8月30日訊,或許,kickstarter 的華裔創(chuàng)始人陳佩里永遠(yuǎn)都不會(huì)想到,眾籌會(huì)在遙遠(yuǎn)的中國發(fā)揮如此多的創(chuàng)造力。在這些創(chuàng)造力的背后是中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,正是得益于中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,所以眾籌才會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)便落地生根,枝繁葉茂。
影視眾籌無疑是眾籌行業(yè)當(dāng)中最惹人注目的一個(gè),其本身自帶的明星光環(huán)和IP效應(yīng)讓它的每一個(gè)項(xiàng)目背后都有一些值得我們?nèi)リP(guān)注、去發(fā)掘的東西。肇始于阿里的淘寶眾籌、百度的百發(fā)有戲,影視眾籌伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)開始走近人們的生活。
不斷有爆款影片與影視眾籌聯(lián)系在一起,不斷有粉絲因參與影視眾籌而獲益,不斷有影視項(xiàng)目因獲得影視眾籌的幫助而圓夢。這些都在說明影視眾籌已經(jīng)成為聯(lián)通粉絲、項(xiàng)目、市場的橋梁和紐帶,一個(gè)由影視眾籌所搭建的全新的影視生態(tài)圈正在形成。
以影視眾籌為圓心,全新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)正在形成
影視眾籌之所以具有如此快速的成長能力,除了與其本身帶有的粉絲屬性之外,同樣與其能夠建立一個(gè)由影視眾籌所搭建的產(chǎn)業(yè)鏈條有著很大關(guān)系。因?yàn)樵谟耙暠娀I的兩端連接起來的是觀眾和影片,這兩端正是由于影視眾籌的加入才形成了一個(gè)完美的生態(tài)閉環(huán)。
盡管國內(nèi)的影視眾籌市場依然是以籌錢為主,主要滿足的影視項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)期的資金痛點(diǎn),但是,我們又會(huì)發(fā)現(xiàn)在這些資金籌措背后又有一些比較軟性的東西在里面。這些東西包括粉絲觀影會(huì)、明星見面會(huì)、首映會(huì)等一些虛擬性的收益,這些收益正是P2P項(xiàng)目所無法具備的,而或許正是這些較為軟性的東西的存在才讓影視眾籌能夠與P2P區(qū)分開來,具有一種更加強(qiáng)大的生命力。
正如P2P平臺(tái)由于僅僅只有資金的充斥而沒有軟性收益的加持所造成的諸多問題一樣,金融本身或許并不僅僅只有金錢和收益,它或許還有其他一些能夠給人帶來情感安慰和心靈訴求的東西,而這個(gè)東西盡管占據(jù)的比重很小,但是它可能卻是未來金融能夠走得更加長遠(yuǎn)的力量源泉。
以淘寶眾籌、聚米眾籌、京東眾籌為代表的影視眾籌平臺(tái)正是抓住了影視眾籌當(dāng)中的這個(gè)較為微弱的部分,并將其無限放大,在給用戶帶來資金收益的同時(shí),同樣會(huì)給用戶一些相對(duì)較為軟性的福利,而這些軟性的福利或許能夠打動(dòng)用戶,從而產(chǎn)生四兩撥千斤的效果。因?yàn)橛耙暠娀I想要達(dá)到的是一個(gè)個(gè)影視夢想的完成,助力的是一個(gè)個(gè)懷揣著夢想的青年導(dǎo)演的項(xiàng)目。而對(duì)于用戶來講,他們想要通過影視眾籌絕不僅僅只有收益這么簡單,看到項(xiàng)目背后的支持人員表里有自己的名字,能夠參與到影視項(xiàng)目的實(shí)際拍攝和運(yùn)作當(dāng)中或許能夠給他們帶來一種更加滿足的感覺。
因此,影視眾籌絕不會(huì)像P2P項(xiàng)目一樣沒有情感,沒有溫度,它們的背后蘊(yùn)藏著的巨大的情感驅(qū)動(dòng)力和由此產(chǎn)生的眾籌能量讓它已經(jīng)成為一個(gè)圓心,而由這些圓心發(fā)散出去的正是一個(gè)相互連通,互相支持的影視眾籌的生態(tài)系統(tǒng)。前端的眾籌得到的是投資用戶的金錢支持,而后端的回報(bào)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了金錢的范疇,除了簡單的收益之外,還有很多真正能夠觸動(dòng)投資用戶內(nèi)心的東西。這就是由影視眾籌所形成的一個(gè)有溫度、有情感、有互動(dòng)的全新的生態(tài)系統(tǒng)。
影視眾籌絕不僅僅只有眾籌,影視才是根本
