6月5日消息，作為AMD首席執(zhí)行官，蘇姿豐已經(jīng)幫助這家曾經(jīng)瀕臨倒閉的半導(dǎo)體制造商走出了危機(jī)，并推動(dòng)其股價(jià)在不到10年的時(shí)間里上漲了近30倍?，F(xiàn)在，她正在為迎接即將到來的人工智能革命做準(zhǔn)備，與英偉達(dá)競爭霸主地位，而她自信能夠勝出。
美國加州圣克拉拉市，在位于AMD總部大樓頂部的會(huì)議室里，蘇姿豐管理著這家比硅谷歷史還要悠久的公司。沿著大樓旁邊的101公路走下去，你可以見證AMD的歷史，包括位于桑尼維爾的舊晶圓廠，AMD曾在這里生產(chǎn)芯片。透過會(huì)議室的窗口，蘇姿豐也可以看到AMD的宿敵——英特爾的辦公樓。不過英特爾如今市值約為1203億美元，已經(jīng)被AMD（1535億美元）超越。
就在幾年前，情況卻完全不同。2014年，當(dāng)時(shí)46歲的蘇姿豐剛剛接任AMD首席執(zhí)行官時(shí)，這家芯片制造商正處于瀕臨倒閉的困境中。該公司解雇了大約四分之一的員工，股價(jià)徘徊在2美元左右。AMD前高管帕特里克·穆爾黑德（Patrick Moorhead）曾經(jīng)表示，該公司將“徹底死氣沉沉”。
然而，英特爾也開陷入困局，原因是制造延遲和蘋果決定不在iPhone中使用其芯片。憑借敏銳的戰(zhàn)略眼光，蘇姿豐立即抓住了對手的失誤，與聯(lián)想等筆記本電腦制造商、游戲巨頭索尼以及谷歌、亞馬遜等科技巨頭達(dá)成了合作協(xié)議。去年，這家芯片制造商的龐大數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)為其帶來了60億美元的收入。
英特爾年收入為630億美元，與之相比，AMD的236億美元依然顯得相形見絀。但是，蘇姿豐搶走了硅谷鄰居令人垂涎的服務(wù)器芯片市場份額，并收購了半導(dǎo)體公司賽靈思（Xilinx），使得AMD的股價(jià)在蘇姿豐接手后的九年里飆升了近30倍。
在每款A(yù)MD產(chǎn)品中添加人工智能
隨著人工智能的普及，人們對機(jī)器學(xué)習(xí)背后的“硅腦”的需求日益增長，蘇姿豐在這個(gè)領(lǐng)域面臨著一個(gè)巨大機(jī)遇和一個(gè)令人生畏的挑戰(zhàn)：AMD能否生產(chǎn)出足夠強(qiáng)大的芯片，以打破英偉達(dá)對GPU市場幾乎壟斷的地位呢？英偉達(dá)已經(jīng)為當(dāng)前的人工智能技術(shù)浪潮打下了基礎(chǔ)。對此，蘇姿豐說：“放眼未來五年，你會(huì)在AMD的每一款產(chǎn)品中看到人工智能的蹤跡，它將成為AMD最大的增長動(dòng)力。”
在過去的九年里，蘇姿豐一直在超負(fù)荷運(yùn)營AMD，就像游戲玩家試圖讓處理器超出制造商所規(guī)定的性能極限。與許多科技高管不同，蘇姿豐也是資深級研究員，擁有麻省理工學(xué)院電氣工程博士學(xué)位。技術(shù)天賦、人際交往能力以及商業(yè)頭腦相結(jié)合，使她成為過去幾年標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)（S&P 500）公司中薪酬最高的首席執(zhí)行官之一，2022年總薪酬達(dá)到了3020萬美元。
總體而言，蘇姿豐已經(jīng)積累了7.4億美元的財(cái)富（主要為AMD股票），這使得她在《福布斯》雜志年度美國女富豪排行榜上排名第34位。微軟首席產(chǎn)品官帕諾斯·帕奈（Panos Panay）感嘆道：“她簡直是拼到了極致，最后完美展現(xiàn)了自己。”2014年，帕奈首次見到蘇姿豐時(shí)，她開始啟動(dòng)AMD的轉(zhuǎn)型。
不過，與三年來收入下降12%至631億美元的英特爾不同，英偉達(dá)似乎依然是業(yè)內(nèi)的佼佼者。除了在《賽博朋克2077》等游戲中呈現(xiàn)令人驚嘆的圖像外，英偉達(dá)的圖形處理器（GPU）已經(jīng)成為OpenAI等人工智能公司的首選引擎。OpenAI的聊天機(jī)器人ChatGPT能給出令人驚訝的人性化答案，令公眾興奮又不安。
