鳴石控制權(quán)爭(zhēng)奪反轉(zhuǎn)！袁宇發(fā)聲稱股東李碩強(qiáng)占公司，自己曾遭其暴力威脅

針對(duì)今日鳴石投資出現(xiàn)公司控制權(quán)糾紛的傳言，公司創(chuàng)始人袁宇在10月13日晚間發(fā)布了《告全體員工書(shū)》，稱此前鳴石投資公眾號(hào)發(fā)布的聲明為不實(shí)信息。

袁宇表示，稱其通過(guò)上海松盟投資持有鳴石投資50%及35%共計(jì)85%的股權(quán)，為鳴石投資實(shí)際控制人。李碩名下全部鳴石50%股權(quán)，均為松盟委托代持，2017年松盟與李碩簽訂《股權(quán)代持協(xié)議》。10月12日，松盟已正式函告李碩，解除委托代持關(guān)系，收回鳴石的50%股權(quán)。

袁宇還表示，近日進(jìn)入鳴石辦公室時(shí)，他曾遭遇李碩糾集社會(huì)閑散人員，占據(jù)公司辦公室，以暴力、人身威脅等方式阻止其進(jìn)入，并惡意侵占鳴石公章，妨礙其對(duì)鳴石的正常經(jīng)營(yíng)管理。袁宇在信中提到將積極通過(guò)法律途徑主張自身合法權(quán)利。

事件的起因是，10月13日，一張疑似爭(zhēng)奪百億量化私募鳴石投資控制權(quán)糾紛的截圖傳出。截圖中顯示，李碩宣布解除袁宇在公司的職位及其對(duì)策略組的管理。

對(duì)此，鳴石投資發(fā)布聲明回應(yīng)稱，鳴石投資自成立以來(lái)一直是由持股超50%的單一大股東李碩控制，股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定清晰，從未發(fā)生過(guò)變化，公司各項(xiàng)投資決策和管理制度健全。此外，鳴石投資在管理上設(shè)立了一套完整的糾錯(cuò)制度，每季度對(duì)管理體系、投資決策流程、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行梳理，以保證公司高效的治理、投研運(yùn)營(yíng)的規(guī)范。

鑒于袁宇在策略技術(shù)部管理過(guò)程中，出現(xiàn)了不利于公司長(zhǎng)久發(fā)展的舉措。根據(jù)公司管理制度，公司董事會(huì)決定暫停袁宇策略技術(shù)部負(fù)責(zé)人的職務(wù)，由公司股東、合伙人王曉晗負(fù)責(zé)策略技術(shù)部日常工作。目前公司日常經(jīng)營(yíng)一切正常，策略研發(fā)一切正常。為保障投資大利益，公司決定，自10月14日起暫停公司旗下產(chǎn)品申購(gòu)，產(chǎn)品贖回不受影響。

此外，鳴石投資表示，鳴石投資自成立以來(lái)一直是由持股超50%的單一大股東李碩控制。 另外，該公司近幾年來(lái)建立了“五環(huán)十核”的投研模式，即不依靠某一兩個(gè)核心人物進(jìn)行策略研發(fā)，淡化核心人物在整個(gè)投資策略中的影響，共有10位核心PM分別負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)專注于提高自身的研發(fā)邊際，從而帶動(dòng)整個(gè)策略研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量的提升。(來(lái)源：獵云網(wǎng))

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