水滴公司CTO邱慧:構建數(shù)據(jù)中臺 破解數(shù)據(jù)價值難題

12月11日消息,水滴公司CTO邱慧在談及近幾年流行的“數(shù)據(jù)中臺”時表示,水滴的數(shù)據(jù)中臺能為前提業(yè)務提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務,發(fā)掘數(shù)據(jù)價值。

水滴公司CTO 邱慧

在邱慧看來,數(shù)據(jù)是衡量一個公司最底層核心能力,沒有數(shù)據(jù)的AI是空中樓閣。在當前環(huán)境下,數(shù)據(jù)建設面臨著諸多難題。首先是數(shù)據(jù)資產(chǎn)不清晰,伴隨著業(yè)務多元化發(fā)展,數(shù)據(jù)來源越來越多但數(shù)據(jù)質量難以把控;其次,不同業(yè)務間煙囪式的數(shù)據(jù)架構模式造成了數(shù)據(jù)孤島;第三,伴隨著數(shù)據(jù)量逐漸擴大,分散的數(shù)據(jù)如何聯(lián)動,挖掘更大的價值成為諸多公司探索重點;而數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全也面臨越來越嚴峻的挑戰(zhàn)。

邱慧介紹,對于行業(yè)現(xiàn)狀以及水滴多元化的業(yè)務場景,水滴公司的解決方案是構建自己的數(shù)據(jù)中臺,為業(yè)務前臺提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務。當前,水滴的數(shù)據(jù)中臺分為數(shù)據(jù)管理層、數(shù)據(jù)服務層以及數(shù)據(jù)應用層。

數(shù)據(jù)管理層主要負責建設數(shù)據(jù)資產(chǎn),監(jiān)控數(shù)據(jù)質量,保證數(shù)據(jù)安全。為了確保數(shù)據(jù)口徑一致性,內部建立了數(shù)據(jù)運用體系。而在數(shù)據(jù)治理方面,研發(fā)團隊結合了OneData的理念,梳理水滴內部保險、互助、籌款等各業(yè)務需求出發(fā)的指標體系,根據(jù)各個業(yè)務場景抽象業(yè)務過程和數(shù)據(jù)域,產(chǎn)出原子指標,同時調研各部門對指標定義、開發(fā)、使用上的痛點,探索出一套適合水滴業(yè)務的方法論,從而確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)靈活性和易用性。

與此同時,為確保數(shù)據(jù)安全,水滴組建了包括業(yè)務、研發(fā)、合規(guī)、內審及法務等部門在內的內部數(shù)據(jù)安全委員會,對不同類型數(shù)據(jù)進行敏感度分級,確保數(shù)據(jù)安全合規(guī)使用。

數(shù)據(jù)服務層則負責建設數(shù)據(jù)流通機制,統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務。比如建設用戶畫像標簽數(shù)據(jù)服務,建設用戶數(shù)據(jù)模型服務,進而實現(xiàn)智能營銷服務。而在探索大健康新業(yè)務時,由于有數(shù)據(jù)中臺統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務,可以直接調用驗證,高效支持上層各項業(yè)務發(fā)展。

數(shù)據(jù)應用層則從業(yè)務需求出發(fā),深度驅動業(yè)務運營。自動化分析讓業(yè)務可以隨時、快速看到業(yè)務各維度數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)驅動決策最大限度挖掘數(shù)據(jù)價值,讓數(shù)據(jù)快速反應到?jīng)Q策層面;經(jīng)營效率則是通過數(shù)據(jù)上層的各項數(shù)據(jù)工具能力建設,讓運營效率得到最大限度的提升。不斷提升做到自動化、智能化。

據(jù)介紹,在數(shù)據(jù)中臺的加持下,水滴還形成了涵蓋NLP、OCR、TTS、推薦算法、核身鑒權等AI能力在內的智能中樞。通過這部分AI能力的賦能,在保險產(chǎn)品創(chuàng)新供給、營銷、承保核保、理算理賠、客服等場景落地應用。

邱慧表示,未來水滴的數(shù)據(jù)中臺未來還會是數(shù)字健康和數(shù)字醫(yī)療研究的引擎。通過構建這樣一個數(shù)據(jù)和知識的雙驅動中臺,合理打通公司內各類數(shù)據(jù)及沉淀行業(yè)Know-how,成為推動公司智能化發(fā)展的加速器。

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2020-12-11
水滴公司CTO邱慧:構建數(shù)據(jù)中臺 破解數(shù)據(jù)價值難題
【TechWeb】12月11日消息,水滴公司CTO邱慧在談及近幾年流行的“數(shù)據(jù)中臺”時表示,水滴的數(shù)據(jù)中臺能為前提業(yè)務

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