(shí)擔(dān)起了主要的生產(chǎn)任務(wù),她們每月收入也漲到了五位數(shù),后來這些人還陸續(xù)拉來了200多名寶媽。

這也讓張達(dá)意識(shí)到,穿戴甲獨(dú)有的工作特性,更能成就寶媽。“穿戴甲是純手工活適合心細(xì)的人,且計(jì)件付費(fèi)工作靈活度高,寶媽群體天然適合這份工作?!睋?jù)張達(dá)介紹,一般長(zhǎng)達(dá)一周,短則兩三天,寶媽就能上手。

在最初帶教時(shí),張達(dá)的妻子顧漢玲就注意到,高收入、時(shí)間自由,是吸引寶媽入行的重要原因。

“在東海這樣的四五線小縣城,以前都是男人外出賺錢,女人照顧家庭。但是近些年很多家庭都有了二胎,一個(gè)人養(yǎng)家的壓力就突然變大了。”顧漢玲表示,以往適合寶媽的收銀員等工作,收入僅夠貼補(bǔ)家用,顯然已滿足不了她們。

比如董二靜,生完三胎后壓力陡增。在接觸穿戴甲之前,董二靜曾考慮成為工廠流水線上的“一顆螺絲釘”。

“以前想收入高點(diǎn)只能去電子廠、服裝廠,但每天要工作十幾個(gè)小時(shí),完全顧不了孩子,一個(gè)月到手也只有四五千元?!倍o說,與馬壯合作三年,自己月收入達(dá)到了八九千元?!榜R總在拼多多的生意很大,我還拉了很多小姐妹一起來做。”

在東海,制作一副穿戴甲的提成為五到八元不等。隨著經(jīng)驗(yàn)累積,做工速度變快,寶媽的收入還在不斷提高。

李景芹,兩個(gè)孩子的母親,月收入已過萬元,是剛?cè)胄械膬杀??!半m然穿戴甲每周都有新款,但實(shí)際制作工藝幾乎沒有區(qū)別,一旦熟練后只會(huì)越做越快?!彼f。

收入翻倍同時(shí),李景芹還擔(dān)起了孩子的每日三餐。她工作的地方離家不遠(yuǎn),每天上下班步行時(shí)間不過五分鐘。穿戴甲興起后,商家流行在社區(qū)周邊設(shè)立小型工作坊,寶媽工作的同時(shí)也能兼顧家庭。

比如馬壯,在拼多多銷售額達(dá)兩千萬元后,與之合作的寶媽暴漲到六百多位,為此他設(shè)立了二十多個(gè)工作坊;張達(dá)則通過六個(gè)工作坊,與兩百多名寶媽保持著穩(wěn)定合作。

“以前招滿寶媽后,我們才會(huì)租下居民樓?!睋?jù)馬壯介紹,穿戴甲生意在拼多多持續(xù)井噴,帶動(dòng)寶媽勞動(dòng)力供不應(yīng)求,現(xiàn)在商家會(huì)先搶占最近的居民樓,然后才好招攬寶媽。

這也在暗示,寶媽已成為穿戴甲的核心人才。

從去年開始,面對(duì)無寶媽可招的東海市場(chǎng),馬壯跑到河南開封設(shè)立了工作坊?!耙?yàn)楸镜匾呀?jīng)招不到寶媽了,連農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的也被搶光了,只能去外地招。”

旺季僅有20天,持續(xù)爆款成破局之道

服裝具備典型的淡旺季銷售特性,作為服裝配飾的穿戴甲,也呈現(xiàn)相似特征:穿戴甲在冬季銷量往往更好。

顧漢玲發(fā)現(xiàn),相較服裝,穿戴甲的旺季時(shí)間更短。“雖說圣誕、元旦等節(jié)慶日也是銷售旺季,但春節(jié)前后的二十多天,卻能貢獻(xiàn)一年的七成銷量?!?/p>

如何抓住這二十多天,在極短的穿戴甲爆發(fā)期內(nèi)賺取更多利潤(rùn)?東海人的做法是,在銷售淡季盡可能留住更多寶媽。

“這一點(diǎn)跟工廠一樣,寶媽覺得淡季你這里訂單不多,收入不穩(wěn)定,旺季訂單再多她也不來了?!鳖櫇h玲強(qiáng)調(diào),畢竟無論在東海何處寶媽都是被爭(zhēng)搶的對(duì)象。

因淡季沒留住寶媽,在旺季丟失穿戴甲訂單的大有人在。

其中就有劉浩杰。自2019年首度大爆單后,此后三年他在拼多多迎來了持續(xù)爆發(fā),巔峰時(shí)日銷售額達(dá)60多萬元,可他仍錯(cuò)失了不少訂單。“沒辦法,淡季時(shí)你能留住多少寶媽,就注定在旺季能賺多少錢。”

有段時(shí)間,東海個(gè)別商家會(huì)在淡季大面積囤貨,短時(shí)間吸納了不少寶媽,但因?yàn)樯唐窚N現(xiàn)金流承壓,又很快暴雷。“只能說這些人野心太大了。”張達(dá)形容。

相比激進(jìn)囤貨,張達(dá)持續(xù)在拼多多測(cè)試爆品的策略,更穩(wěn)扎穩(wěn)打。

“通過對(duì)比穿戴甲的點(diǎn)擊數(shù)、轉(zhuǎn)化率,拼多多最晚能在七天內(nèi)測(cè)出爆款?!睆堖_(dá)說。經(jīng)由這種方式,他用三天測(cè)出一款總銷量達(dá)10萬單的“星光朱古力”;另一款穿戴甲“斜邊法式”,則成為熱銷半年的長(zhǎng)青款。

今年夏天,張達(dá)的策略通過了市場(chǎng)的驗(yàn)證。6月份他剛租下占地2000平方米的新工廠。拼多多上持續(xù)測(cè)出的爆款,讓他在淡季有了將團(tuán)隊(duì)規(guī)模翻倍的底氣。

馬壯測(cè)試爆品時(shí)有一組更明確的數(shù)字:“一款穿戴甲測(cè)試的轉(zhuǎn)換率如果達(dá)到3%,就極有可能引爆?!睆堖_(dá)解釋道,“因?yàn)樯唐窌?huì)爆發(fā)式增長(zhǎng),一款穿戴甲如果今天在拼多多賣到100單,明天可能就變成500單,后天就是1000單,最后整體的銷量將非??捎^?!?/p>

該策略下,馬壯曾測(cè)出一款銷售額達(dá)百萬元的超級(jí)單品。

在拼多多測(cè)試爆款的策略,正被更多東海人沿用,并逐步將產(chǎn)業(yè)延伸至甲片之外的色膠、穿戴甲五件套等領(lǐng)域。

“穿戴甲的制作門檻不高,只有做到全產(chǎn)業(yè)我們才有優(yōu)勢(shì)。”有商家表示。

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2024-07-30
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