劉興亮｜應(yīng)鼓勵企業(yè)家多說話

01

中國人非常聰明，在漫長的歷史演進(jìn)中進(jìn)化出一套細(xì)大不捐的處世哲學(xué)。

其中有兩種成分：一是自我修養(yǎng)的內(nèi)在完善，在儒家傳統(tǒng)中特別強(qiáng)調(diào)中庸之道，凡事過猶不及，要恰到好處，甚至發(fā)展出了「已發(fā)、未發(fā)」這樣發(fā)人深省的心理學(xué)概念，讓人時時刻刻關(guān)注自己的欲念和動向，戒慎乎不睹，恐懼乎不聞；二是趨利避禍的外在處事方法，什么害人之心不可有，防人之心不可無，等等，其核心思想就是明哲保身，明哲保身的最高境界在于「沉默是金」。

想一想，沉默跟黃金一樣寶貴，這絕非可有可無的人生品質(zhì)。無數(shù)事實證明，在中國的歷朝歷代，少言寡語的人總是更少招惹殺身之禍。言多必失，禍從口出，古人言盡矣。好大喜功，狂悖無度，高談闊論，均為一個人性格不成熟的表現(xiàn)。

但是也不能否認(rèn)，歷史上總有些能力出眾的狂人，認(rèn)為彪悍的人生不需要解釋。

比如魯迅，活著的時候罵遍人間無數(shù)，臨死了還留下遺言「一個都不原諒」。他是敢說話，能說話，好說話的人。然而這樣的人實在是稀有動物。當(dāng)然，魯迅活到今天的話，他那無所顧忌的風(fēng)格會不會遭到封殺也未可知。

但這些都是在帝王專制時期才有的現(xiàn)象，人們的性情被無情的政治制度所壓制，尤其是在清朝這樣的文字獄時代，文網(wǎng)密布，一不小心就可能犯忌，引發(fā)株連九族的禍端。

如今在社會主義新中國，中國人雖然翻身做了主人，但骨子里仍然遺傳了祖上的基因，在處世哲學(xué)上深諳明哲保身的奧妙。

含糊其辭，避而不談，是很多受人矚目的人物的社交習(xí)慣。他們?nèi)粘Ｉ钪猩畈夭宦瑦灺暟l(fā)大財，在不得不出現(xiàn)的公共場合更是鋒芒內(nèi)斂，一臉虛偽的謙遜，明明已經(jīng)取得了巨大的成就，卻說自己能力有限，水平不高，非要感謝政府什么的。

其實他們這是把難題推給了政府，既然你能力不行，靠政府才干出點成績，那為什么政府就允許你出了成績，讓剩下99個人還在苦苦掙扎呢？

所以這些人左思右想，說什么都不保險，干脆不說話。尤其是最近幾年，幾乎很少聽到成功的企業(yè)家對社會和公眾發(fā)聲。一旦有人說話，就會引起很大震動。

大家不是震驚于他說了什么（能說什么呢），而是震驚于「這人居然敢說話」，覺得他「虎」。這都是不正常的。

02

最近有兩位企業(yè)家對社會講話，引起一些街談巷議。

首富鐘睒睒最近發(fā)聲，說瞧不起直播帶貨的企業(yè)家，讓張一鳴道歉等等，引發(fā)了很大爭議。在這個企業(yè)家紛紛走進(jìn)直播間帶貨搞流量的時代，鐘睒睒逆風(fēng)而行，疾言厲色，讓很多人感覺不適。但讓張一鳴道歉的事兒，又讓很多人感覺很爽，可以說首富當(dāng)了一把嘴替。

另一個發(fā)聲的企業(yè)家就是在河南本土發(fā)展起來的胖東來創(chuàng)始人于東來。于東來說員工結(jié)婚不許要彩禮、婚禮酒席不能超過五桌、不得靠父母買房買車等。這個言論被批評「爹味」太重，管得太寬。第一波跳出來反對的，是像《廣州日報》這樣的主流媒體，而且是一窩蜂而上的批評。

