賈躍亭坦言教訓慘痛 稱正解決資金問題整合資源

（原標題：賈躍亭坦言教訓慘痛 稱樂視正全力解決資金問題整合資源）

6月28日，對于樂視網創(chuàng)始人、董事長賈躍亭而言是重要的一天。在這天里，樂視的股東大會如期召開，賈躍亭要面對股東，坦誠總結過去，堅定投資人的信心。

畢竟，在過去的一段時間里，樂視經歷了裁員、高層變動、架構調整，被陷資金危機、賣樓、追債等傳聞圍繞，樂視處于動蕩之中。在樂視身上發(fā)生的接踵而來的問題，讓外界和樂視的投資者都有諸多不解。

在股東大會當天，面對久未露面的賈躍亭，投資者不斷拋出疑問，賈躍亭率眾樂視高管一一作答?，F場，上市公司樂視網的資金狀況和樂視影業(yè)在樂視網的注入時間表都是投資者關注的問題。

在賈躍亭看來，現在的樂視更需要駐足、反思、整合。他坦言不得不放棄一些，讓非上市公司板塊的資產變得更加聚焦。他表示，要考慮盡快的轉讓部分資產，徹底解決資金的問題。

他坦言，一直困擾樂視的資金危機并未得到緩解，而在過去這半年里，樂視在處理問題上還犯了一些錯誤。

犯了一些錯誤

資金問題比去年更嚴重

6月28日下午，在位于北京朝陽區(qū)光華路上、距離樂視大廈不遠處的酒店中，樂視網召開了2016年度股東大會。據了解，樂視網此次股東大會共有42位股東出席，擁有約33.35%股份，包括賈躍亭、劉弘、梁軍等樂視體系的核心高管都到了現場。

在此次股東大會上，賈躍亭直面樂視資金問題，坦言由于應對風險經驗不足，在風波來的時候，樂視犯了一些錯誤，資金問題比去年更嚴重。

面對股東提出的資金問題，賈躍亭說，去年10月份，看似突然爆發(fā)的資金鏈風波出現以后，我們采取了一系列的相應措施。上市體系經過半年的調整，逐步從最頂層的組織架構的調整到管理層的調整，再到業(yè)務線的調整，目前我們已經看到了一些向好的趨勢，但顯然調整期還是不夠，這次的困難超出了我們的意料?！?/p>

他直言，風波來了之后，樂視犯了一些錯誤。“我們采取了很多措施，也犯了一些錯誤，（現在）樂視非上市公司體系的資金反而比危機剛爆發(fā)的時候更加緊張，這是我們在近兩三個月發(fā)現的問題。本來我們想非上市體系進來90多億元，能徹底解決（樂視）資金的問題，顯然結果沒有達到我們的預期。其中一個重要的（問題）是，我們對資金沒有做出很好的安排，反映了互聯網公司在硬件領域出現流動性風險的時候，應對的經驗還是不足?！?/p>

他表示，樂視在歸還金融機構的欠款之后，目前仍然沒有獲得金融機構的后續(xù)資金支持，金融機構多數還是觀望態(tài)度。目前，樂視已開始調整策略，積極和金融機構溝通，希望其能對樂視進行二次支持。

在此次會議上，有投資者對賈躍亭提出要求，其希望賈躍亭將來能把更多的精力放到上市公司中，“我相信樂視網成了，樂視汽車才可能成，整個樂視生態(tài)才可能成?！?/p>

賈躍亭反思稱：“我之前兼幾個重要的職務，導致在上市公司投入的時間不足，現在有了梁軍之后，樂視有了專職做上市公司的CEO，我相信樂視在第二個（發(fā)展）階段會更好，因為樂視已經真正進入了管理導向的階段?！?/p>

他表示，受這次供應鏈事件的影響，樂視業(yè)績會有幾個調整周期?！斑@次雖然教訓非常慘痛，但我們從中學到了很多，尤其我本人也學到了非常多在經營上最重要的東西。我不僅辭去了上市公司的CEO的職務，其實我也辭去了好幾個原來子業(yè)務線上的職務。這次公司戰(zhàn)略的聚焦和我本人精力的調整，都是樂視生態(tài)發(fā)展非常重要的轉折點，希望股東再給我們兩到三年的時間，我們現在正在進行二次創(chuàng)業(yè)?！?/p>

聚焦上市公司體系

汽車融資和樂視影業(yè)注入正快速推動

從目前市場環(huán)境來看，資本市場經營資金量是非常緊縮的，在這種情況下，對于還未完全尋求到機構二次支持的樂視而言，2017年，其勢必還將面臨很大壓力。

賈躍亭說，除了爭取資金而外，樂視現在采取的措施是通過戰(zhàn)略調整，聚焦兩大塊：汽車板塊和上市板塊。

樂視過去三個板塊：樂視上市公司、非上市公司、汽車。而聚焦上市公司體系、讓上市公司自成一個自有生態(tài)體系，是目前以賈躍亭為首的樂視高管團隊在戰(zhàn)略調整中首先要做的，其次，就是盡快完成非上市公司資源的聚合。

賈躍亭表示，徹底解決樂視資金的問題，就需要將樂視非上市公司板塊的資產變得更加聚焦，對非核心的資產，考慮盡快的轉讓?！盁o論是樂視手機，樂視體育，還是易到，希望在未來兩三個月之內，讓大家逐步看到樂視這次的決心，把有限的資產發(fā)揮最大的價值。在回籠資金之后，樂視會把資金放到業(yè)務之上，讓非上市公司體系聚合，在未來兩三個月讓大家看到非上市體系的成果?！?/p>

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