鑫根資本曾強:對樂視生態(tài)公司投資有進有出很正常

(原標題:對樂視生態(tài)公司投資有進有出很正常)

昨日下午,在位于北京燕莎中心的鑫根資本辦公室內,鑫根資本執(zhí)行合伙人曾強接受了新京報記者采訪。

新京報記者 王子誠 攝

昨日下午,鑫根資本執(zhí)行合伙人曾強接受了新京報記者采訪,回應了最近關于減持樂視網的傳聞。曾強稱,鑫根在樂視的投資是否退出,以上市公司公告為準。泛泛而言,基金的退出取決于基金期限、與投資者的關系,鑫根投資的未來布局。

“當更好投資人進來時,就有可能退出”

3月1日,樂視網出現兩筆共計1900萬股的大宗交易,外界認為為樂視網原第二大股東鑫根資本做出的減持舉動。3月4日凌晨,鑫根資本在其官方微信公眾號上發(fā)文表示,不就樂視網持倉動態(tài)做任何披露和表態(tài)。

3月8日下午,面對記者關于是否退出樂視網的問題,曾強表示,對于樂視的全生態(tài)投資是兩年前的布局,是否退出取決于基金的期限、戰(zhàn)略合作方和鑫根的關系,鑫根未來10個獨角獸投資布局的整體考慮。

鑫根對于獨角獸的投資策略是“在一定的條件下為獨角獸公司雪中送炭,當更好的投資人進來的時候,即回報和風險得到控制的時候,就有可能退出。如果只為了純盈利,我們可以高價退出,但是我們沒有單純以營利為目標,而是會兼顧創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展和基金的收益。有時我們會在公司上路后,適時地退出。這里泛指我們的投資策略,不是特指投資樂視?!痹鴱姳硎?。

他表示,鑫根在被投資公司中扮演了多重角色?!拔覀兪且杂麨槟康?,同時也愿意推動公司的發(fā)展,我們對樂視這么多公司、這么多生態(tài)的投資有進有出,是非常正常的,樂視生態(tài)不止包括上市公司?!?/p>

“大股東要思考如何與小股東相互監(jiān)督、相互信任”

曾強說,賈躍亭是創(chuàng)業(yè)家,同時扮演了大股東和CEO的角色。“作為大股東,他要思考如何能與二股東、三股東等小股東保持全生態(tài)的互利合作、相互監(jiān)督、相互信任。今天樂視的規(guī)模已經遠遠超過了當年的樂視,CEO對上市公司的專注和管理應該投入更多,100%甚至120%?!?/p>

在曾強看來,樂視備受爭議的汽車生態(tài),面臨電動汽車制造需要面對的挑戰(zhàn):能否解決進一步資金需求,能否在重要技術領域有自己獨立的突破和第三方認可的突破,能否達到量產所需解決的安全、成本控制等各種綜合問題?!叭绻軌蜃龅竭@三點,樂視汽車就離成功不遠了?!?/p>

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2017-03-09
鑫根資本曾強:對樂視生態(tài)公司投資有進有出很正常
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