以上二位雖然因說話引起了爭議，但畢竟發(fā)聲了，讓人民群眾想起來我們的社會原來還是有私營企業(yè)家的。

中國的首富群體們，具化點說排名前10的富豪們，最近兩年，你有見誰公開演講過嗎？馬云有嗎？馬化騰有嗎？張一鳴有嗎？黃崢有嗎？為什么會出現(xiàn)這樣的情況呢？

03

這讓我想起小時候看電影時的場景。我是70后，在農(nóng)村長大。那時候看電影就是找一塊空地，架個幕布就開看了。

電影里每出來一個人物，小孩子們就會問大人，這是好人還是壞人？一聽大人話說這是個壞人，立馬就會大聲嚷嚷「打死他」、「打死他」。一聽說這是個好人，立馬就給他加油。嚷完之后也不會細(xì)看，就又四處跑來跑去玩耍去了。

這是階級斗爭為綱的時代的社會縮影。人性是如此深邃復(fù)雜，怎么可能簡單地以好壞定義和分類呢。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展幾十年，我們今天的輿論環(huán)境并未從過去脫出來。很多人心里都有個預(yù)設(shè)，我覺得你是壞人，你發(fā)聲我就罵你，根本不看你具體說啥。比如涉及到企業(yè)家和員工的事，或許仇富心理作祟，一定是罵企業(yè)家。如果涉及到是兩個企業(yè)家呢？那看大人說誰更壞就罵誰?，F(xiàn)在的輿論環(huán)境，太宣揚對立了。

04

針對這個話題，我最近參加了某個大廠的內(nèi)部研討會。我的建議是企業(yè)家的核心還是要做好自己的企業(yè)，做好自己的產(chǎn)品，同時要善待自己的員工和用戶。

我拿于東來的發(fā)聲舉例，一開始是主流媒體批評，然后是自媒體撲上去批評，但很快，胖東來的員工和用戶開始發(fā)聲了。我看在《廣州日報》的文章下有一些評論，說你廣州日報采訪于東來了嗎，采訪胖東來員工了嗎，沒有去了解情況就直接開批嗎？有了員工和用戶的支持，輿論得到了一定程度的反轉(zhuǎn)。

然而個別企業(yè)家說話并不能改變?nèi)藗冃⌒囊硪怼覆徽f話」的普遍現(xiàn)象。

別說首富群體早就集體銷聲匿跡，就連普通的企業(yè)家，不知道從什么時候開始，也變得一團(tuán)和氣唯唯諾諾了，任何有爭議的話題都不敢碰。

個別經(jīng)常說話的企業(yè)家比如雷軍，無非是反復(fù)宣傳自己的產(chǎn)品，對其他社會問題不予聞問。

再舉個例子。我前天參加了中國科技新聞學(xué)會的活動，圓桌對話環(huán)節(jié)，一個做科普的大學(xué)教授說他被罵到現(xiàn)在不敢在網(wǎng)上發(fā)聲了，因為現(xiàn)在輿論有不少反智的消息，他去解釋去科普就挨罵。不光是企業(yè)家，連大學(xué)教授也不敢發(fā)聲了。

我當(dāng)時在臺上就鼓勵他要多發(fā)聲，因為好人越沉默，壞人越囂張；智者越沉默，反智者就越囂張。

05

正常的社會應(yīng)該允許人說話，正常人應(yīng)該敢說話。

說話不會讓工廠減產(chǎn)，糧食歉收，也不會致人疾病，引起天災(zāi)。話頂多不好聽，如果是謠言也能止于智者；如果是建設(shè)性的話則可以增進(jìn)溝通，引發(fā)共鳴，凝聚力量，推動社會發(fā)展。

尤其是那些在各行各業(yè)深耕細(xì)作的精英人士，對自身所處的領(lǐng)域有切身體會，對它的發(fā)展和變化能做出專業(yè)的判斷，也能夠說出更具實效性的建議。

我覺得，應(yīng)該鼓勵企業(yè)家多說話。沉默固然是金，匹夫也有責(zé)任呀。

鼓勵企業(yè)家多說話，需要營造讓人敢說話的社會氛圍。如果有人挺身而出，剛說了幾句話就遭到不良待遇，其他人自然閉口不言，道路以目。

所以歸根結(jié)底，寬容的社會氛圍才是企業(yè)家敢張嘴的原因所在。動不動就說要把民營企業(yè)養(yǎng)的肥肥的，壯壯的。誰聽了不膽戰(zhàn)心驚呀，誰不想瘦點呀，誰還敢說話呀。

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