文/ VRAR星球 Vivi
每一款新產品的橫空出世，總會伴隨著無數期待和爭議。當蘋果 VisionPro 頭顯終于登陸中國市場，一場前所未有的“紅黑交響曲”卻悄然奏響。中國高管們紛紛開啟“吐槽模式”，以獨特的視角審視這款集萬千矚目于一身的產品，讓這場科技盛宴多添了幾分戲劇性。
7月8日，在一場直播中，360創(chuàng)始人、董事長周鴻祎談到大模型需要的硬件時表示：“最近買了蘋果VisionPro，我到現在都沒有戴上，因為很麻煩，我需要專門給它配一副近視鏡片，而且據說太重?！?/p>
緊接著，榮耀 CEO 趙明也在一次采訪中，對 VisionPro 表達了自己的看法，他直言不諱地指出：“蘋果推出的 VR 產品：Vision Pro也沒有特別獨特的東西，一個眼球追蹤，眼控，客觀上說技術也不是蘋果率先應用?！?/p>
其實，Vision Pro被吐槽也不是一天兩天了。不過呢，這些吐槽聲，也算是給蘋果提了個醒兒：在科技創(chuàng)新這條路上，永遠不能停下腳步。
中國高管齊發(fā)聲，蘋果 Vision Pro 遭“吐槽風暴”
當蘋果Vision Pro頭顯席卷全球科技圈時，其引發(fā)的討論與爭議早已跨越國界，成為國際科技高管們熱議的焦點。
國外，從特斯拉的馬斯克到Meta的扎克伯格，再到前Oculus負責人Hugo Barra，無一不以其獨到的視角對這款產品提出質疑。而在國內，這股“吐槽風”同樣盛行，眾多行業(yè)領袖紛紛加入這場別開生面的討論之中。
而實際上，周鴻祎與趙明的聲音，只是國內高管們“吐槽大軍”中的冰山一角。從科技巨頭到初創(chuàng)企業(yè)，從產品經理到市場分析師，無數業(yè)內人士都在以各自的專業(yè)視角審視著Vision Pro，提出自己的見解與看法。
早前，羅永浩就曾在直播間對Apple Vision Pro做出評價：“東西做得不錯，就是貴點，3500 美元一看就是賣傻子的。”
此外，獵豹移動 CEO 傅盛也在其朋友圈分享了佩戴 Vision Pro 的親身經歷。他直言：“真心的服了，這個交互不知道會不會讓喬布斯棺材板都壓不住”，并表示自己設置密碼設置了十幾分鐘，而在兩次設置一致后，密碼忘了，在嘗試幾次不成功后，其設備被鎖定。此外，傅盛還吐槽：“這樣一個設備，為什么要用陳舊的數字密碼”。
在XREAL創(chuàng)始人徐馳看來，Apple Vision Pro是推動全行業(yè)更進一步的產品，但絕不是自己想象中的那個iPhone時刻。一個是價格太貴了，二是Apple Vision Pro是蘋果歷史以來最沒有剪裁的產品。
原iQOO產品經理、現理想汽車產品策略主管宋紫薇也曾發(fā)文談到蘋果將開發(fā)Vision Pro低配版一事。宋紫薇稱，Vision Pro最大的問題是體驗有太多的不完美，比如：太重，長時間佩戴不舒適；續(xù)航，拉線的外置電池體驗差；手勢和眼球交互的誤觸問題；需要適配更多高清內容。
并直言，“這些問題必須要在下一代解決，千萬不要浪費時間去推出一款低價版的吃灰收割機，別糟蹋了一款好產品，也別消耗用戶的嘗鮮熱情?！?/p>
Vision Pro所引發(fā)的這場“吐槽大會”，不僅是對產品本身的評價，更是對整個科技行業(yè)未來發(fā)展方向的一次深刻探討。
VisionPro 入華：光環(huán)與挑戰(zhàn)并存
盡管在面世之初便遭遇了來自各方的聲音，但當蘋果首款混合現實頭顯Vision Pro踏入中國市場時，其背后所承載的，卻是蘋果品牌無可撼動的市場影響力。
畢竟，在技術創(chuàng)新方面，Vision Pro的高標準會成為行業(yè)的技術標桿，從而激發(fā)產品的技術標準和創(chuàng)新能力。而蘋果的加入對于帶動供應鏈的成熟和完善，以及促進相關軟件和內容生態(tài)的發(fā)展都是可以預見的，對整個行業(yè)也意味著更多的資源和機會。
然而，光輝之下亦有陰影。
Vision Pro高昂的售價如同一道難以逾越的鴻溝，讓許多渴望體驗未來科技的消費者望而卻步。國行版29999元的起售價，不僅考驗著消費者的經濟實力，更考驗著他們對新技術價值的認知與認同。如何在保持技術創(chuàng)新的同時，讓更多人能夠享受到科技帶來的樂趣與便利，是蘋果需要深思的問題。
圖源：蘋果中國官網
此外，盡管Vision Pro在硬件性能上已經達到了行業(yè)的頂尖水平，但在內容生態(tài)的建設上卻顯得有些力不從心。內容匱乏成為了國行版Vision Pro不可忽視的短板之一，這也是目前在國內VR/AR產業(yè)中普遍存在的現象。
隨著微博、抖音VR直播、咪咕視頻、淘寶、京東、騰訊視頻、微博和釘釘等中國互聯(lián)網App都先后發(fā)布支持Vision Pro的版本，但從實際體驗來看，除了少數幾部定制影片外，其他內容似乎并未能充分發(fā)揮出設備的潛力，顯得有些“懸浮”而不夠接地氣。
如今，國行版Vision Pro已正式開售，而與此前美版發(fā)售時的火爆場景形成鮮明對比的是，那些曾經試圖在二手市場上哄抬價格的黃牛們如今已難覓蹤影。這一現象不僅反映了市場對于Vision Pro價值的理性回歸，也預示著蘋果在中國市場將面臨更加嚴峻的市場考驗。
雖說庫克對Vision Pro寄予厚望，但，這顯然是一場難打之戰(zhàn)。
小結：
Vision Pro的入華之旅，可以說是一場既充滿希望又布滿荊棘的征途。中國高管的“吐槽模式”，雖然看似苛刻，實則也是對科技產品不斷追求卓越的一種鞭策與激勵。
我們既看到了Vision Pro在技術創(chuàng)新和品牌影響力上的優(yōu)勢，也意識到了其在價格、社交功能和用戶體驗等方面的不足。未來，Vision Pro能否在中國市場取得成功，還需看其如何針對這些問題進行改進和優(yōu)化。而對于整個行業(yè)來說，這場“吐槽盛宴”無疑也為未來的產品創(chuàng)新和發(fā)展方向提供了寶貴的參考和啟示。
未來，Vision Pro能否在中國這片廣袤的土地上生根發(fā)芽、茁壯成長，關鍵在于它能否傾聽市場的聲音，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷進行自我革新與優(yōu)化。
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