近年來,智能穿戴設(shè)備持續(xù)升溫,其中AI眼鏡成為新的行業(yè)熱點(diǎn)。從Meta的Ray-Ban Stories到蘋果的Vision Pro,再到百度、小米的最新布局,各科技巨頭紛紛加碼,試圖在這一尚未完全成熟的市場中占據(jù)一席之地。然而,這個領(lǐng)域是否能成為繼智能手機(jī)之后的“超級硬件市場”,仍然充滿未知。
巨頭入局:AI眼鏡市場的激烈角逐
11月12日,百度發(fā)布其首款AI眼鏡“小度AI眼鏡”,拉開了國內(nèi)科技公司新一輪競爭的序幕。這款產(chǎn)品結(jié)合中文大模型,提供第一視角拍攝、邊走邊問、智能備忘等功能,同時具備輕便的設(shè)計與長續(xù)航表現(xiàn)。作為百度智能硬件的重要嘗試,小度AI眼鏡劍指日益增長的AI消費(fèi)終端需求。
市場消息顯示,小米也在積極籌備新一代AI眼鏡,預(yù)計將于2025年第二季度發(fā)布,并與國內(nèi)AR硬件龍頭歌爾股份深度合作。相比百度,小米的產(chǎn)品更接近Meta的Ray-Ban Meta系列,整合了音頻模塊與攝像頭功能。這種布局反映出小米對高性價比產(chǎn)品策略的堅持,也與其在其他智能設(shè)備市場的打法一致。
國際市場上,Meta的Ray-Ban Meta已逐漸站穩(wěn)腳跟。自2021年發(fā)布初代產(chǎn)品以來,Meta在智能眼鏡領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗,其2024年5月銷量突破百萬副的消息為行業(yè)注入信心。今年9月,Meta更進(jìn)一步推出首款A(yù)R眼鏡Orion,將AR與AI技術(shù)深度融合,宣稱其生產(chǎn)成本高達(dá)1萬美元,凸顯其技術(shù)野心。
與此同時,三星也計劃在2025年推出首款A(yù)I智能眼鏡,搭載高通驍龍AR1芯片和谷歌人工智能大模型Gemini。這些新品的發(fā)布昭示了AI眼鏡領(lǐng)域的未來競爭,將從單純的硬件比拼擴(kuò)展到生態(tài)系統(tǒng)與用戶體驗的全面競爭。
Vision Pro的“失意”:高期待下的市場教訓(xùn)
盡管巨頭紛紛加注,蘋果Vision Pro的市場表現(xiàn)卻難言理想。這款曾被寄予厚望的產(chǎn)品,因高昂售價(3499美元)和退貨率居高不下的原因,有傳聞稱將于年底停產(chǎn)。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,蘋果“光環(huán)”下的高預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的體驗落差,成為Vision Pro的最大問題。
蘋果Vision Pro的初代失敗并非毫無價值。TrendForce分析師邱宇彬指出,這款設(shè)備重新定義了頭戴式裝置的適用場景,使其從娛樂領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)力工具的探索中?!氨M管第一代產(chǎn)品折戟,但它讓市場不再局限于頭顯的娛樂用途,這是一次重要的示范?!?/p>
蘋果顯然未放棄這一領(lǐng)域。據(jù)報道,Vision Pro 2預(yù)計將于2025年秋季至2026年春季推出,并將首次搭載M5芯片。更高性能與優(yōu)化后的成本控制,或許能讓蘋果在這個市場重新贏得話語權(quán)。
AI眼鏡的技術(shù)挑戰(zhàn)與市場前景
盡管市場前景被多方看好,AI眼鏡仍面臨巨大的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化挑戰(zhàn)。從硬件來看,電池壽命、光學(xué)系統(tǒng)和設(shè)備重量等問題尚未完全解決,產(chǎn)品仍無法達(dá)到消費(fèi)者對輕便和舒適性的預(yù)期。同時,AI生態(tài)的未成熟也讓這些設(shè)備缺乏“殺手級”應(yīng)用。
市場調(diào)研數(shù)據(jù)反映了這一困境。TrendForce數(shù)據(jù)顯示,2024年近眼顯示設(shè)備(AR/VR/MR)的出貨量預(yù)計為940萬臺,同比下滑2%。盡管2025年可能迎來57%的增長,但行業(yè)整體仍處于技術(shù)投入大、市場基數(shù)低的階段。
國內(nèi)供應(yīng)鏈廠商在這場競賽中也有重要角色。以硅基OLED為代表的新顯示技術(shù),成為突破現(xiàn)有瓶頸的重要方向。供應(yīng)鏈廠商若能通過價格與性能的優(yōu)化,滿足行業(yè)龍頭的需求,有望在這一賽道中迎來快速發(fā)展。
未來路徑:AI與AR的交匯點(diǎn)在哪里?
扎克伯格曾在采訪中提出,未來智能眼鏡市場可能呈現(xiàn)兩種并行的形態(tài):一種是追求極致體驗的全息眼鏡,另一種是注重性價比、面向大眾的AI眼鏡。
對于混合現(xiàn)實(shí)設(shè)備(如Vision Pro),市場還需時間適應(yīng)高端與入門級產(chǎn)品的共存。蘋果和Meta的策略可能為市場帶來啟示:高端設(shè)備探索技術(shù)極限,而低成本產(chǎn)品則搶占大眾市場,通過生態(tài)擴(kuò)展逐步引導(dǎo)用戶習(xí)慣的改變。
AI眼鏡能否成為“超級硬件市場”?
AI眼鏡的發(fā)展路徑仍未完全明晰。一方面,Meta的成功與百度、小米等新玩家的入局顯示了行業(yè)的潛力;另一方面,蘋果Vision Pro的失利也提醒企業(yè)不要高估市場需求。
從技術(shù)到市場,AI眼鏡的成熟還需時間,但它已不再僅僅是概念化的嘗試。無論最終是成為下一代“超級硬件市場”,還是曇花一現(xiàn)的“風(fēng)口陷阱”,這場關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新與消費(fèi)升級的探索,值得所有參與者為之努力。
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