阿里全資收購餓了么 新零售布局再落一子

（原標(biāo)題：阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金融95億美元全資收購餓了么 新零售布局再落一子 ）

新京報(bào)快訊(記者 梁辰)4月2日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對網(wǎng)上訂餐平臺(tái)“餓了么”完成全資收購。餓了么將作為阿里巴巴本地生活服務(wù)的補(bǔ)充，與阿里眾多業(yè)務(wù)合作，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一部分。

阿里巴巴方面表示，餓了么將保持獨(dú)立品牌、獨(dú)立運(yùn)營，但同時(shí)將獲得阿里巴巴在新零售基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品、技術(shù)、組織等方面的支持。

　　張旭豪出任餓了么董事長 兼阿里巴巴集團(tuán)CEO新零售戰(zhàn)略特別助理

根據(jù)交易協(xié)議，餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將出任董事長，并兼任集團(tuán)CEO張勇的新零售戰(zhàn)略特別助理，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策支持。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO。

張旭豪在一封員工信中表示，餓了么擁有2.6億用戶、200多萬商家和300多萬配送員。本地生活服務(wù)市場發(fā)展到現(xiàn)階段，光有資本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，阿里巴巴在新零售領(lǐng)域有完善的生態(tài)，未來的趨勢將是新零售和餐飲外賣的協(xié)同作戰(zhàn)。雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作的兩年來，餓了么獲得了阿里生態(tài)流量、金融、技術(shù)等領(lǐng)域的支持。

阿里與餓了么之前早就開始“聯(lián)姻”。2016年4月，餓了么完成12.5億美元融資，由阿里巴巴領(lǐng)投;2017年4月，阿里巴巴與螞蟻金服又聯(lián)手對餓了么增資4億美元，阿里系對餓了么的持股達(dá)到32.94%，取代餓了么管理團(tuán)隊(duì)成為餓了么最大股東。

早在去年8月，餓了么收購百度外賣之后，就有媒體猜測未來外賣領(lǐng)域是否會(huì)像網(wǎng)約車市場一樣，出現(xiàn)“二合一”的情況。如今，隨著阿里巴巴計(jì)劃將餓了么收入囊中，“二合一”的猜測基本宣告破滅。

2018年2月26日晚，多家媒體報(bào)道阿里將收購餓了么，3個(gè)月內(nèi)阿里約90億美元收購餓了么全部股份。但阿里和餓了么方面對此均不予置評。隨后餓了么發(fā)布了上述聲明，稱不存在媒體報(bào)道的“對賭”一說，也不存在阿里接管餓了么一說;餓了么從未與任何公司談及收購之事，餓了么的獨(dú)立發(fā)展一直得到阿里的大力支持。

2月27日，華聯(lián)股份公告稱，阿里近期已接觸Rajax(華聯(lián)股份子公司的控股公司，主要運(yùn)營品牌為“餓了么”)全體股東并表達(dá)了收購意向，但雙方未就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)簽署任何協(xié)議。

　　餓了么成為阿里新零售戰(zhàn)略的一部分

阿里巴巴方面表示，收購?fù)瓿珊?，一方面，將以餐飲作為本地生活服?wù)的切入點(diǎn)，餓了么的外賣應(yīng)用將與口碑的到店服務(wù)協(xié)同，形成對本地生活服務(wù)的拓展;另一方面，餓了么本地即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)將成為阿里巴巴新零售“三公里理想生活圈”的物流基礎(chǔ)設(shè)施。

所謂 “三公里理想生活圈”，是指阿里巴巴旗下盒馬“半小時(shí)達(dá)”和24小時(shí)家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時(shí)達(dá)”，以及眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時(shí)達(dá)”等新零售業(yè)務(wù)形態(tài)。

張勇表示，與餓了么融合是因?yàn)楣餐瑢π铝闶鄣男湃?。未來，餓了么將依托阿里集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，與阿里眾多業(yè)務(wù)合作，成為阿里新零售戰(zhàn)略的一部分。

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