文 / VRAR星球 多弗朗明哥
一位曾就職于谷歌XR團(tuán)隊(duì)的前高級(jí)負(fù)責(zé)人在接受Laptop Mag時(shí)談到了谷歌的XR戰(zhàn)略——不碰硬件,只做軟件與參考設(shè)計(jì)。
這位前高級(jí)負(fù)責(zé)人表示谷歌在推動(dòng)XR領(lǐng)域方面沒有真正的愿景或雄心。谷歌根本不想獨(dú)自負(fù)責(zé)制造一款硬件產(chǎn)品。他們希望別人來承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),谷歌只想扮演為合作伙伴提供軟件和參考設(shè)計(jì)的角色。
對(duì)于那些做硬件的XR廠商來說真是一個(gè)好消息。本期的銳評(píng),我們來解析谷歌采取不碰硬件的XR戰(zhàn)略的背后。
玩不轉(zhuǎn)硬件
跟國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊一樣,谷歌也沒有硬件基因,成功的硬件項(xiàng)目寥寥無幾,失敗的硬件項(xiàng)目數(shù)不過來。據(jù)一家國外網(wǎng)站不完全統(tǒng)計(jì),谷歌出品的失敗的硬件超過了267款。
以Nexus Q為例。谷歌在2012年I/O開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布了一款名為“Nexus Q”的圓球狀流媒體播放器,同年7月份開售。Nexus Q并不是在靠硬件配置為賣點(diǎn),而是靠一種連接、分享、無縫融合的理念,這款設(shè)備滲透了谷歌的云服務(wù),首先Nexus Q具備兩塊無線網(wǎng)卡,可以隨時(shí)組建用戶的私有云空間。
谷歌的工作人員強(qiáng)調(diào)Nexus Q是一款具備社交分享功能的播放器,因?yàn)樗梢赃B接用戶的平板電腦與手機(jī)設(shè)備,然后將上面的內(nèi)容輸出到TV上。
即便Nexus Q的理念不錯(cuò),但是最終卻是失敗了。2012年10月,Google 在Nexus產(chǎn)品頁面上移除了Nexus Q。同年11月1日開始,Google的官方Nexus頁面將不會(huì)出現(xiàn)這款產(chǎn)品,盡管這款產(chǎn)品依然陳列在Google Play上,但已經(jīng)不對(duì)外公開售賣。2013年1月17日,谷歌更新了Nexus Q在Google Play上的頁面,顯示是“不再銷售”。這使得這款流媒體播放器成為了Google唯一一款從未正式發(fā)售的產(chǎn)品。
除此之外,谷歌還推出了像模塊式Project Ara概念手機(jī)、Chromecast Audio流媒體音頻設(shè)備、nexus Player數(shù)碼媒體播放器、Project Tango3D建模手機(jī)、Google Home Max智能音箱、Nest Secure智能家居安全套件等硬件,均以失敗告終。
至于前陣子媒體曝出谷歌正接觸雷朋眼鏡制造商EssilorLuxottica,計(jì)劃進(jìn)一步購買EssilorLuxottica公司的股份,并合作生產(chǎn)搭載Gemini模型的智能眼鏡。在筆者看來,谷歌此舉是為那些計(jì)劃搭載Gemini模型的智能眼鏡的硬件廠商打個(gè)樣,給它們提供產(chǎn)品外觀與功能的參考設(shè)計(jì),并非是真正要進(jìn)軍智能眼鏡市場(chǎng)。
軟件成功過
我們這里說的軟件就包括了操作系統(tǒng)(注:操作系統(tǒng)屬于系統(tǒng)軟件。操作系統(tǒng)的全稱是操作系統(tǒng)軟件,它本質(zhì)是個(gè)軟件。操作系統(tǒng)是一種特殊的用于控制計(jì)算機(jī)硬件的軟件),谷歌在軟件方面的成功,大家有目共睹。
最典型的就是Android操作系統(tǒng)。2003年10月,Andy Rubin成立了Android科技公司,主要是研發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)。2005年7月,谷歌收購了Android公司,使其成為谷歌旗下的一部分。