這些所謂的大語言模型雖然很初級，卻是人工智能轉(zhuǎn)型的開端，比爾·蓋茨（Bill Gates）等人表示，這將與互聯(lián)網(wǎng)誕生同樣意義重大。目前，市場上對于人工智能所需的GPU已經(jīng)有了巨大需求，不只一家研究公司預(yù)測，未來十年內(nèi)相關(guān)市場規(guī)模將達(dá)到4000億美元。但是現(xiàn)在只有英偉達(dá)一家能夠提供這種芯片。
Forrester分析師格倫·奧唐奈（Glenn O’donnell）表示：“人工智能等同于英偉達(dá)，這種觀念已經(jīng)深入人心，AMD必須真正行動(dòng)起來才能改變這一點(diǎn)。”
與此同時(shí)，英特爾的威脅仍然籠罩在101號高速公路上，盡管該公司面臨著制造延遲、芯片存在缺陷和領(lǐng)導(dǎo)層更迭等挑戰(zhàn)。AMD高管福雷斯特·諾羅德（Forrest Norrod）曾幫助戴爾在AMD芯片上建立了價(jià)值約100億美元的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)（2014年?duì)I收）。他補(bǔ)充說：“AMD有很多優(yōu)點(diǎn)，但糟糕的是我們有兩個(gè)世界級競爭對手。我從不認(rèn)為主要競爭對手會(huì)一直沉淪下去，我們總是假設(shè)英特爾會(huì)解決這個(gè)問題?！?/p>
只做三件事
2014年，蘇姿豐被任命為AMD首席執(zhí)行官時(shí)，有一些分析人士認(rèn)為該公司“不值得投資”。因?yàn)楫?dāng)時(shí)AMD負(fù)債22億美元，且一些重要的資產(chǎn)已經(jīng)被出售。AMD的芯片晶圓廠于2009年被剝離出來，公司聯(lián)合創(chuàng)始人杰里·桑德斯（Jerry San-ders）曾吹噓 “真男人要有晶圓廠”，這無疑是一次沉重打擊。2013年，AMD甚至不得不出售并租回得克薩斯州奧斯汀的園區(qū)。
更令人不安的是，AMD的執(zhí)行力也相當(dāng)糟糕。它總是無法在最后期限之前推出預(yù)定產(chǎn)品，英特爾在筆記本電腦市場占據(jù)主導(dǎo)地位，而英偉達(dá)、高通和三星瓜分了新興的智能手機(jī)市場。蘇姿豐承認(rèn)：“我們的技術(shù)在當(dāng)時(shí)并不具有競爭力?！?/p>
然而，AMD并非總是讓投資者如此頭疼。桑德斯在20世紀(jì)80年代初進(jìn)入微處理器行業(yè)，為IBM制造芯片。但在90年代末和21世紀(jì)初，情況開始發(fā)生變化。常年處于二流地位的AMD，通過生產(chǎn)速度超過英特爾的處理器，開始創(chuàng)造創(chuàng)紀(jì)錄的利潤。
但到了2014年，那些輝煌的日子開始逝去，蘇姿豐的前任羅里·里德解雇了約四分之一的AMD員工。盡管AMD曾在當(dāng)時(shí)價(jià)值240億美元的服務(wù)器芯片市場上占據(jù)了約四分之一的份額，但在2014年降至了2％。
在成為首席執(zhí)行官的第二天，蘇姿豐就在一次全體員工電話會(huì)議上鼓舞士氣：“我相信我們能制造出最好的產(chǎn)品?！彼髞肀硎?，或許人們會(huì)覺得這顯而易見，但公司當(dāng)時(shí)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。
蘇姿豐的口號吹響了AMD反攻的號角，也是她三管齊下解決問題的第一步：她決定創(chuàng)造卓越的產(chǎn)品、加深客戶信任和精簡公司。蘇姿豐說：“為了簡單起見，我只安排了這三件事，因?yàn)槿绻俏寮蚴?，就很難實(shí)現(xiàn)了。”
蘇姿豐讓工程師們重新關(guān)注制造超越英特爾的芯片，但芯片設(shè)計(jì)師可能需要數(shù)年時(shí)間才能繪制出可行的最終藍(lán)圖。AMD在服務(wù)器市場的份額進(jìn)一步下降，只剩下0.5％。但研究人員在實(shí)驗(yàn)室里默默地工作。蘇姿豐說：“當(dāng)時(shí)，這家公司經(jīng)營狀況不佳，但天哪，他們正致力于業(yè)內(nèi)最令人興奮的設(shè)計(jì)。工程師的動(dòng)力來自于產(chǎn)品，而我喜歡保持這一點(diǎn)?！?/p>
