
吉利收購寶騰將會(huì)為雙方帶來巨大的規(guī)模效益,寶騰可以快速獲得吉利SUV技術(shù),彌補(bǔ)車型短板并搶占市場(chǎng)份額;而吉利則可以馬來西亞為跳板,進(jìn)軍6億人口的東南亞市場(chǎng)。
周五,馬來西亞多元重工業(yè)(DRB-Hicom Bhd)將與吉利正式簽署協(xié)議,同意吉利收購馬來西亞第一大汽車制造商——寶騰49.9%的股份。協(xié)議簽署之后,寶騰將會(huì)大大受益。據(jù)分析師Hezeri Samsuri介紹,寶騰的出廠車型中一直缺少SUV版塊,而吉利入股之后,寶騰則可以立即更新其出廠車型,增加SUV產(chǎn)品。
目前,SUV正風(fēng)靡國(guó)際市場(chǎng),而且是汽車行業(yè)中增速最快的版塊之一。被吉利收購之后,寶騰可以快速獲得吉利最暢銷SUV——博越的相關(guān)技術(shù),有望最快于2018年下半年推出自己的首款SUV。同時(shí),吉利可以使用寶騰的名義,在東南亞市場(chǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷以及分銷博越SUV。
Hezeri表示:“寶騰需要收復(fù)丟掉的市場(chǎng)份額,但是面對(duì)國(guó)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),這并不是一件易事。如果可以生產(chǎn)自己的SUV的話,這將為寶騰開辟一片新天地?!盚ezeri指出,從今年中期銷量上便可以看出馬來西亞人民也十分鐘愛SUV車型,因?yàn)槌擞密囦N量正在下滑,而SUV的銷量卻在高速增長(zhǎng)。
吉利博越是由沃爾沃前設(shè)計(jì)師彼得·霍布里(Peter Horbury)設(shè)計(jì)的。目前,霍布里是吉利哥德堡、上海、巴塞羅那以及洛杉磯設(shè)計(jì)中心的負(fù)責(zé)人。吉利擁有來自不同文化背景的約300名設(shè)計(jì)師,這在一個(gè)側(cè)面彰顯出吉利進(jìn)軍全球市場(chǎng)的決心。
Hezeri表示,搭上博越這款暢銷SUV的快車,寶騰首先可以實(shí)現(xiàn)自身的快速增長(zhǎng),同時(shí)還減少了自身的研發(fā)投入。此外,寶騰也將為博越進(jìn)一步打入東南亞市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的資源與平臺(tái)。潛能巨大的東盟汽車市場(chǎng)主要被日本企業(yè)霸占。馬來西亞作為東盟成員國(guó)之一,是中國(guó)品牌進(jìn)入東盟的橋頭堡。不過,馬來西亞是一個(gè)比較封閉的市場(chǎng),加之高昂的關(guān)稅,外來品牌打進(jìn)去比較困難,但收購寶騰之后,吉利將擺脫關(guān)稅等一系列不必要的麻煩。
“作為一個(gè)東盟土生土長(zhǎng)的車企,寶騰深知本土市場(chǎng)的愛好與需求。融匯所有的市場(chǎng)信息,寶騰將使博越在馬來西亞以及其他東盟國(guó)家更具吸引力,” Hezeri補(bǔ)充道。Hezeri認(rèn)為,為了準(zhǔn)備博越的生產(chǎn),寶騰丹絨馬林工廠(Tanjung Malim)將迎來一個(gè)繁忙的2018年。
更重要的是,與吉利攜手之后,寶騰將會(huì)享受久違的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。Hezeri指出:“先前在生產(chǎn)Iriz車型之前,光研發(fā)成本就達(dá)到了6億令吉特(約9.57億元),而要想收回成本,40多萬輛Iriz汽車需要被售出,但如果我們僅在馬來西亞本土銷售,這是無法實(shí)現(xiàn)的?!倍S著吉利收購的完成,寶騰可以充分利用吉利中國(guó)市場(chǎng)上的廣闊經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),與此同時(shí),吉利也可以以馬來西亞為跳板,進(jìn)軍6億人口的東南亞市場(chǎng)。(編譯/吳瑞)
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