難怪蘋果回轉(zhuǎn)中國,因印度已準(zhǔn)備好屠刀,中國手機(jī)是前車之鑒

近日外媒報(bào)道指印度早已悄悄開始對蘋果進(jìn)行反壟斷調(diào)查,以蘋果的App Store和iOS系統(tǒng)壟斷為由,計(jì)劃對蘋果開出巨額罰單,不過隨著蘋果今年將大部分iPhone16的訂單轉(zhuǎn)回中國,印度可能不會繼續(xù)對蘋果下手,擔(dān)憂如此做可能導(dǎo)致蘋果進(jìn)一步縮減在印度制造的規(guī)模。

印度如此做有很大的可能性,因?yàn)橛《冉畮啄陙?,連續(xù)對沃達(dá)豐、亞馬遜、中國手機(jī)等陸續(xù)開出巨額罰單,如今蘋果在印度市場已有一定的規(guī)模,印度可能覺得可以對蘋果下手了,畢竟蘋果比中國手機(jī)肥的多。

不過印度制造實(shí)在是爛泥扶不上墻,蘋果和富士康在印度制造的iPhone良率太低,還出現(xiàn)大腸桿菌超標(biāo)被歐洲退貨的問題,蘋果非??粗亟衲甑膇Phone16,不希望再出問題,如此蘋果今年將iPhone16的大部分放在中國制造了,印度怕進(jìn)一步嚇走蘋果,將是得不償失,而悄悄撤回調(diào)查。

可以看出蘋果因?yàn)橛《戎圃鞂?shí)在不行,減少了在印度制造iPhone的比例,結(jié)果卻無意中救了自己,避免重大損失,這對于蘋果來說或是意外之喜吧,這也說明了蘋果終于也認(rèn)清了印度制造確實(shí)與中國制造差距太大了。

事實(shí)上蘋果從2007年開發(fā)出iPhone這款產(chǎn)品之后,一直都由中國制造,而十幾年來中國制造都以高質(zhì)量的水平獲得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可,而iPhone也由此快速發(fā)展壯大,成就了蘋果這家3萬億美元市值的企業(yè),這個時(shí)候蘋果卻去印度冒險(xiǎn),實(shí)屬不智。

印度可謂是一頭饕餮巨獸,長久以來都喜歡對外資企業(yè)下手,因此印度也獲得了“外資墳場”的美譽(yù),不過由于印度擁有14億人口,已是世界人口最多的國家,龐大的市場,總是吸引著全球去開拓這個市場。

只是印度的財(cái)團(tuán)實(shí)在太貪婪了,沃達(dá)豐當(dāng)年被罰巨款之后,印度本土崛起了諸多運(yùn)營商,如今印度排名前列的運(yùn)營商都是印度本土運(yùn)營商;印度這幾年對中國手機(jī)下手,其實(shí)還是因?yàn)橛《蓉?cái)團(tuán),印度財(cái)團(tuán)試圖獲取中國手機(jī)企業(yè)在印度公司的控股權(quán),以發(fā)展自己的手機(jī)業(yè)務(wù)。

至于蘋果,其實(shí)同樣以受到印度財(cái)團(tuán)的深刻影響,蘋果推動緯創(chuàng)、富士康、和碩三家代工廠赴印設(shè)廠,緯創(chuàng)已被印度財(cái)團(tuán)塔塔收購,和碩的控股權(quán)正在洽購之中,僅剩下富士康;蘋果在印度的零售店體系,印度財(cái)團(tuán)也已參與其中,可以說蘋果在印度的制造、銷售都被印度財(cái)團(tuán)介入。

印度財(cái)團(tuán)的貪婪讓蘋果擔(dān)憂,自己的控制權(quán)因此被侵蝕,這與一向強(qiáng)勢的蘋果不符;印度市場銷售的iPhone占iPhone整體銷量比例只有5%左右,而中國市場銷售了25%的iPhone,巨大的市場差異以及制造業(yè)的差距,都讓蘋果重新正視中國這個市場,中國市場比印度市場重要得多。

蘋果在印度的遭遇證明,印度雖然是一個潛在大市場,但是這個市場卻未必是個好市場,蘋果深入印度市場可能導(dǎo)致它泥足深陷;當(dāng)年福特就曾興沖沖投資印度,最終鎩羽而歸,蘋果應(yīng)該吸取福特的教訓(xùn),投資印度還是三思而后行吧。

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2024-08-16
難怪蘋果回轉(zhuǎn)中國,因印度已準(zhǔn)備好屠刀,中國手機(jī)是前車之鑒
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