蘇姿豐決定優(yōu)先考慮一種名為Zen的新芯片架構(gòu)。當(dāng)它最終于2017年推出時(shí)，這個(gè)決定得到了回報(bào)。 “它真的很棒，”她自豪地說，并補(bǔ)充說，Zen的計(jì)算速度比以前的設(shè)計(jì)快了50%以上。更重要的是，它向業(yè)界發(fā)出了AMD已經(jīng)轉(zhuǎn)危為安的信號。到2020年發(fā)布第三代Zen時(shí)，其在速度方面已經(jīng)成為市場領(lǐng)先者。Zen架構(gòu)現(xiàn)在支撐著AMD的所有處理器。
隨著她的團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)新一代芯片的發(fā)展，蘇姿豐開始向數(shù)據(jù)中心客戶推銷這些芯片。即使在AMD沒有芯片可賣的時(shí)候，她也花了幾年時(shí)間建立人脈關(guān)系。有一次，為了吸引惠普企業(yè)公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官安東尼奧·內(nèi)里（Antonio Neri），蘇姿豐曾驅(qū)車四個(gè)多小時(shí)穿過得克薩斯州的冰雪暴。內(nèi)里表示：“可以說，我對AMD的老一輩不再抱有幻想，但她向我表明，她對需要做的事情充滿信心?！?/p>
與科技巨頭聯(lián)手借東風(fēng)
蘇姿豐的戰(zhàn)略之一是與科技巨頭簽署新協(xié)議，因?yàn)檫@些巨頭需要大量的CPU來支持他們爆炸式增長的云計(jì)算業(yè)務(wù)。谷歌云首席執(zhí)行官托馬斯·庫里安（Thomas Kurian）表示：“對我們而言，微處理器的合作伙伴實(shí)際上有三個(gè)，分別是英偉達(dá)、英特爾以及AMD。我在加入的時(shí)候，AMD并不是我們生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。但現(xiàn)在，他們是我們非常重要的合作伙伴，這全是蘇姿豐的功勞?！?/p>
去年2月，當(dāng)AMD的市值首次超過英特爾時(shí)，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)年86歲的桑德斯欣喜若狂地說：“我給我認(rèn)識(shí)的每個(gè)人都打了電話！我當(dāng)時(shí)神志不太清醒，我唯一遺憾的是安迪·格羅夫（Andy Grove）不在身邊！”格羅夫曾擔(dān)任過AMD首席執(zhí)行官，但于2016年去世。
蘇姿豐1969年出生于中國臺(tái)灣臺(tái)南，父親是數(shù)學(xué)家，曾當(dāng)過簿記員，后來成為企業(yè)家。同年，桑德斯創(chuàng)立了AMD。當(dāng)蘇姿豐3歲時(shí)，全家移民到了紐約。她選擇了麻省理工學(xué)院的電氣工程專業(yè)，因?yàn)檫@似乎是最難的專業(yè)。當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)麻省理工學(xué)院納米結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室的漢克·史密斯（Hank Smith）表示，對于一個(gè)如此有技術(shù)天賦的人來說，她也很擅長與人打交道。當(dāng)同學(xué)之間發(fā)生分歧時(shí)，她會(huì)扮演和事佬的角色。
當(dāng)聽到自己被稱為善于交際的人時(shí)，蘇姿豐笑了，并開玩笑說：“與麻省理工學(xué)院的其他人相比，似乎確實(shí)如此。我原以為沒人會(huì)說我是個(gè)外向的人，但溝通是我工作中的重要組成部分。”
蘇姿豐曾短暫在德州儀器工作，1995年被聘為IBM研究員。在那里，她幫助設(shè)計(jì)一種芯片，使用銅電路代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鋁電路，將芯片的運(yùn)行速度提高了20%。高層很快發(fā)現(xiàn)了蘇姿豐的才華。1999年，即銅電路技術(shù)推出一年后，時(shí)任IBM首席執(zhí)行官郭士納（Lou Gerstner）任命她為技術(shù)助理。
