7月2日，極客網(wǎng)了解到，銀保監(jiān)會披露的最新數(shù)據(jù)顯示，前5個月，代表萬能險保費的“保戶投資款新增交費”(文中萬能險保費均指該指標(biāo))達(dá)3324億元，同比減少510億元，下滑13.3%;占人身險公司總保費的比例由去年全年的18%進(jìn)一步下滑至今年前5個月的15%。
據(jù)悉，萬能險本質(zhì)為一種兼具保障功能與投資功能的壽險產(chǎn)品。其保費一部分用于風(fēng)險保障，另一部分用于投資賬戶。
但實際上，萬能險的風(fēng)險保障功能較傳統(tǒng)健康險和壽險等相對較弱。其優(yōu)點在于投保人可以靈活調(diào)整保額、保費及繳費期，并確定保障與投資的最佳比例，從而一度成為險企搶占市場，擴大規(guī)模的有利武器。
不過，隨著近年來銀行存款利率中樞下移，萬能險的高結(jié)算利率不僅逼迫險企必須維持高投資收益，在投資端增加了其流動性風(fēng)險。還導(dǎo)致險企承保端的壓力上行，從而加速了資本消耗和償付能力的下降。
近年來，隨著監(jiān)管層加強了“保險姓保”的監(jiān)管，以及行業(yè)主動轉(zhuǎn)型，萬能險這一昔日特殊的存在也逐漸退出歷史舞臺。
此前，多位業(yè)內(nèi)人士就曾表示，當(dāng)前，保險公司早已開啟轉(zhuǎn)型，加大健康險、長期壽險等保障型保險產(chǎn)品占比，削減中短期的萬能險、投連險保費收入，這既符合監(jiān)管導(dǎo)向，也利于公司長遠(yuǎn)、健康發(fā)展，更符合消費者的保險需求。當(dāng)然，險企削減萬能險保費必然要承受短期流動性壓力、市場份額及規(guī)模下降等諸多痛苦。
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