影視眾籌之所以被稱作影視眾籌一個(gè)很大的原因是由于它是以影視項(xiàng)目為基礎(chǔ)的。同樣,影視項(xiàng)目也絕不僅僅只有金錢的需求,除了錢之外,影視項(xiàng)目還有很多其他方面的需求。因此,我們在理解影視眾籌的時(shí)候絕不能夠?qū)⒂耙暠娀I看作是眾籌,而是應(yīng)當(dāng)讓它回歸到影視本身,從這個(gè)角度來看待它。
當(dāng)前市場上,很多人僅僅是將影視眾籌看作是籌錢的一種形式,但是他們忽略了一個(gè)重要的點(diǎn)就是即使?jié)M足了項(xiàng)目的金錢需求,他們借助影視眾籌的支持也完成了影視項(xiàng)目的拍攝。如果后期的運(yùn)營跟不上,拍攝出來的影片沒有人看,沒有人買單,那么影視眾籌看似是助力了這些項(xiàng)目發(fā)起人夢想的實(shí)現(xiàn),從本質(zhì)上來看,對(duì)于這些人其實(shí)是一種傷害,因?yàn)樗麄儾]有實(shí)現(xiàn)最終的夢想。他們最終的夢想是自己拍攝出來的作品能夠被人喜歡,被人買單。
所以,我們在看待影視眾籌的時(shí)候絕不能夠?qū)⒂耙暠娀I僅僅看作眾籌,而忽略了眾籌背后更深層次的東西。影片的宣發(fā)、運(yùn)營、成本回收等環(huán)節(jié)同樣是影視眾籌必須要關(guān)注的點(diǎn)。因?yàn)檫@些點(diǎn)直接決定了影視眾籌是不是真正能夠達(dá)到影視眾籌的終極目的。
試想一下,如果我們在影視眾籌的眾籌方案的設(shè)計(jì)時(shí)就能夠考慮到這些問題,在進(jìn)行回報(bào)方案設(shè)計(jì)的時(shí)候,將參與影視眾籌的一些方案有意地向支持這些方面的地方傾斜,那么對(duì)于影視眾籌的項(xiàng)目發(fā)起方來講同樣是一種支持。
因此,我們在看待影視眾籌的時(shí)候絕不能夠?qū)⑵洫M隘地歸結(jié)為眾籌這一種屬性,而是應(yīng)當(dāng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的角度來看待影視眾籌,將影視眾籌看作是牽動(dòng)整個(gè)影視行業(yè)的重要環(huán)節(jié)。除了能夠?yàn)橛耙曧?xiàng)目提供最根本的資金支持之外,我們還應(yīng)當(dāng)借助影視眾籌為影視項(xiàng)目籌人、籌錢、籌資源,從根本上著手來助力影視項(xiàng)目的成功。
平臺(tái)邏輯日益沒落,影視眾籌同樣需要垂直介入
無論是電商領(lǐng)域,還是外賣領(lǐng)域,當(dāng)前深度介入已經(jīng)成為越來越多平臺(tái)型公司的全新選擇。影視眾籌同樣如此。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,影視眾籌可能僅僅只是眾多平臺(tái)型業(yè)務(wù)的一種,隨著平臺(tái)型業(yè)務(wù)的逐步減少以及流量優(yōu)勢的式微,僅僅依靠流量來提升項(xiàng)目的知名度,僅僅依靠流量沉淀來達(dá)成實(shí)現(xiàn)影視眾籌額度的目的顯然已經(jīng)無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。因此,深度介入同樣是影視眾籌行業(yè)必然要慎重考量的一個(gè)重要課題。
影視眾籌的深度介入并不是要讓眾籌平臺(tái)參與到影視項(xiàng)目的投資當(dāng)中,而是要從不同的角度對(duì)影視眾籌項(xiàng)目提供支持,借助這樣一種支持不僅能夠有利于影視眾籌項(xiàng)目得到成功運(yùn)作,而且能夠保證影視眾籌項(xiàng)目能夠順利回本,保障投資者的利益。
首先,眾籌平臺(tái)通過為影視眾籌項(xiàng)目提供不同類型的支持能夠?yàn)樗蜷_新的發(fā)展機(jī)會(huì),找到新的利潤增長點(diǎn)。比如,我們可以介入到影視眾籌項(xiàng)目的宣發(fā)過程當(dāng)中,通過為眾籌項(xiàng)目提供宣發(fā)支持來保證影視眾籌項(xiàng)目能夠順利收回成本,而這些支持的手段加入之后,眾籌平臺(tái)同樣可以參與其中,獲取一定的收益和回報(bào)。這對(duì)于眾籌平臺(tái)來講則是打開了除眾籌之外的另外一個(gè)贏利點(diǎn)。
其次,通過深度參與到影視眾籌項(xiàng)目過程當(dāng)中,同樣能夠更加了解項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作,對(duì)于項(xiàng)目在運(yùn)作過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題可以及時(shí)給予支持。借助這種方式,我們不僅能夠?qū)τ耙暠娀I項(xiàng)目提供資金之外的其他支持,而且能夠保證影視眾籌項(xiàng)目的風(fēng)控更加安全和穩(wěn)健。