從2008年9月,第一款運(yùn)行Android系統(tǒng)的商用智能手機(jī)是HTC Dream(HTC G1)正式發(fā)布開始,Android系統(tǒng)的份額一路飆升。Counterpoint的數(shù)據(jù)顯示:截至2024年第一季度全球移動(dòng)操作系統(tǒng)中,谷歌Android占比高達(dá)77%,蘋果IOS占比19%,鴻蒙占比4%,Android的市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。
有了龐大的市場(chǎng)份額,谷歌想要盈利就很簡單了。通過GMS授權(quán)服務(wù)費(fèi)、移動(dòng)搜索服務(wù)、Google Play應(yīng)用分發(fā)、音樂、視頻、書籍內(nèi)容分發(fā)、Google Maps、YouTube等應(yīng)用內(nèi)置廣告收益獲得收入。
谷歌花了5000萬美元買下Android,此后就獲得了巨額的收入。據(jù)彭博社報(bào)道稱,甲骨文的一名律師在與谷歌的一場(chǎng)官司中披露:谷歌總共通過Android系統(tǒng)賺取了310億美元營收和220億美元利潤。
做硬件的失敗,與做軟件的成功,形成了鮮明的對(duì)比。使得谷歌有意在XR戰(zhàn)略上,復(fù)制軟件的成功先例,砍掉自家的XR硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì),就是為了向三星等合作伙伴表明自己無意染指硬件,你們可以放心的采用我的軟件(注:主要是Android XR操作系統(tǒng))。
谷歌XR戰(zhàn)略的利與弊
谷歌不碰硬件,只做軟件與參考設(shè)計(jì)的XR戰(zhàn)略,猶如一把雙刃劍,有利有弊:
先說有利的一面,就是揚(yáng)長避短,谷歌不碰硬件很好的避開了自己不擅長做硬件的短處,也避免了與硬件廠商為敵,有利于硬件廠商放心的采用自己的軟件,擴(kuò)大自己的軟件優(yōu)勢(shì),這比既做硬件,也做軟件的Meta要明智很多。
再說說弊端,就是容易被卡脖子,以跟谷歌一樣不做硬件的騰訊為例。2022年5月,濟(jì)南市中級(jí)人民法院一則開庭公告顯示,騰訊起訴vivo網(wǎng)絡(luò)不正當(dāng)競爭案開庭,事情是這樣的:
騰訊應(yīng)用寶起訴vivo利用手機(jī)硬件底層系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),通過插入彈窗、文字、按鈕、設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)等方式,限制用戶正常下載安裝應(yīng)用寶以及通過應(yīng)用寶下載安裝應(yīng)用,同時(shí)誘導(dǎo)用戶到vivo自帶的應(yīng)用商店下載或安裝應(yīng)用,以此獲得更多的流量和商業(yè)利益。
vivo通過硬件優(yōu)勢(shì),讓做軟件的騰訊無可奈何,只能被欺負(fù)。沒有硬件加持,谷歌也被欺負(fù)過。去年聯(lián)博控股(Bernstein)發(fā)布了投資洞察報(bào)告,認(rèn)為谷歌為了確保Google Search是iPhone等硬件產(chǎn)品的默認(rèn)搜索引擎,每年向蘋果公司支付180-200億美元費(fèi)用,且支付的費(fèi)用每年都在上漲。
谷歌的主要收入來源是廣告(約90%),通過成為蘋果iOS硬件設(shè)備默認(rèn)搜索引擎,幫助它收集用戶數(shù)據(jù)以放置廣告。
有內(nèi)部文件顯示,谷歌的員工將Google Search成蘋果硬件設(shè)備的默認(rèn)搜索引擎視為谷歌“重要的營業(yè)收入渠道”,若失去蘋果硬件設(shè)備的支持,將屬于“紅色警戒”情形。媒體評(píng)論稱,“紅色警戒”這一稱呼突出表明,一旦失去iPhone等硬件這一利潤豐厚的渠道,谷歌的搜索業(yè)務(wù)會(huì)面臨難以想象的后果。
從這一方面來說,蘋果憑借硬件成功卡了谷歌的脖子。
寫在最后
沒有完美的戰(zhàn)略,關(guān)鍵是要看事情的后續(xù)發(fā)展。谷歌的XR戰(zhàn)略雖然不完美,但是也給了一些硬件廠商出路,谷歌負(fù)責(zé)軟件,它們負(fù)責(zé)硬件,二者分工明確,做自己所擅長的事情,才能促進(jìn)XR行業(yè)的發(fā)展與壯大。
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