在20年來首次接受采訪時(shí)，郭士納曾告訴《福布斯》，起初，他擔(dān)心蘇姿豐的資歷不夠，無法勝任這份工作，但很快他的疑慮就煙消云散了?！八C明了自己是我辦公室里最杰出的員工之一。姿豐不循規(guī)蹈矩，她在整個(gè)職業(yè)生涯中都在打破固有模式?！?/p>
那次任命讓蘇姿豐成為了一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的親歷者，現(xiàn)已經(jīng)成為商學(xué)院經(jīng)典案例之一：復(fù)興主要依靠公司規(guī)模的優(yōu)勢和專注于客戶的文化。在蘇姿豐執(zhí)掌IBM的近9年時(shí)間里，該公司市值增長了近6倍。2001年，她與索尼和東芝簽署聯(lián)合協(xié)議，將IBM的芯片植入索尼PlayStation 3游戲機(jī)中。
剛開始時(shí)，蘇姿豐有時(shí)會(huì)擔(dān)心自己沒有資格坐在商界大佬們的談判桌前。但她很快意識(shí)到，對技術(shù)發(fā)展趨勢更敏感，讓她比普通高管有更大的優(yōu)勢。2017年，蘇姿豐在母校發(fā)表畢業(yè)演講時(shí)說：“我注意到麻省理工學(xué)院的博士也為哈佛的MBA碩士工作，但是對我來說并不重要。”如今，麻省理工學(xué)院新納米技術(shù)實(shí)驗(yàn)室以蘇姿豐的名字命名。
年輕工程師的偶像，投資者的英雄
2011年底，時(shí)任AMD董事會(huì)成員尼克·多諾里奧（Nick Donofrio）給蘇姿豐打電話，當(dāng)時(shí)她在位于奧斯汀的芯片制造商Free-Scale擔(dān)任高級副總裁，該公司現(xiàn)在是恩智浦的一部分。兩人共進(jìn)晚餐時(shí)，多諾里奧提出了自己的想法，希望蘇姿豐加入AMD，這不僅是一個(gè)追求漸進(jìn)式改進(jìn)的機(jī)會(huì)，還是一個(gè)重新發(fā)明和創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。
幾天后，蘇姿豐接受了AMD全球業(yè)務(wù)部門高級副總裁的職位。兩年后，她開始管理整個(gè)公司，成為大型半導(dǎo)體公司的首位女性首席執(zhí)行官。她回憶起自己早年當(dāng)工程師的日子：“我走進(jìn)一個(gè)有大概25個(gè)人的房間，而我可能是唯一的女性。我對年輕的女工程師很感興趣，并鼓勵(lì)她們繼續(xù)從事工程工作?！?/p>
剛剛接管AMD時(shí)，蘇姿豐乘飛機(jī)前往比佛利山，親自邀請AMD創(chuàng)始人杰里·桑德斯與她的團(tuán)隊(duì)交流。桑德斯表示，蘇姿豐的提議讓他很感動(dòng)，但他最終還是拒絕了。他當(dāng)時(shí)說：“現(xiàn)在這不是我的團(tuán)隊(duì)了，這是你的?！钡鳛樵?jīng)的推銷員，桑德斯也給出了還價(jià)條件：一旦公司連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利，他就會(huì)去拜訪。2019年，恰逢AMD成立50周年，桑德斯履行了自己的承諾。
半導(dǎo)體行業(yè)天才馬克·佩珀馬斯特（Mark Papermaster）曾帶領(lǐng)蘋果的iPhone和iPod工程團(tuán)隊(duì)，在和蘇姿豐差不多同時(shí)加入AMD后，他一直密切關(guān)注著公司在她領(lǐng)導(dǎo)下重現(xiàn)輝煌。在蘋果，佩珀馬斯特曾為企業(yè)轉(zhuǎn)型大師史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）工作，后者從滅頂之災(zāi)中拯救了公司，將其發(fā)展成為全球市值最高的公司。佩珀馬斯特說：“從很多方面來看，蘇姿豐面臨的任務(wù)更加艱巨。如果你不是創(chuàng)始人，你必須建立自己的信譽(yù)和愿景，并把整個(gè)公司、客戶以及投資者都帶到身邊來?！?/p>
蘇姿豐帶領(lǐng)AMD走向成功，使她成為年輕工程師的偶像，投資者也視她為英雄。這甚至讓她變身表情包：幾年前，她使用AMD的Ryzen芯片變身超級英雄并從眼中發(fā)射激光的動(dòng)畫在推特上瘋傳。在她辦公室的架子上，有一個(gè)穿著橙紅色盔甲、戴著頭盔的小雕像，這是E3游戲大會(huì)上一位粉絲送給她的禮物。蘇姿豐說：“這可能是我的職業(yè)生涯中最有趣的時(shí)刻之一?！彪m然她是推特和Reddit的忠實(shí)用戶，但她并不“熱衷于表情包，這不是我的菜！”