因此,在平臺(tái)型發(fā)展模式式微的今天,影視眾籌同樣需要深度介入。通過深度介入不僅能夠?yàn)橛耙暠娀I打開新的發(fā)展思路,而且能夠保證影視眾籌項(xiàng)目運(yùn)行得更加安全和穩(wěn)健。
風(fēng)口來臨,影視眾籌同樣需要金融科技
越來越多的跡象開始表明,金融科技時(shí)代將會(huì)成為取代互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)新生物種。而由金融科技所帶來的泛金融行業(yè)的變革或許將會(huì)成為未來一段時(shí)間金融行業(yè)的主旋律。作為金融行業(yè)的一種,影視眾籌未來的發(fā)展同樣需要金融科技的加持,只有這樣影視眾籌才有可能規(guī)避當(dāng)前發(fā)展當(dāng)中的痛點(diǎn)和問題,取得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
金融科技時(shí)代的一個(gè)很大特征就是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代的痛點(diǎn)和問題,借助新的技術(shù)來解決這些痛點(diǎn)和問題。對(duì)于影視眾籌來講,在互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代遭遇到的最大的問題就是項(xiàng)目的風(fēng)控問題、項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)作的問題、項(xiàng)目成本回收的問題。
正如前文所講的那樣,我們能夠通過眾籌平臺(tái)的深度介入來減少平臺(tái)型思維所帶來的這些問題,但是在深度介入的時(shí)候,如果我們依然還是依靠互聯(lián)網(wǎng)的手段、技術(shù)和商業(yè)模式介入的話,依然只是將影視眾籌與新的事物的簡單相加,而沒有真正產(chǎn)生具有本質(zhì)性變化的概念和產(chǎn)品。這對(duì)于影視眾籌來講并沒有非常有益的作用,影視眾籌想要深度介入必須借助金融科技的手段才行。
基于金融科技時(shí)代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)風(fēng)控、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、ICO等新生的概念都能夠與影視眾籌產(chǎn)生深度融合,從而結(jié)合影視眾籌的實(shí)際產(chǎn)生新的運(yùn)營思路。因此,在金融科技的風(fēng)口已經(jīng)來臨的當(dāng)下,影視眾籌同樣需要主動(dòng)擁抱這種變化,通過主動(dòng)介入來規(guī)避自身運(yùn)行過程當(dāng)中所遇到的痛點(diǎn)和問題,由此來推動(dòng)影視眾籌朝著更加安全穩(wěn)健的方向發(fā)展。
另外,影視眾籌還應(yīng)當(dāng)拋棄互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代僅僅只是將其看作是眾籌的一種的思維定勢,通過新的技術(shù)手段真正回歸到影視的軌道上來。通過金融科技的手段,我們能夠?qū)⒂耙暤囊恍┰丶尤氲接耙暠娀I當(dāng)中。比如,我們能夠通過區(qū)塊鏈的技術(shù)將交易進(jìn)行一定的優(yōu)化和處理,減少傳統(tǒng)交易的一些弊端和痛點(diǎn),在提升交易效率的基礎(chǔ)上為影視項(xiàng)目減少一定的成本等。
通過將金融科技與影視眾籌實(shí)現(xiàn)融合,影視眾籌將會(huì)徹底擺脫影視與眾籌僅僅只是兩個(gè)概念的相加而沒有真正將兩者融合成為一體的情況,再規(guī)避掉原有發(fā)展痛點(diǎn)的同時(shí),同樣能夠?yàn)橛耙暠娀I在金融科技時(shí)代的發(fā)展找到新的發(fā)展出口。
影視眾籌的發(fā)展讓我們看到了它身上所具有的特殊的魅力,而它的表現(xiàn)也印證了市場對(duì)于它的判斷。隨著人們對(duì)于影視眾籌認(rèn)識(shí)的逐步加深,它身上所具有的更多的功能和作用開始被更加深度地開發(fā)出來。而在金融科技日益成為發(fā)展風(fēng)口的當(dāng)下,影視眾籌想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,真正解決影視與眾籌兩個(gè)事物貌合神離的狀態(tài),必須加強(qiáng)垂直介入的力度,通過自我的改變與創(chuàng)新獲取更多發(fā)展能量,成為推動(dòng)金融科技時(shí)代發(fā)展的全新能量源泉。
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