?立志做家庭托育領(lǐng)域的“貝殼”，F(xiàn)AMIC放我家完成數(shù)百萬(wàn)元融資

家庭托育共享平臺(tái)“FAMIC放我家”已于近日完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，投資方為前互聯(lián)網(wǎng)上市公司CMO等個(gè)人投資者。本輪融資資金主要用于在廣州建立直營(yíng)家庭托育點(diǎn)線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)，搭建家庭托育平臺(tái)全流程數(shù)據(jù)系統(tǒng)，吸納行業(yè)稀缺人才（品質(zhì)化和數(shù)據(jù)化組織）。

“家庭托育點(diǎn)”是在住宅里開(kāi)辦的0-3歲托育服務(wù)，是3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)形式之一，和“托育機(jī)構(gòu)”是不同的服務(wù)形式，目前已經(jīng)有國(guó)家政策和文件支持。 “家庭托育點(diǎn)”的政策文件最早在2020年12月31日國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)“關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老托育服務(wù)健康的意見(jiàn)”，提到了2021年“研究出臺(tái)家庭托育點(diǎn)管理辦法”，也是第一次規(guī)范了“家庭托育”、“家庭式托育”的官方說(shuō)法為“家庭托育點(diǎn)”。2021年6月國(guó)家發(fā)改委、民政部、國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)文關(guān)于印發(fā)“十四五積極應(yīng)對(duì)人口老齡化工程和托育建設(shè)實(shí)施方案”的通知，明確提到“鼓勵(lì)探索發(fā)展家庭育兒共享平臺(tái)、家庭托育點(diǎn)等托育服務(wù)新模式新業(yè)態(tài)”。

說(shuō)起托育，很多人第一反應(yīng)會(huì)認(rèn)為是教育行業(yè)，說(shuō)起“家庭托育”，更被定義為是傳統(tǒng)意義上的“家庭小作坊”、“小飯桌”……對(duì)托育行業(yè)和“家庭托育”都有不太正確的認(rèn)知和理解，0-3歲托育行業(yè)不是教育培訓(xùn)行業(yè)，是服務(wù)行業(yè)。

看中了這一行業(yè)痛點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)始人自己孩子的入托需求，創(chuàng)始人Echo林少慧和Alex謝煒在2017年創(chuàng)立了“FAMIC放我家”家庭托育共享平臺(tái)，定位為一站式、多元化、全流程可控的家庭育兒共享平臺(tái)，是托育行業(yè)的“貝殼網(wǎng)”，匹配供需兩端。供給端賦能更多人將自己的家改造成托育空間、賦能服務(wù)者開(kāi)辦家庭托育點(diǎn)、儲(chǔ)備服務(wù)者，增加托育供給。需求端匹配家長(zhǎng)，提供多元化的育兒服務(wù)，包括家庭托育點(diǎn)入托服務(wù)、上門(mén)托育、實(shí)物商城等產(chǎn)品和服務(wù)。

FAMIC放我家創(chuàng)始人家庭

和很多做供需兩端匹配平臺(tái)不一樣， FAMIC并不是一步到位直接做平臺(tái)，而是先在全國(guó)各地建立高品質(zhì)的線(xiàn)下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，再賦能行業(yè)商戶(hù)（為B端用戶(hù)提供服務(wù)），為全流程可控儲(chǔ)備數(shù)據(jù)能力，再逐步形成平臺(tái)。

FAMIC放我家2017年成立至今，在全國(guó)13個(gè)城市有近50個(gè)家庭托育點(diǎn)，2021年預(yù)計(jì)有100個(gè)家庭托育點(diǎn)。FAMIC放我家認(rèn)為“托育行業(yè)是服務(wù)行業(yè)”，希望打破傳統(tǒng)認(rèn)知上對(duì)于“家庭托育”小、散、亂、差的印象，建立托育行業(yè)最關(guān)鍵生產(chǎn)要素“服務(wù)人員，即托育老師”的選人、用人、培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)，按照互聯(lián)網(wǎng)人才體系建立FAMIC獨(dú)特的人才職級(jí)體系；緊密跟隨國(guó)家政策方向，主動(dòng)積極公開(kāi)的尋求政策合規(guī)合法化，推動(dòng)“家庭托育點(diǎn)”政策落地。隨著進(jìn)一步融資，F(xiàn)AMIC放我家會(huì)通過(guò)合伙人制度引入跨行業(yè)優(yōu)秀人才，也通過(guò)全員持股計(jì)劃，留住優(yōu)質(zhì)的照護(hù)老師資源。