不擔(dān)心客戶變競爭對手
如今，蘇姿豐已經(jīng)讓AMD煥發(fā)新生，她把目光投向了一個(gè)高度競爭的市場，以確保公司的未來。而與此同時(shí)，英偉達(dá)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在努力使他的公司成為人工智能算力的首選供應(yīng)商。
黃仁勛是蘇姿豐的遠(yuǎn)親，他看到了向ChatGPT等人工智能項(xiàng)目出售芯片是千載難逢的巨大商機(jī)。由于需求激增，英偉達(dá)的股價(jià)已經(jīng)飆升至歷史最高水平，預(yù)期市盈率約為64倍，幾乎是AMD的兩倍。伯恩斯坦分析師史黛西·拉斯貢（Stacy Rasgon）表示：“這也是投資者關(guān)注AMD的原因，他們希望獲得價(jià)格更親民的英偉達(dá)?；蛟S這個(gè)市場足夠大，他們不需要太激烈的競爭?！?/p>
蘇姿豐有這想法，她希望通過每年更新芯片，提升AMD的地位，與英偉達(dá)H100芯片一較高下。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，AMD的研發(fā)支出增加了近四倍，達(dá)到50億美元，幾乎相當(dāng)于她上任時(shí)AMD的全部收入。
蘇姿豐力挺美國田納西州橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室的新超級計(jì)算機(jī)項(xiàng)目，它在2022年建成時(shí)是世界上最快的超級計(jì)算機(jī)，每秒可進(jìn)行一百億億次計(jì)算，也是AMD人工智能芯片的完美展示。此外，蘇姿豐還推出了MI300芯片，它融合了CPU和GPU以對抗英偉達(dá)的新超級芯片，并預(yù)計(jì)將于今年晚些時(shí)候發(fā)貨。
蘇姿豐還始終在通過收購來對抗英偉達(dá)，比如在2022年斥資488億美元收購了賽靈思，一家生產(chǎn)可編程處理器的公司。這有助于加快視頻壓縮等任務(wù)的速度。該交易的一部分是，賽靈思前首席執(zhí)行官Victor Peng成為了AMD的總裁和人工智能戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人。
除了英偉達(dá)，AMD還面臨著其他新出現(xiàn)的威脅：該公司的一些客戶已經(jīng)開始自主研發(fā)芯片，旨在減少對半導(dǎo)體巨頭的依賴。例如，亞馬遜在2018年為AWS業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了一款服務(wù)器芯片。谷歌花了近十年時(shí)間開發(fā)自己的人工智能芯片，名為TPU（Tensor Processing Units，張量處理單元），以幫助“讀取”其街景攝像頭拍攝到的標(biāo)志名稱，并為該公司的聊天機(jī)器人Bard提供動(dòng)力。就連Meta也計(jì)劃開發(fā)自己的人工智能硬件。
針對客戶可能成為競爭對手的趨勢，蘇姿豐并不擔(dān)心。她表示：“這很自然，企業(yè)在尋求提高運(yùn)營效率的同時(shí)，也希望自己制造組件。但如果沒有AMD幾十年來積累的技術(shù)專長，他們只能做到這么多。我認(rèn)為，我們的任何客戶都不太可能復(fù)制整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)?！?/p>
在人工智能芯片市場上，蘇姿豐占據(jù)了有利地位。但她很清楚，轉(zhuǎn)型可能很快就會(huì)演變成衰落。她還有更多的工作要做，以確保AMD繼續(xù)保持領(lǐng)先。她說：“我認(rèn)為AMD還有另一個(gè)階段。我們必須證明我們是一家優(yōu)秀的公司。我想我們已經(jīng)做到了。再次證明你是偉大的，你為世界做出了持久的貢獻(xiàn)，這些對我來說都是有趣的問題?！保ㄐ⌒。?/p>
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