落地在服務(wù)上，F(xiàn)AMIC放我家提出打造品質(zhì)化、合規(guī)化、數(shù)據(jù)化的服務(wù)。FAMIC放我家線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)（家庭托育點(diǎn)）的前期投入主要是住宅改造成專(zhuān)業(yè)托育空間的配置成本，相比目前同行業(yè)的托育機(jī)構(gòu)，前期的投入成本較少。每月的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用主要為房租和人員，但住宅的房租相比大型線(xiàn)下托育機(jī)構(gòu)門(mén)店還是具有很大優(yōu)勢(shì)。為此，財(cái)務(wù)模型上能夠有更多的空間為老師提供更高的收入和更好的福利，幫助FAMIC放我家招到更多、更專(zhuān)業(yè)的老師。由于在住宅開(kāi)辦，F(xiàn)AMIC放我家更貼近家庭、臨近生源地。在滿(mǎn)足用戶(hù)安全和便捷的需求的同時(shí)，因?yàn)楦吲浔龋‵AMIC放我家的標(biāo)準(zhǔn)為1:2-1:3，行業(yè)為1:5到1:7）的專(zhuān)業(yè)老師，為FAMIC放我家的招生和品牌和品質(zhì)化服務(wù)贏得了一定溢價(jià)空間。

FAMIC放我家平臺(tái)化的道路獲得初步成果，平臺(tái)有注冊(cè)用戶(hù)有近1萬(wàn)人。FAMIC放我家的線(xiàn)下家庭托育點(diǎn)單點(diǎn)財(cái)務(wù)模型已經(jīng)跑通，準(zhǔn)備復(fù)制和拓展到其他城市，希望與更多志同道合的投資人、投資機(jī)構(gòu)一起做好家庭托育模式！

本輪投資人為前互聯(lián)網(wǎng)上市公司CMO，投資FAMIC放我家，她表示：“看好托育這一行業(yè)與家庭托育新模式，0至3歲的托育市場(chǎng)非常有前景，也具備良好的社會(huì)效益。FAMIC放我家項(xiàng)目從成立至今，實(shí)踐證明單店模型已經(jīng)跑通，因此可以實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、品牌化與品質(zhì)化。同時(shí)，我與創(chuàng)始人的共事經(jīng)歷也讓彼此更加信任?！?p>

在團(tuán)隊(duì)方面，創(chuàng)始人Echo林少慧是中共黨員，也是中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)嬰幼兒養(yǎng)育照護(hù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。多次參與國(guó)家衛(wèi)健委人口監(jiān)測(cè)與家庭發(fā)展司、廣東省衛(wèi)健委、廣州市副市長(zhǎng)、廣州市衛(wèi)健委、深圳市衛(wèi)健委組織的有關(guān)家庭托育點(diǎn)的調(diào)研和參與政策研討，為推動(dòng)“家庭托育點(diǎn)管理辦法”出臺(tái)提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和政策落地建言獻(xiàn)策。曾任職世界500強(qiáng)公司P&G寶潔、護(hù)膚品牌OLAY，及SK-II中國(guó)區(qū)高級(jí)品牌經(jīng)理，品牌經(jīng)驗(yàn)豐富，負(fù)責(zé)FAMIC放我家平臺(tái)影響力打造、用戶(hù)教育和政策建言獻(xiàn)策。大學(xué)期間，代表中山大學(xué)參加“阿里巴巴明日網(wǎng)商大賽”獲全國(guó)冠軍，多次獲得創(chuàng)業(yè)類(lèi)比賽冠軍。聯(lián)合創(chuàng)始人Alex曾任國(guó)際租車(chē)平臺(tái)租租車(chē)CMO，曾任職微信、騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高級(jí)品牌經(jīng)理，負(fù)責(zé)微信品牌梳理和建設(shè)、央視“春節(jié)搖紅包”項(xiàng)目。曾任職P&G 對(duì)外關(guān)系部高級(jí)經(jīng)理，負(fù)責(zé)寶潔“為母親喝彩”奧運(yùn)項(xiàng)目。大學(xué)期間曾任共青團(tuán)暨南大學(xué)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)出席G20峰會(huì)。FAMIC放我家核心團(tuán)隊(duì)為95后，具備經(jīng)管類(lèi)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)背景，知識(shí)體系較好，更具國(guó)際視野。(來(lái)源：獵云網(wǎng))

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